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世界著名管理咨询新版报告珍藏版

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世界著名管理咨询新版报告珍藏版

2006

1300份文件600套目录，历时三年精心搜集整理制作

职业晋身的有效阶梯，送给朋友和老板的最好礼物

是企业主管、私企老板、MBA学员、咨询公司职员、咨询顾问、培训师、HR主管等等理想选择

里面既有国际著名咨询公司的咨询报告，比如肯X、罗、XX、德X、顿、毕、埃等，也有国内五大管理咨询公司和君创业、纵横、XX、华彩、XX等的咨询报告；既可以提供您宏观层面的有关战略管理、资本运作、组织重组等各方面的解决方案，也有操作层面的HR、财务、市场营销等操作手册；所涉及的行业既包括IT、汽车、电器、医药、房地产等；也包括银行、保险、物流、外贸、超市等很多服务业；

1.这套资料让我在咨询业道路上至少缩短了三年摸索时间——北京某咨询公司的朋友；

2.老板让我起草新的文件时，再也不用挑灯夜战了——成都某IT公司HR；

3.让人眼界大开，很多都是我梦寐以求的东东——杭州某电器公司总裁办主任；

4.拜读了别人的市场战略，对我新季度的规划有极大启发——上海某公司市场总监；

5.要早知道有这好东西，我哪用那么辛苦去查找什么学习资料——深圳某在读MBA；

6.别人跑的比我快，不是我能力差，是别人骑着马，现在我也找到一匹马了——某经理

7.我们小公司聘请不起他们，但（这套资料）让我悟出了很多——某电子公司老板

8.别人升得比你快，是因为别人骑着马，希望这份资料也是能帮助你的一匹快马；《2006》原价600，现特惠价350元销售，现在订购，赠送价值300元的《行业报告200份》超值大礼货到付款

如有意购买，可先从目录中任选二份分享，以资验证。

联系方式：

电话:9239

信箱：[email protected]请抄送[email protected]

详细目录

001肯锡—实达项目报告（全套）

002肯锡—天狮集团战略设计和首次上市咨询报告.ppt

003肯锡—XXX制胜美国市场报告.ppt

004肯锡—pc咨询方案.ppt

005肯锡—XXX股份组织结构设计方案.ppt

006肯锡—把握中国资本市场的机遇.ppt

007肯锡—XX股份精益生产诊断结果汇报报告.ppt

008肯锡—电信战略的制定方法咨询报告.ppt

009肯锡—对中国汽车的新视角XXX

010肯锡—改善啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告.ppt011肯锡—高效管理程序的结构.ppt

012肯锡—工具与方法内部工作手册.ppt

013肯锡—分行业绩改善与客户管理咨询报告.ppt014肯锡—广电股份全套咨询方案(14个文件)

015肯锡—黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt

016肯锡—建立完善的产业投资流程.ppt

017肯锡—精细运营系统解决方法.ppt

018肯锡—兴唐战略规划.ppt

019肯锡—战略规划制定及实施流程研讨会.ppt

020肯锡—战略讲稿.ppt

021肯锡—业绩管理手册.PPT

022肯锡—掌握策略规划的精髓.pdf

023肯锡—招商集团发展战略咨询报告.ppt

024肯锡—集团战略咨询项目建议书.ppt

025肯锡—XX组织结构报告.ppt

026肯锡—中粮XX战略咨询报告.ppt

027肯锡—中粮业绩管理.ppt

028肯锡—XX固定市场举措.ppt

029肯锡—CRM行业趋势.pdf

031肯锡—LG战略报告.PDF

032肯锡—公共电视运营模式.ppt

033肯锡—关于软件行业的研究报告.pdf

034肯锡—集团新产品开发实施手册.ppt

035肯锡—集团信息管理流程咨询报告.ppt

036肯锡—集团业绩评估操作手册.ppt

037肯锡—康佳系列手册之广告促销计划流程实施手册.ppt

038肯锡—康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册.ppt039肯锡—科建润滑油业务发展战略咨询报告.ppt

