“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨论活动讲话稿

同志们：

按照党委部署要求探讨交流。深入查找问题不难，难在深入解决问题，希望与同志们一道深刻剖析各个问题，找准推动公司持续健康发展的方向，研究形成推动公司发展的具体思路，为公司向上向好发展打下坚实基础。为此，同志们一要有信心;二要有恒心;三要有责任心;四要有热心。一是站高、谋远、想深，统筹兼顾、科学推进“十四五”战略规划编制，不断优化顶层设计。“十四五”将是公司上升发展的黄金五年，一定要解决好发展速度与发展质量的问题，既要稳固根基，又要实现跨越发展。要解决好放眼长远与鼠目寸光的问题，既要立足当下，又要提前做好预判，及早规避经营风险。要解决好平均主义与绩效考核的问题，既要满足大多数，又要突出岗位价值等因素，最大限度激发职工创新创效活力、干事创业热情。二是打造、凸显、传承，立足实际、守正创新，建立完善企业文化体系。公司成立时间较短，文化建设相对较缓，我们要清醒的认识到企业文化在企业发展中的重要作用，编制好公司文化体系。一定要立足“”战略，结合公司愿景使命和奋斗成为优秀片区运营商的目标，为公司文化定准基调。同时，立足公司内部架构、业务内容、人力资源特点等因素，结合时代发展要求，不断丰富拓展文化建设内容，形成几个主打品牌，在主打品牌下添加子品牌，构建起符合公司发展的，具有公司特色的文化体系。切实发挥出良好企业文化对企业发展的引领作用。三是落细、落小、落好，真抓实干统筹推进各项工作扎实落地，不断完善内控体系建设。工作不是喊口号，更多的要落在实处，看见效果，这就要求我们要制定好工作落实的督查督办和闭环管理机制，同时，还要建立自检自查的自我纠偏机制，不断发现问题解决问题，提高自我治愈能力，使公司的发展始终保持健康状态。

三、聚焦工作落实“谈举措”

同志们，年是集团转型发展和实现“”经营目标的重要之年。公司各项工作始终紧扣集团“”经营目标全面推进。截止月日，公司“”经营分解目标中目标、目标、目标完成值占比分别为、、，较好完成了、目标，目标完成情况。接下来，需要进一步加强研判，准确把握当前形势，不断优化“”经营目标工作方案，做好深化提速增效工作，多措并举提升经营业绩，力争全面兑现任务目标。

(一)多措并举，创新思路，积极推进融资工作。一是不断拓宽融资渠道、降低融资成本。继续加大与金融机构的合作力度，取得更多低息融资资金;利用好各项政策措施，针对重点项目，进一步提高专项债使用，力争实现项目地方亿元发行到位。二是加大开放合作力度，通过合作开发模式，积极引入外部企业资金。三是利用现行政策，结合投资需求合理调整已批融资金额。

(二)紧盯重点，协同协调，确保投资工作稳步向前。一是加强与的沟通，全力完成项目约亩商业用地和片区宗商住土地的招拍挂。二是完成公司吸收合并工作。三是加快片区综合开发工作，提速项目公司注册成立。

(三)挂图作战，提速增效，全力推动项目建设进度。一是持续落实好提速增效举措，做到劲不松、力不减、势不变。二是以提速增效目标为导向，紧盯施工进度，强化激励约束考核。三是在确保安全和质量的提前下，科学合理优化施工方案，全力解决工程进展中遇到的难题。

(四)压实责任、细化举措，狠抓降本增效。一是严格落实“”。二是根据集团新的工程建设项目管理办法，及时修订公司工程建设管理办法，不断完善制度体系。三是严格按合同约定支付工程进度款，对工程中新增的工程变更、签证等影响合同价款的经济资料严格按公司成本管控制度进行审核，并建立经济签证和暂列金使用台账，实时监控工程建设成本，实现对工程建设成本费用的有效控制。

(五)警钟长鸣，防患未然，严守安全和风险底线。一是加强宣贯教育，树牢安全和经营风险防患意识。二是建立公司领导带队安全检查机制，加强对施工安全的检查督导，严防各类生产安全事故。三是积极发挥职业法律顾问在公司经营中的重要作用，为公司日常经营活动中各事项提供法律咨询意见，严防经营风险事故发生。

(六)科学谋划，精心组织，抓好招商引资工作。把握好“走出去”与“引进来”的关系。大力开拓市场，扩大对外宣传，充分利用各级招商平台和资源，主动出击，积极拜访对接片区主导产业关联企业，切实履行项目招引攻坚责任，实现一个重大合作或项目签约目标，力争再确定奋斗目标一个，超额完成任务。

(七)不忘初心，砥砺前行，牢记国企根本使命。一是把经济责任与社会责任、政治责任融于一体，在发展公司的同时持之以恒地造福社会、成就员工。二是坚持诚信守法，规范治理机制、完善内控合规体系，把法治意识、契约精神、守约观念渗透到公司经营管理活动的方方面面。

同志们，希望大家接下来进一步深入学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨论活动的内容，做到学懂、弄通、吃透，进一步消化吸收。并重点围绕职能职责、存在问题、工作落实，深刻总结过去，积极展望未来，以时不待我、只争朝夕的紧迫感书写实干担当，奋力推进各项工作扎实有序向前，为公司实现跨越发展打下坚实基础。