网络计划技术课件

1项目型生产作业计划项目：在明确规定的时间内由专门组织起来的人员完成，是一种一次性的工作。包括：大型产品的单件生产、大型生产设备的大修，都可视为项目。网络计划技术：节约时节约资金10%。油轮制造飞机维修23全国铁路网4网络计划技术1概念及特点2网络图的组成3网络图的绘制原则4网络图的绘制步骤5网络时间计算6关键路线确定7计算完工期及其概率8网络计划的优化5网络计划技术的概念：是以作业所需时间为时间因素，用描述作业之间相互联系的网络和网络时间的计算，反映整个工程或任务的全貌，并在规定条件下，全面筹划、统一安排，来寻求达到目标的最优方案的计划技术。6网络计划技术的特点：直观性强，可形象反映工程全貌；主次、缓急清楚，便于抓住主要矛盾；可利用非关键路线上的工作潜力，加速关键作业进程，因而可缩短工期，降低工程成本；可估计各项作业所需时间和资源；便于修改；可运用计算机运算和画图，缩短计划编制时间。72网络图的组成一作业(工序、活动)二事项(事件、结点)三路线双线表示关键路线8一作业(工序、活动)定义：指一项有具体内容的、需要人力、物力、财力、占用一定空间和时间才能完成的活动过程。虚作业：只表示作业之间相互依存、相互制约、相互衔接的关系，但不需人力、物力、空间和时间的虚设的活动。示例1：BB121XXXXXXX产品设计产品设计AA自制零部件自制零部件BB11外购零部件外购零部件BB22装配装配CC样品鉴定样品鉴定DD455XXXX1559二事项(事件、结点)定义：工程(计划)的始点、终点(完成点)或其各项作业的连接点(交接瞬间)。表示方法：ii(结点编号)：表示事项时间大致顺序自左向右自上向下排列一般以正整数表示一个结点只有一个编号各结点不允许重复使用一个编号10三路线定义：从网络图始点开始，顺着箭头方向前进，连续不断地到达终点的一条通道称为网络图的一条路线。各条路线所需的周期为对应的作业时间之和。关键路线和关键工序：概念：网络图中所需工时最长的路线称为关键路线。关键路线上的工序称为关键工序114XXXX5522产品设计产品设计AA自制零部件自制零部件BB11外购零部件外购零部件BB22装配装配CC样品鉴定样品鉴定DD455XXXX5511一网络图是有方向的，不允许出现回路二直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个三一个作业不能在两处出现四箭线首尾必有结点，不能从箭线中间引出另一条箭线五网络图必须只有一个网络始点和一个终点3网络图的绘制原则12一网络图是有方向的，不允许出现回路12345BBAACCDDEE错错网络图的绘制原则13二直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个354XXXX4533DDCCBBAADDCCBBAA错错对对引入虚作业14四箭线首尾必有结点，不能从箭线中间引出另一条箭线141XXXX31211配砂配砂造型造型造型造型配砂配砂22配砂配砂11对对错错15五网络图必须只有一个网络始点和一个终点235XXXX5321错错对对两个终点164网络图的绘制步骤一定义各项作业(工作)恰当地确定各项工作范围，以使网络图复杂程度适中二编制工作表(1)列出各项作业清单(2)确定或估计各项作业时间(3)表明各项作业之间的逻辑关系三画网络图17图图11图图33图图22ABKAICJHGEDCBIHGEDCBA185网络时间计算一作业时间确定二结点时间参数三作业时间参数四时差19一作业时间确定1单一时间估计法(不可知因素少或重复性作业)2三点时间估计法：乐观时间a：顺利情况所需最短时间最大可能时间m：正常条件下所需时间悲观时间b：不正常条件所需最长时间a+4m+ba+4m+b66b-ab-a66作业平均时间t=作业时间标准差=ABC(不可知因素多或无先例可循)20244天7000万？7308.44万？21二结点时间参数计算ABC022三作业时间参数的计算ABC23四时差网络图中所需工时最长的路线称为关键路线。24计算规定日期完工的概率求25C一分为二E、F合二为一求该项目在35天内完工的概率有多大？查正态概率分配表关键路线：A、B、E、H26由始往终由终往始482XXXX1586不影响紧后作业最早开工时间412XXXX5927所需人力资源数量(2)(1)资源优化人力资源调整平衡28(4)(3)29A、B、C、E、H时差为负赶工路线：A、B、E、HA、C、F、HB、E、H分别压缩

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1、4天工期优化482XXXX58630费用优化