040肯锡—昆明本地网BPR项目方案.ppt

041肯锡—内部培训如何进行团队内部及团队与客户之间的交流.ppt042肯锡—内部培训我们解决问题的方法和途径.ppt

043肯锡—内部培训我们如何开展项目.ppt

044肯锡—内部培训咨询顾问必备宝典-沟通.ppt

045肯锡—内部培训咨询顾问必备宝典-技能表.ppt

046肯锡—内部培训咨询顾问必备宝典-肯锡的7S模型.pdf047肯锡—内部培训咨询顾问必备宝典-七步成诗.ppt

048肯锡—内部培训咨询顾问必备宝典-时间管理.ppt

050肯锡—企业并购中的人力资源问题.pdf

051肯锡—企业战略规划模板.ppt

052肯锡—汽车产品开发流程.pdf

053肯锡—人力资源最佳典范.PPT

054肯锡—如何善用组织共用的价值理念.pdf

055肯锡—润滑油战略.ppt

056肯锡—XX竞争对手XXX

057肯锡—XX战略TO西门子.ppt

058肯锡—上柴制定制胜的公司战略XXX

059肯锡—上海国际汽车城发展咨询报告.ppt

060肯锡—上海环保---高效管理程序的结构.ppt

061肯锡—上海XX集团---人力资源规划详解.ppt

062肯锡—公司发展战略咨询报告.ppt

063肯锡—XX数码建立一流的经营业绩管理体系.ppt

064肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告.PPT065肯锡—市场研究方法.ppt

066肯锡—市场细分.ppt

067肯锡—天津XX发展战略咨询报告.ppt

068肯锡—团队的智慧内部培训手册.ppt

069肯锡—为经理级别进行的BPR培训材料（商业客户营销理念）.ppt

070肯锡—证券的人力资源战略.ppt

071肯锡—集团20__年服务器网络事业部规划.ppt

072肯锡—集团建立成功的财务管理体系.ppt

073肯锡—集团三年规划战略.ppt

074肯锡—集团战略咨询项目建议书.ppt

075肯锡—XX科技业务流程改造报告.ppt

076肯锡—XX事业部战略规划报告.ppt

077肯锡—临港方案.ppt

078肯锡—咨询顾问培训教材新顾问入门（一）－我们如何开展项目.ppt079肯锡—咨询顾问培训教材运营效率咨询手册.pdf

080肯锡—咨询顾问培训教材战略咨询培训手册.ppt

081肯锡—咨询顾问培训教材组织咨询手册.ppt

082肯锡—咨询顾问培训教材营销咨询手册.ppt

083肯锡—综合技能培训材料.pdf

084肯锡—政府教育咨询报告1(英文版）.pdf

085肯锡—政府教育咨询报告2(英文版）.pdf

086肯锡—电信KPI方案.ppt

087肯锡—平安保险保险未来组织模式报告.ppt

088肯锡—平安保险工作计划报告.ppt

089肯锡—平安保险人力资源方案集成（7份文件）

090肯锡—平安保险人员配置咨询报告.ppt

091肯锡—平安保险薪酬改革咨询报告.ppt

092肯锡—平安保险信息系统规划咨询报告.ppt

093肯锡—平安保险员工培训咨询报告.ppt

094肯锡—平安保险招聘手册.ppt

095肯锡—平安员工发展咨询报告.ppt

096肯锡—日本第一国民丰田.pdf

097肯锡—软件业如何走出困境.pdf

098肯锡—市场营销战略全套分析模型.ppt

099肯锡—新员工培训手册.ppt

100肯锡—信虹住宅战略咨询中期报告.PPT

101肯锡—迅速改善银行零售业绩方案.ppt

102肯锡—中国电信计费和帐务管理流程手册XXX

103肯锡—中国电信产品与服务市场细分研究报告.ppt

104肯锡—中国电信大客户培训战略报告.ppt

105肯锡—中国电信客户生命周期管理（培训）.ppt

106肯锡—中国电信流程实施咨询方案（定稿版）.pdf

107肯锡—中国电信市场分析报告.ppt

108肯锡—联通开拓业务增长的战略.PPT

109肯锡—中国企业如何改善绩效管理.ppt

110肯锡—中国物流市场研究报告英文.pdf

111肯锡—银行贷记卡中心组织架构建设方案.ppt

112肯锡—银行私人银行经理工作手册.PPT

115肯锡—营销研究工具.pdf

116肯锡—伊拉克战后重建机会研究报告.ppt

117肯锡—大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势.ppt118肯锡—赢得人才七法则.pdf

