中型餐饮公司绩效考核方案

1.目的

为提高全体员工的工作积极性、创造性和岗位技术水平,从而有效提升公司整体实力,通过绩效考核将经营计划分解落实为每一个员工的具体工作,确保公司经营目标的实现,加强上下级沟通和各部门间的相互协作,特制定本方案。

2.适用范围

本方案适用__餐饮管理有限公司(以下简称公司)所有员工。

3.考核组织管理

3.1 ?成立考评领导小组,其组成如下:

负责人:___

成员:___、___、___、___、___。

3.2 ?对确认考核严重失实的考核人,将取消其考核资格。在自评栏中的分值如与主管考核的分值有较大差异,经查实后将做严肃处理。

4.管理规定

4.1 ?考核周期

考核分 度考核和年度考核。其中月度考核在次月10日内完成;年度考核于次 份前完成。

4.2 ?考核关系

考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核三种。不同考核对象在不同的考核中对应不同的考核关系,所有可能的考核关系如下表所示。

考核关系表

考核对象 考核关系

公司员工 直接上级

餐厅经理 直接上级、同级、直接下级

餐厅员工 直接上级、同级考核、__