校园模拟招聘大赛策划书

（2）活动场地的布置（600元）

（3）横幅，海报等宣传经费（500元）

（4）送给老师，和部分学生的纪念品（500元）

（5）活动饮用矿泉水及临时的应急费用（300+500=800元）

总经费为3400元

东莞南博学院大学生就业规划协会

二○一三年三月五日

第五篇：第六届校园模拟招聘大赛“精英荟萃,职等你来”策划书

西安财经学院

――第六届模拟招聘大赛

“精英汇聚，职等你来”

2024年5月10日星期六

一、活动主旨：模拟招聘

二、活动主题：精英汇聚，职等你来

三、活动目的：本次活动旨在为广大在校学生提供一个直面招聘、

挑战自我的平台，使得同学们能够更加近距离的接触招聘。通过本次大赛，架起一座学生与企业沟通的桥梁，提高广大在校学生对于企业、招聘、就业等的关注度，有针对性的开展人力资源工作，让在校学生从实践中体会就业的压力，掌握部分面试的技巧，为以后真正步入职场求职积累一份经验。

四、活动场所：西安财经学院二号餐厅对面土操场、明理路，图书

馆报告厅

五、活动时间：2024年5月

六、活动对象：西安财经学院全体在校学生

七、奖项设置：待定

八、活动安排：

（一）前期策划宣传：

在各个公寓楼张贴海报，在学校食堂门口摆放展板，拉横幅做好宣传（也可通过微博、人人、贴吧、微信等网络平台进行网上宣传）。

（二）初赛：

1，2024年5月13、14号，在二号食堂土操场和明理路分别设置报名点在中午，下午安排3-4人值班，做好报名登记以及收集简历的工作。

2，2024年5月19、20号，将收集的简历分类整理进行初次筛选，再通过软件测评，再次筛选简历。

（二）复赛：

1，安排,3-4人将筛选出来的简历做好统计，电话或短信方式联系进入复赛的人员做好即将参加面试的准备，并通知相关参赛注意事项。

2,安排2人电话联系已邀请的大三、大四的学姐学长做好作为复赛面试官的准备，并说明复赛的流程以及相关事项。

3，安排3-4人做好复赛面试场地的布置。

（三）决赛：

1,公布入围决赛选手名单，安排3-4人专门负责联系并通知决赛选手相关参赛事项。

2，安排2-3人与已邀请的嘉宾电话联系，并告知决赛的具体流程和注意事项。

3，安排5-6人布置活动场地图书馆报告厅，2-3人负责赛选手亲友团的就坐区域，2人做好入场人员的接待，5-6人负责引导到场嘉宾和观众至指定地点就坐。

决赛具体流程：

（1）自我介绍环节：选手在2-3分钟自我介绍和亲友团介绍，也可

在投影仪上放映自制的ppt或者视频（可以是自己的介绍，也可以是录制的朋友、老师等对自己的评价或者看法），也可加上才艺展示，各位评委根据第一印象进行打分（满分100）。

（2）职场问答环节：本环节分为两部分：

1，屏幕上放映有决赛选手的编号的转盘幻灯片，由亲友团为

选手随机喊停抽取一位对手，由对手来提出其想问的且不

同于自我介绍上已有的三个问题，选手根据问题做出回答，各位评委根据二者的表现分别进行打分（满分100）。

2，接受在场的嘉宾的压力综合面试(本环节选手有自选面试

官的权利，也可弃用)，评委根据选手的回答以及表现进

行打分（满分100）。与此同时，现场观众可以通过新浪

微博为自己支持的选手进行投票。

（3）情景模拟环节：

a.无领导小组讨论环节：将选手随机分成两组(一组在场内，一组在场外)，由评委给出讨论题目，由此展开讨论，评委根据各个选手的表现进行打分（满分100）。现场观众微博投票环节结束，做好投票结果统计。

b.角色扮演环节：屏幕上放映情景材料，由评委指定选手扮演相应角色，选手不可讨论，即席表演。评委根据各选手表现进行打分（满分100）。

（4）最终结果评定以及颁奖环节：将以上各环节的分数与新浪XX投票结果汇总，得出前三，最终将各个环节的分数和新浪XX投票结果屏幕展示。公布最终的胜者，进行颁奖仪式。

九、注意事项：

1.宣传环节做到全面，力求各个二级学院不同专业的学生都能

够参与到本次模拟招聘大赛中来。

2.在报名阶段，工作人员必须根据工作安排按时到达报名点，并且能够耐心为前来报名的同学答疑解惑。

3.在决赛环节，维护好入、退场的秩序，做好已分配好的本职工作。

十、经费预算：制作展板的相关工具（画笔、颜料、白纸等），横幅，

报名表的打印，场地布置（气球，纸杯，水等）。

附录问题：

1.唐僧师徒四人在西天取经的路上，打算合伙创办一个公司，

请为他们四人分配各自在公司的职务并阐明你这样分配的理由。

2.公司要求你们部门将近年的公司账目再次进行核算，作为

刚进公司的小职员不太清楚怎么做，部门主管考虑到近期工作繁忙，告诉你报表无须做得太细致，部门经理告诉你尽量做到最好，你该怎么做到底听谁的经理、主管和你三人同时在场，你的财务报表得到经理高度表扬，而严厉批评了主管的行为的不负责，事后你该如何处理你和主管的关系

3.假如你是某公司秘书，某天，你接待了一位来自兄弟公司

单位的通知，要和本单位合作一场大型活动，但此时领导正在外地出差联系不上，你深知此事重大，如等领导回来处理，势必影响公司业务，如你自己处理，又不在自己的职权范围内，且处理不好还要承担责任，请问此时你应该怎么办，才能妥善解决这一问题