经销商设立评估报告

公司液态奶事业部

华南桂北销售区域（县、地）级市场经销商设立评估报告

一、目前市场状况分析

市场拓展空间比较大，竞品市场份额占比重

二、经销商资源配置及经营情况

1、流动资金：贰佰伍拾万元

2、仓库及办公设施：陆佰柒拾平方米

3、车辆、人员情况：车2辆，配送司机8人

4、该客户现有销售网络资源情况：

备选客户现有品牌市场经营情况：通过实际市场走访现代渠道5家，传

统渠道15家对现有品牌的铺市，陈列，客情等具体情况的具体了解；现有网点资料掌握；

与其他品牌合作信誉调查；

KA/A类16个，B类122个

三、计划设立经销商评估意见

从资源配置、经营实力、运作能力、经营及合作意识等方面综合评估。

1、资源配置：办公硬件配置齐全、高效、库房面积可以完全满足我产品安全库存的需要，配送车辆满足实际需求

2、运作能力：运作资金能够满足我产品近2-3年发展的需要

3、经营及合作意识：合作意向高，愿为前期市场开拓做出努力，有学习习惯，有一定理念，自己投资开始促销、物流扩张、广告、服务工作

4、客情关系：品牌运作成孰，下线客户交情好，能接受新理念运作客情，

公司液态奶事业部

具有多年快速消费品运作与销售经验

四、经销商试用期目标及考核

1、销售目标：提高市场份额

2、市场建设目标：提升产品形象

3、服务标准：提供产品优质服务，提高客户满意度

4、其他

评估小组评估人：梁（IT鱼工作室）