119肯锡—美XX讯行业研究报告（英）.pdf

120肯锡—宽带接入平台.pdf

121梅高—海信新形象发布计划.ppt

122美世—江苏交科院人力资源体系建设项目建议书.ppt

123美世—领导力素质开发模型.pdf

124美世—万通地产薪酬咨询报告.ppt

125美世—盈利的艺术.pdf

128德勤—绩效指标设计.ppt

129德勤—激励机制.PPT

130德勤—金融服务公司的战略伸缩性（英文）.pdf

131德勤—平衡积分卡在中国企业的实践应用.ppt

132德勤—企业评估指标.ppt

133德勤—企业组织结构和部门职能.PPT

134德勤—企业组织结构再造（20__年）.PPT

135德勤—日本沃尔玛.pdf

136德勤—集团资料82个文件

137德勤—石药集团：建议中国一流的以市场为导向的药业营销公司.ppt138德勤——湘火炬内部控制制度手册之一.ppt

139德勤——湘火炬内部控制制度手册之三.ppt

140德勤——湘火炬内部控制制度手册之二.ppt

141德勤—信用风险管理.ppt

142德勤—证券公司流程再造研究报告.PPT

143德勤—中国石化财务控制咨询方案.ppt

144电通—集团年度市场战略企划方案.ppt

145电通—XX汽车广告定位.doc

146电通—集团广告方案.ppt

147电通—内部培训媒介策划.ppt

148毕博—移动未来流程咨询报告.ppt

149毕博—绩效管理体系.pdf

150毕博—清华紫光人力资源培训资料.ppt

151毕博—如何给予顾客最佳购物体验.pdf

152毕博—上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）.ppt

153毕—北方光电XXX实施采购业务方案.doc

154毕—集团战略汇报.ppt

155毕—清华紫光战略改进与实施项目诊断报告.ppt

156毕—全套内部培训教程8个文件(如何写建议书).rar

157毕—天津移动全面预算体系之预算模型（2份文件）158毕—项目管理.ppt

159毕—XX集团数字化诊断报告.ppt

160汉普—白沙方案.ppt

161汉普—公司信息化规划建议.pdf

162汉普—长沙卷烟BPRERP项目—供应链汇报.ppt

163汉普—绩效管理培训教材.ppt

164汉普—集团连锁经营项目竟标书（3份文件）PPT

165汉普—唐人神集团IT规划培训式咨询项目建议书.PPT

166汉普—物流管理培训资料.PPT

167汉普—知识管理文摘集——战略管理.CHM

168尔尼—德隆国际控股战略采购方法与流程报告.pdf

169尔尼—德隆天山水泥发展战略建议书.ppt

170尔尼—XX风汽车战略规划.ppt

171尔尼—方正咨询方案.ppt

172尔尼—给方正作的咨询方案.ppt

173尔尼—给一拖的战略采购评估（中文）.pdf

174尔尼—华侨城发展战略.pdf

175尔尼—企业增长组合战略理论框架.ppt

176尔尼—如何建立乳品成功的营销及销售战略.ppt

177尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告.ppt

178尔尼—万向项目建议书.pdf

179尔尼—西北四省水泥市场进入战略.ppt

180尔尼—招聘战略.ppt

181尔尼—中国一拖企业扭亏战略.ppt

182尔尼—集团做的物流行业及发展趋势研究报告.ppt183高盛—中国XX做的报告.pdf

184高盛—资本市场策略.pdf

185远卓—集团咨询项目工作框架建议书XXX远卓—通信项目建议书.ppt

187远卓—集团战略及营销体系构建建议.pdf188远卓—惠州德赛：各自主产业业务发展的理解.ppt189远卓—联合证券总体战略咨询研讨会报告.ppt

190远卓—人力资源战略提升管理能力(158P).pdf

191远卓—万向普通服务绩效管理框架方案.ppt

192远卓—物流行业趋势和案例研究资料汇总.doc

194远卓—公司项目建议书.ppt195远卓—中远公司法人治理结构咨询建议报告.ppt

196远卓—集团组织结构、功能设置、职位说明书.ppt197远卓—珠海XX战略定位及管理改善中期报告(上).ppt198远卓—珠海XX战略定位及管理改善中期报告(下).ppt199AC安盛—雅营销网络建设咨询报告.ppt

