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20__年的工作已经开始,新年新气象,我们昂首期待未来。总结以往的经验教训,希望新的一年自身的各个方面有所提升。
一、市场开发工作
为了保证节前无线用户能够观看节目,市场部重点对卢湖、常家山、吴XX以及小南XX的用户进行了电话回访,对安装需求进行了统计,将统计结果移交工程部门进行统一安装;同时,市区的几个楼盘已经陆续有人入住,市场部这个月共解决了用电小区:泰和XX、御康XX以及半山小区。集团用户共签约两个:永旭机械长以及火车站宿舍,共80个,但只安装了14个,预计年后完成安装。
截至20__年_月_日,1月份上机299个,回款121378元,具体情况如下:
二、日常管理工作
1、根据领导指示,新的一年任务为6000户,估算楼盘领盒的为20__户,还有4000户是今年开发的目标。任务非常重,但通过努力还是能够触碰到的。将任务进行分解,分配到每位市场部员工,强调了完成期限为10月份以前。
2、今年的竞争对手还是有线数字电视,目前为止网络机顶盒在阳泉形成的威胁不大。所以今年的宣传有点针对性,利用有线开发客户反
应慢的特征,对于咱们无线没有进入的楼盘,我们要在入户进驻前后进行定点宣传,同时矿区的新楼也是今年的宣传重点,年前进行矿区新楼盘的盘查,统一登记安排。
3、强调了过年期间的门窗安保工作以及值班安排。
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