百日安全赛总结

保产队20__年安全工作总结

及“百日安全无事故”活动总结

20__年度保产队在汽运公司党政的领导下，在生产安全科监督指导下，牢固树立“安全第一预防为主”的方针，不断增强职工的安全意识及自我保护意识，降低事故发生率，保证正常生产。为了总结经验，查找不足，保证明年安全工作的顺利开展，现将20__年安全工作总结如下：

一、20__年工作总结

1、坚持贯彻传达公司安全精神，使全体职工不断增强安全意识，了解安全形势，掌握安全动态。根据不同时期安全情况，制定安全措施，防患于未然。

2、坚持召开车间安全会。每周三下午组织召开全体职工大会，传达公司安全例会精神，总结上周安全运行情况，布置本周安全工作，及时发现和处理运行中出现的不安全因素和不安全行为，督促并检查各班组周五安全活动日情况，利用安全活动日传达“三级”安全例会精神，使广大职工牢固树立“我要安全和我管安全”的主人翁意识。

3、加强设备管理。保产队采取自检、互检和定期检查的设备检查制度，要求每个职工和班组做到车前、行车中和收车后的车辆“三检”。每月定期进行一次设备大检查，将车辆安全隐患消灭在萌芽状态，保证车辆技术状况良好，保证车辆安全运行。

4、八月份，根据公司《关于开展“安全生产排查整治月”活动通知》要求，结合客运队实际情况，以“五查”为主要内容，大力开

展查隐患、查制度、查责任、查防范、查外管的“五项安全专项”排查工作。大力宣传积极行动，以班组为单位开展隐患自查。同时将保产队各项安全管理制度，安全操作规程，事故应急预案等各项规章制度，重新进行讨论、分析和健全，使各种安全防范措施落实到位，充分发挥防范效果。根据各班组上报情况汇总，在排查月活动期间共排查和治理隐患五项。

5、认真组织“安全活动月”“百日安全无事故竞赛”等活动。利用班组安全活动日、班前会、班后会、板报、横幅、标语等形式大力宣传活动的意义，以差隐患促整改，抓现场促管理为主题，广泛开展隐患排查与整改，把公司发生的事故案例反复进行讨论和分析，吸取事故教训，加强个人安全保护意识，克服麻痹思想，切实做到“三不伤害”。

6、积极推进“6S”管理。通过整理、整顿、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的习惯，进而促成全面管理水准的提升。现场及工作场所的环境得到了较大的改善和提高。

二、存在的问题和不足：

1、安全检查工作力度不大，流于形式，爱面子讲情面，考核不严历。对于一些违章违规行为不能有效禁止，不能严格处罚。致使一些不自觉的职工感觉无所谓，时常发生一些违规行为，造成一些不良影响。

2、部分司机存在安全意识淡薄，思想麻痹和习惯性违章行为。

对安全行车重视不够，思想上不重视，行为上不遵守，存在侥幸心里。

三、明年安全工作部署：

1、加强职工安全教育，提高职工安全意识。坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格安全管理，努力提高职工对安全工作重要性的认识。以人为本，防控结合，严格执行各项安全制度，落实人员安全责任制。

2、加大对习惯性违章的查处和治理力度，安全工作不讲情面，切实做到安全工作的“三落实”和事故处理的“三不放过”充分发挥安全监督的职能作用，落实责任，强化监督，减少各类事故的发生。

3、强化设备管理和检查机制。坚决制止车辆带病上路运行，严格交接班制度，坚决做到交接班车辆完好无损。发现违反规定的严格处理。

4、一切工作以安全运行为主。以确保公司全年安全目标的实现，确实安全稳定的工作局面。

20__-12-20