200AC尼尔森—2003妇女卫生护垫市场.ppt

201AC尼尔森—个人清洁用品研究报告.ppt

202AC尼尔森—饼干市场零售研究报告.ppt

203AC尼尔森—个人润肤产品市场(2003).ppt

204AC尼尔森—购物者趋势调查.ppt

205AC尼尔森—零售研究调查培训（顶新集团）.ppt206AC尼尔森—媒介20__年中期回顾报告.ppt

207AC尼尔森—南孚电池市场调查报告.ppt

208AC尼爾森—二零零二年度廣播服務意見調查.doc209安盛—项目建议书.ppt

210安盛—新天项目建议书.ppt

211安永—关于CRM的咨询报告.pdf

212安永—管理财务风险.pdf

213罗—某公司供应链优化咨询报告.ppt

214罗—CRM的挑战XXX

215罗—crm咨询步骤.PDF

216罗—宝钢国际咨询报告（完整版）.ppt

217罗－宝钢最终报告(上）.ppt

218罗－宝钢最终报告(下）.ppt

219罗－宝钢最终报告(中）.ppt

220罗—标准项目建议书模板.ppt

221罗—长安微车总体渠道策略和渠道调整方案.ppt222罗—长虹电池方案.ppt

223罗—长虹事业部制建议书.ppt

224罗—长虹业务计划与控制体系最终报告.ppt

225罗—长虹营销系统业绩评估系统.ppt

226罗—长虹营销组织和管理平台设计.ppt

227罗—公司进入中国市场策略项目建议书.PPT228罗—德隆人力资源管理体系.ppt

229罗—东莞房地产战略审计报告.ppt

230罗—入世后中国汽车产业发展趋势研究报告XXX罗—入世后中国汽车产业发展趋势研究报告XXX罗—东移动客户关系管理建议书.pdf

233罗—公司战略实施报告XXX罗—公司战略实施报告XXX

235罗—公司战略实施方案XXX罗—提供给美赞臣的区域城市年度计划模板20__年.ppt237罗—XX集团发展战略.ppt

238罗—XX集团战略咨询研讨会报告.ppt

239罗—战略分析内容和工具.ppt

240罗—整合营销内部培训(上).ppt

241罗—整合营销内部培训(下).ppt

242罗—整合营销内部培训.ppt

243罗—五矿集团发展战略规划－XXX

244罗—五矿集团发展战略规划－XXX

245罗—五矿集团发展战略规划－XXX

246罗—中土畜战略规划与组织模式报告.ppt

247罗—咨询工具箱绘制图表的方法.ppt

248罗—咨询工具箱七步解决问题.ppt

249罗—咨询工具箱营业战略常用分析模型.ppt

250罗—宗申摩托车业务品牌战略项目.ppt

251罗—供应链重组培训材料.ppt

252罗—华润XX咨询报告XXX

253罗—华润XX咨询报告XXX

254罗—华润XX咨询报告XXX

255罗—角色模型与技能模型.ppt

256罗—科龙电器品牌战略和营销组织架构（完整）257罗—客户管理管理咨询方法.ppt

258罗—客户忠诚度研究报告.pdf

259罗—公司战略XXX

260罗—公司战略XXX

261罗—协信集团KPI考核体系.ppt

262罗—协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系.ppt263罗—咨询文集5个文件

264罗—人力资源管理总框架.pdf

265罗—如何在日本市场获得成功.pdf

266罗—南航战略发展规划中期报告.ppt

267罗—罗工具箱.ppt

268罗—某大型企业集团财务解决方案.ppt

269罗—方太行业销售与市场营销管理基准分析.ppt

270罗—中国XX五年战略规划.ppt

271罗—中国航空业重组之路.pdf

272罗—中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告.ppt

273罗—移动公司实施以流程为导向的组织设计.ppt

274罗—雅最终报告.ppt

275罗—新闻与出版物未来十年配件供应商成功指南.pdf

276罗—工作方法体系介绍.PPT

277罗—供应链管理.pdf

278罗—连锁经营中的缺货管理.pdf

279罗—轻纺供应链设计方案.ppt

280罗—图解消费者需求.pdf

283达信—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告.ppt

284达信—通信项目全部30文件

