观音庵收费站稽查机制

观音庵收费站20__年下半年稽查机制

加强稽查机制建设是建立健收费体系的重要组成部分，关于进一步深化内控机制建设加强廉政风险防控的意见，并提出贯彻落实要求。结合观音庵收费站稽查工作实际，围绕稽查过程的关键点，对稽查工作如何进一步推进进行机制建设。

一．排查关键点，健全稽查流程控制

根据稽查工作四环节，梳理归纳出5个关键点。一是稽查工作中存在随意性；二是稽查工作保密工作未做好；三是检查取证环节存在检查取证不及时或不充分、时间相关资料遗失、事件处理定性不准确；四是定性处理环节存在随意运用裁量权；五是事件执行环节存在人情等问题，处理不到位。

二．严格人员管理，健全岗责分工体系

1、建立健全岗责分工要求

建立岗位职责，明确各岗位工作职责、工作基准和岗位工作内容，列明岗位要求。确立岗责体系，有利于各项工作的责任分解，细化职责分工，使责任追究落实到位。

2、落实层级岗位廉政责任

建立《观音庵收费站廉政建设制度》，各班组从廉政教育、制度建设、监督制约等三大方面进行工作，结合岗位工

作特点制定具体措施和主要任务，落实责任人。强化层级管理责任制，重点抓好站管理人员对分管范围的业务流程管理和廉政管理责任，落实一岗两责。

3、实施适度轮岗交流机制

主要是班组之间岗位适度轮换。结合工作人员的工作经历、表现和特长，每年按一定比例对部分工作人员的岗位在四班组之间轮换。通过岗位轮换，增进工作人员换位思考与分工协作，完善各环节衔接管理。

三．强化监督制约，健全廉政责任落实

1、加强时间查办过程监督

一是落实各项廉政监督制度。强化各班组廉政工作职责，强化稽查人员廉政纪律制度要求。落实稽查情况反馈，随时向管理处稽查部门反馈意见。

二是加强自查监督管理。制订《观音庵收费站稽查管理办法》，防范稽查人员对工作人员自查工作过程中潜在的廉政风险。

.三是加强稽查管理运行监控，每月进行情况分析，对发现有疑点的时间进行调查和分析，提出处理或改进建议。

2、加强时间查后监督管理：是开展时间查处后回访监督。实行工作纪律情况调查回访办法，定期在处理事件后进行复查，检查相关执行措施等方面存在的不足，并开展整改。

3、落实责任考核与追究

一是将廉政风险防控纳入目标管理考核。视每一个岗位为一个廉政风险环节，每一个岗位所持有的每一项执法权为一个廉政风险点，量化廉政风险防控管理考核分值，采取定期考核的办法，增强廉政风险管理的操作性和实效性。

二是加强站内人员目标考核管理。设置鼓励适度竞争，兼顾公平的综合性目标考核体系。

三是及时落实执法责任追究。每年根据各班组的目标考核结果，实施分档，根据分档结果上报考核奖励，并根据实施内部案件复查发现的存在问题，分解落实责任班组和责任人。

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