工程施工队长的岗位责任制

工程施工队长的岗位责任制

(二)

1、做为公司派驻工地施工队长代表对所属项目的质量、安全、进度、材料全面负责。

2、主持施工进度计划的编制,领导全体施工队成员认真实现公司下达的各项任务。

3、负责协调同甲方及监理关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

4、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、工程款崔收,材料进度等进行检查和验收。

5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

7、协助施工队对所属项目质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。

8、具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。

9、负责处理项目具体日常事务。

10、具体负责项目质量、进度、控制、调整。

11、负责组织项目施工队人员对所属项目各项具体指标进行考核。

12、在项目经理行政领导下,在总工程师专业指导下,对所属项目施工技术、质量全面负责。

13、认真贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件,制定本项目技术质量管理。

14、负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。

15、负责编制单位工程施工组织设计方案,组织各部门进行图纸会审,做好记录。

16、组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作,负责同业主或甲方办理经济技术洽商。

17、组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和对外包队进行安全教育和技能考核。

18、主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。

19、协助项施工队长进行施工生产组织管理。

20、协助项目技术负责人,对项目施工质量负责全面管理,参与设计交底,图纸会审,施组审查。

21、熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范,严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。

22、负责对各分项分部工程质量进行验评,严格过程控制,对施工全过程实行动态管理。

23、及时组织各道工序隐检、预检、交接检,做好记录,完善相关资料,检查验线,抽查施工配比计量情况。

24、对违规操作或质量隐患进行处罚或限期整改,对限期不改或即将造成质量事故的有权采取紧急措施直至停工。

25、负责具体处理同业主、监理、质监站的具体事务,完成上级部门交办的业务和其它工作。

26、在施工队长领导下对项目所属材料全面负责。

27、负责材料计划编制,对材料报验、封样、盘存及降耗等负主要责任。

28、负责材料三证收集,协助技术资料人员做好材料报验工作。

29、负责材料入库、出库,做好材料明细帐,定期盘存。

30、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行,分类存放,易燃易爆品分库存放。

31、协助施工队长和上级部门做好其它各项工作。

32、负责项目的安全生产和有关安全生产条例的贯彻实施。

33、编制安全生产有关规程,记好安全日志。

34、定期组织有关人员对施工现场进行检查,奖优罚劣。

35、对现场发现的隐患应及时消除,对重大隐患应采取果断措施,严令停工直至整改完毕。

36、负责对现场新工人进行安全教育和安全技术交底。

37、贯彻指导消防器材的正确运用。

38、负责对外包施工队及分包单位进行安全资质审查,收集整理安全工作业务资料并完成上级主管部门的业务要求。

39、对安全事故及时报告,重大事故按事故处理程序组织调查、分析和处理,并起草事故报告。

40、在项目经理及技术负责人指导下,对本专业施工生产中进度、技术质量、安全等工作管理全面负责。

41、编制本专业工作计划、劳动力、材料、工其使用计划。

42、熟练掌握设计图纸,认真贯彻设计意图。

43、在技术质量人员组织下,配合做好自检、互检、工序交接检工作,做好隐检及施工记录。

44、注意收集、填报本专业相关技术资料,记好施工日志。

45、协助项目经理、技术负责人员对工程质量、安全操作规程、工艺标准进行贯彻实施。