285达信—公司企业资源计划系统（第一阶段）优化.ppt286达信—和光物流咨询报告XXX

287达信—和光物流咨询报告XXX

288达信—和光物流咨询报告XXX

289达信—和光物流咨询报告XXX

290达信—和光物流咨询报告XXX

291达信—绩效管理.ppt

292达信—绩效考评体系.ppt

293达信—公司战略实施方案.ppt

294达信—顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案.ppt

299达信—某软件公司的咨询方案.ppt

300达信—监事培训班企业风险管理及内部控制制度框架).ppt

301达信—上海监事做的风险管理及内控制度的培训.ppt

302达信—企业管理控制系统.ppt

303达信—小天鹅咨询方案6个文件

304达信—战略采购的方法和流程.ppt

305达信—企业战略培训.ppt

306达信—中石化组织结构咨询报告.ppt

307达信—转变促成的基本方法.pdf

308奥美—0度品牌管理内培训.ppt

309奥美—0度品牌管理整体解决方案.pps

310奥美—奥美的观点XXX

311奥美—创意的概念.ppt

312奥美—丹枫白露品牌规划.ppt

313奥美—枫丹白露营运推广策略.ppt

314奥美—高科技产品市场营销基础.ppt

315奥美—电信品牌策略.ppt

316奥美—黑妹牙膏20__年年度广告计划提案.ppt

317奥美—互动行销原则与技巧.ppt

318奥美—建立伊利品牌方案.ppt

319奥美—科龙冰箱容声冰箱提案.ppt

320奥美—流程制作过程简介.ppt

321奥美—品牌整合传播可以帮助XX的销售.ppt

322奥美—品牌的故事.ppt

323奥美—品牌与维护.ppt

324奥美—如何与客户开会.ppt

325奥美—上海大众PASSATB5品牌构建.ppt

326奥美—生力啤酒品牌推广.ppt

327奥美—市场调查培训.ppt

328奥美—天津XXX

329奥美—新浪网市场推广建议.ppt

330奥美—左岸咖啡馆PPT.

331奥美—左岸咖啡文案.doc

332普华永道—6sigma实施项目建议书.ppt

333普华永道—本钢信息化方案.doc

334普华永道—财务管理最佳实践之固定资产管理.ppt

335普华永道—财务管理最佳实践之应付管理.ppt

336普华永道—财务管理最佳实践之应收管理.ppt

337普华永道—财务管理最佳实践之总账.ppt

338普华永道—裁员管理.ppt

339普华永道—给华凌空调的战略诊断.ppt

340普华永道—给美的的物流规划报告.ppt

341普华永道—供应链管理.ppt

342普华永道—国美公司战略与业务管理项目建议书.pdf

343普华永道—京东方战略报告最终版.ppt

344普华永道—公司20__年度管理建议书.ppt345普华永道—汕头__集团项目建议书.PPT

346普华永道—集团成本管理流程咨询报告.ppt

347普华永道—集团业务战略和管理咨询报告（研讨会）.ppt348普华永道—XX集团供应商管理._LS

349普华永道—XX集团人力资源咨询报告.ppt

350普华永道—项目管理文档9个文件

351普华永道—公司操作全案（4份文件）352普华永道—战略分析框架.ppt

353普华永道—职业生涯规划管理体系设计报告.pdf

354普华永道—中国建设银行风险管理组织结构及实施方案.ppt

355普华永道—石油财务信息系统设计报告.ppt

356普华泳道—鲁能帆茂物流规划.ppt

357华信—motorola团体直销模式设计.ppt.

358华信—__集团人力资源管理咨询项目(11个文件）

359华信—奥瑞金战略性人力资源管理.ppt

XXX信—北京XX绩效考核管理项目建议书.ppt

361华信—北京李宁KPI指标体系.doc

362华信—集团石化贸易业务战略研究报告.ppt

363华信—电广传媒组织结构设计.ppt

364华信—东滩公司发展战略定位综合.ppt

365华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告.ppt

366华信—东滩公司组织管理体系设计方案.ppt

367华信—复星集团某子集团战略咨询建议书.ppt

368华信—管理董事會和董事長(15篇文章)

