银行网点工作总结

20__年分理____市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下，在各职能部门的大力支持与帮助下，我分理处认真贯彻落实____市分行有关会议精神，紧紧围绕业务发展这一中心，强化经营管理，完善内控监督，大力组织营销负债、资产、中间业务，不断拓展业务发展新空间,在全网点员工的齐心协力下，我们同甘共苦，克服了重重困难，终于较好地完____市行下达的有关任务指标，现将__年工作总结如下：一、业务指标完成情况

对公存款截至__年底余额万元，本年新增万元，____市行下达任务指标的%，新开对公结算户基本户户，一般户户，____市行下达任务指标的%。新开户中有效余额超5万元以上的2户，日均存款量超10万元以上的户。

储蓄存款截至__年底余额万元，本年新增万元，____市行下达任务指标的%，外币存款在人民币升值的影响下，全年呈下滑趋势。

代销基金万元，超额____市行下达任务；代理保费收入万元，完成任务指标的%。消费信贷业务，克服利率上调的影响，发放了29.8万元，完成任务指标的14.19%。

发行中银贷记卡张，完成任务指标的%，借记卡张，完成任务指标的%，开发特约商户1户，完成任务指标的1%。

完成中间业务收入万元，完成任务指标的%。

二、主要措施及经验

1、采取积极有效措施，____市场份额，实现首季度存款“开门红”，为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了基础。____市行统一部署安排，要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。____市行下达的任务指标我分理处积极行动，制定了《分理处储蓄存款任务、费用挂勾考核细则》，将任务与费用具体细化到每个员工，每人任务1万元储蓄存款，并配比相应的费用。组织员工认真学习，做到人人心中有数，任务明确到人，考核办法清楚。从而最大的调动了每一位员工积极性，经过大家幸勤的努力，在首季存款“百日竞赛”活动中，我分理处共新增储蓄存款7多万元，完成全年任务的80%，完成“百日竞赛”任务指标，员工人均吸储1万元以上，其中部分同志还因个人吸储成绩突出，获____市行“百日竞赛”吸存能手的称号。