机修车间技术比武方案

为切实提高岗位的业务水平和综合素质，在车间内形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案。

一、指导思想

以“向培训要素质”为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进车间各项工作的顺利开展。

二、基本原则

按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、组织领导

为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，成立了比武领导小组。

比武领导小组：

组长：刘、杨

副组长：王XX

成员：申、赵、史、张、杨

四、参加比武人员

关键岗位：天车运行工段天车运行工和轧钢运行工段天车工

五、时间：20__年_月__年_月_日

六、具体步骤

1、准备阶段（20__年_月_日）：培训材料的准备：由办公室、工段负责搜集；

培训人员准备：工段在20__年_月_日前把名单报车间办公室；

2、培训阶段（20__年_月_日）

集中培训阶段（20__年_月_日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重天车操作理论知识的培训；

自学自练阶段（20__年_月_日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。

3、比武阶段（20__年_月_日）：由比武领导小组具体负责技术比武评审得分。

七、比武方式

操作工采取笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，由技术比武领导小组负责打分和统计。

八、相关奖惩

1、不参加学习培训的每次考核50元；

2、发现不积极参加自学自练的每次考核50元；

3、技术比武得分前三名的给予一定的物质奖励，并作

为年底评优选模的参考依据优先考虑。

机修支部

20__年_月_日