369华信—海尔成功经验咨询报告（为三星中国总部）.pdf

370公司营销战略咨询报告(第二次中期汇报第二分册).pdf

371公司营销战略咨询报告(第二次中期汇报第一分册).pdf

372华信—湖南XX传媒组织结构设计.ppt

373华信—辉基因公司战略规划项目(全案PPT4个DOC6个_ls1个)374华信—基于企业战略的绩效考核.ppt

375华信—集团管理与竞争力提升中期报告.ppt

376华信—李宁第三阶段汇报XXX

377华信—XX集团第二阶段汇报XXX

378华信—XX集团第四阶段汇报XXX

379华信—XX集团第一阶段汇报XXX

380华信—XX集团人力资源管理项目综合汇报XXX

381华信—泸洲老窖中长期发展战略.ppt

382华信—美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议.doc383华信—摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告.ppt

384华信—汽车购买行为特征研究.ppt

385华信—荣事XX.公司营销战略咨询报告(终期汇报).pdf386华信—荣事XX集团营销战略咨询最终报告.pdf

387华信—新飞冰箱组织架构咨询方案.ppt

388华信—战略咨询方法及实例.doc

389华信—战略咨询工具模型.pdf

390华信—中国房地产行业研究报告.ppt

391华信—集团组织结构及关键流程报告.PPT

392北大XX—产品与渠道相适应--平安银保的渠道选择.pdf

393北大XX—渠道冲突与管理课堂讲义.pdf

394北大XX—渠道管理概述课堂讲义.pdf

395北大XX—渠道设计和成员管理课堂讲义.pdf

398埃—给深圳机场的战略建议书.ppt

399埃—关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议.ppt400埃—管理顾问入门.ppt

401埃—管理顾问入门第二.ppt

402埃—家电物流业研讨会报告.ppt

403埃—建立世界级的财务和业绩管理能力.pdf

404埃—咨询顾问生涯.ppt

405埃—组织设计的指导思想.ppt

406艾森哲—中国铝业薪酬设计咨询方案.ppt

407波士顿—20__年3月中国寿险业分析报告.pdf

408波士顿—电信业的竞争战略.doc

409波士顿—供应链管理.pdf

410波士顿—互联网战略资料.ppt

411波士顿—汇源IT评估及建议XXX

412波士顿—汇源增长战略XXX

413波士顿—汇源组织结构与关键绩效考核指标XXX

414波士顿—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计.ppt415波士顿—品牌资料.ppt

416波士顿—中国网通战略咨询报告完整版XXX

417波士顿—中国网通战略咨询报告完整版XXX

418波士顿—银行战略计划署.pdf

419华信XX—XX银行人力资源规划.ppt

422华信XX—资产负债模型(AssetLiabilityModel).ppt

423IBM—渠道管理.ppt

424IBM—演示培训.pdf

425IBM—产品差异化模型（$appeals）.ppt

426IBM—客户需求分析.pdf

427IBM—李宁管控模式之一(北体组织).ppt

428IBM—公司战略.ppt

429IBM—XX集团品牌与营销策略.ppt

430IBM—内部咨询培训.ppt

431IBM—项目经理培训7个文件

432纵横—《人力资源管理咨询实务》书籍.doc

433纵横—公司内部管理诊断报告.ppt

434纵横—鞍钢新轧营销战略.ppt

435纵横—成都飞机制造工业公司报告.ppt

436纵横—岗位任务绩效指标大全.doc

437纵横—湖南统一人力资源体系建设方案.ppt

438纵横—集团战略和组织结构报告.ppt

439纵横—XXX份人力资源评估及诊断报告.ppt

440纵横—公司165互联网接入业务营销策划方案(纵横).ppt441纵横—鲁能战略梳理报告.ppt

445纵横—头超声电子母子公司管理诊断报告.ppt

446纵横—新产品开发管理设计咨询报告.ppt

447纵横—新太科技战略咨询组织结构设计.ppt

448纵横—公司战略发展咨询报告.ppt

449纵横—中国住宅总公司咨询报告（全套）.rar

450和君创业—KPI设计思路与实施实践教材.ppt

451和君创业—长城公司人力资源诊断报告.pdf

452和君创业—资本运营与金融产业发展研究报告.ppt

453和君创业—公司治理结构与集团化管理.ppt

454和君创业—绩效管理.ppt

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