洗浴开业前期方案

鉴于开业在即，管理公司对佳木斯市，洗浴市场进行了细致的考察和研究，同时又根据我们店方的实际情况，现对开业前期的各项准备工作，及我们所应避免的一些问题提出相应的建议，以备店方参考：

一、环境方面：

1、对各区域及大房间内应定制一些艺术画，以避免墙壁空

空荡荡，既增加店内的文化氛围又美观；

2、休闲区、公共转角处应布置一些干花，以此衬托休闲幽

雅气氛；

3、装修维护（考察的店虽然开业不久但装修已破坏严重），

落实相关责任人；

4、店内没有中央空调在春季取暖期过去时，而浴区在这一

时间的温度将很难达到要求（其它店浴区温度较低或较

闷热，有些店内的进风口所进空气非常冷，是没有经过

加热就直接进入浴区）；

二、管理方面：

1、管理人员应选拔责任心较强的人、工作细致、深入第一

线的工作人员（考察的店内管理人员官僚作风较重，高

峰期不能深入到客人和服务员当中去，在早晨属于无管

理状态）

2、组织定时与不定时的卫生清扫，制定卫生清扫标准及清

扫规范（考察的店中不能随时检查营业卫生状况，无清扫标准导致卫生状况较差台面卫生凌乱）；

3、应保证水疗及温水池内水质、水温、水位，并在营业高

峰期来临之前有专人负责检查及处理（考察的店中水质较差无人泡池，另有水位不够、水温较凉，早晨池内无水等现象）；

4、应有严格的管理制度，制度面前人人平等，能够严格执

行规章制度（考察的店中管理人员亲情化过浓，导致员工没有紧张工作感，对员工违反纪律的现象视而不见）。

三、营销方面

1、店内制定整体营销策略，争取整个市场客流，以此完成

企业投资成本的回收（其它店内无营销策略，只是等待客人到来）；

2、员工要培养整体销售意识，制定相应的奖励办法和奖励

激制，以效益奖金为最大推动力（其它店内员工无销售意识、无奖励机制，搞平均分配即固定工资）；

3、员工充分介绍店内各项功能、消费项目及环境让客人充

分了解利峰（其它店内员工无介绍各项功能，任其客人自然发现）

4、制定整体促销方案，使之环环相扣吸引客人，如：大额

消费群体折扣、消费馈赠、消费捆绑、储值消费馈赠、项目消费折扣（其它店内无消费促销活动）；

5、良好的开业前期宣传工作，如街边倒计时开业宣传旗

以上四项意见只是通过几天的市场的观察得出，由于地方消费习惯的不同，所以只是给予贵公司参考！