搬迁项目质量目标质量保证体系技术措施

搬迁项目质量目标、质量保证体系及技术措施本工程在施工过程中,我们将严格按公司质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及新乡市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。第1节质量目标严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GB50303- ,确保市优质主体工程交工。第2节质量保证体系

1.组织机构成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见图13-1:

2. 质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:

(1) 项目经理项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。

(2) 项目总工项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目"QC"小组开展活动。

⑶ 项目副经理作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

(4) 质检人员质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受建设单位及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。

(5) 施工工长工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。

3．质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。施工第3节质量技术措施总则

(1) 加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。

(2) 实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。

⑶ 积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导"三结合",针对技术质量关键组织攻关,积极做好QC成果的推广应用工作。

(4) 制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。

(5) 贯彻全面质量管理,使全体职工树立起"质量第一"和"为用户服务"的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。第4节施工准备过程中的质量控制

(1) 优化施工方案和合理安排施工程序,做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。

(2) 严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。

⑶ 合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。

(4) 对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。

(5) 采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到"预控为主"的目标。第5节施工过程中的质量控制

(1) 加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。

(2) 坚持质量检查与验收制度,严格执行"三检制"原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。

⑶ 隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作,再请建设单位代表、监理代表、质检站验收。

(4) 做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

(5) 混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求,由试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。

(6) 及时准确地收集质量保证原始资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟踪原始记录。第6节质量保证技术措施

1.施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。

2. 施工技术的质保措施发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为项目技术负责人,对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第常维护和保养,无证人员不得使用仪器。

(6) 现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校正,必须使用合格仪器。

(7) 计量器具必须妥善保管,非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具,认真做好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。

2. 计量管理措施混凝土后台计量管理

(1) 混凝土后台计量管理具体由试验员执行。其操作标准为国家、行业有关规范以及我公司的相关要求。

(2) 混凝土后台计量采用重量比制,其允许误差详见有关规范。

⑶ 混凝土后台计量采用处动计量系统。使用前必须按计量器具管理规定对其进行检校使其满足规定之要求。

(4) 试验员必须对混凝土的各种性能进行检测,并做好混凝土块。

(5) 质量监督员负责监督上述工作。计量器具管理

(1) 凡属专业性墙的计量器具(如:测量、质检计量器具)需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单,提前一个月交质量科。

(2) 能源、物料、安全防护及工艺过程控制等方面的计量器具由项目各使用部门提申购计划,报项目计量员审核,由项目经理审批。

⑶ 项目购买计量器具的申购报告需交一份到质量科备案,购买计量器具时一定要买标有制造许可证《cmC》标志及出厂合格证。

(4) 新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。

(5) 在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格率为100%。

(6) 在用计量器具应每季按10%抽检一次,抽检工作由项目计量员及操作者进行。

(7) 对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放,不能流于施工生产线上。

(8) 各类计量器具的配备率不应低于90%。计量保证与监督管理

(1) 计量保证:计量工作的主要目的在于保证施工质量,项目在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送检。

(2) 在用计量器具的受检合格率均在100%。

⑶ 对于关键工艺的计量检测员(测量、试验)都要经过上级相关部门考核取证上岗。

(4) 计量监督:计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具。

(5) 对于经营管理、施工过程及质量检验计量检测数据监督其是否正确,检测率不低于90%。

(6) 施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测,以确保工程质量和计量数据的准确可靠。

(7) 混凝土搅拌、钢筋加工、现场钢筋绑扎、模板拼装的施工质量直接影响着工程质量,钢筋混凝土工程是建筑工程主要结构、因此,特别要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督。如:常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测记录,试块的制作,原材料的质量、砂、石含水率测定情况。

(8) 检查了解在用各种计量器具的周检情况,检查是否有漏检现象,检查计量器具的三率:即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。

(9) 计量数据是企业科学管理的依据,项目各项计量数据必须准确一致,认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。