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项目简介 将全部参与者按特定比例,特定要求为五个声部 各声部分声部练习娴熟后,进行各声部合练 用团队共奏乐章的形式,产生团队共鸣的结果 指挥将对和声部配合进行适度调配和协调,最终是演奏达到默契的协奏水平 每个声部将学习用法不同乐器,发出不同音色,按要求打击不同节奏,并作分声部练习 项目过程
1、主带培训师(随身戴无线麦克风)出场,先以击掌下雨的形式调动大家,找到一些基本的节奏与配合方式(5 分钟);
2、分组,小组预备:每组一名小教员,队长,队名,队训,用大家身体最自然?的乐器创作并演奏 队拍,一五声部的安排比例为3: 2:2:1:1(15 分钟)
3、小教员后台学节拍,声部布局为,外围为第一声部,从左至右依次为二,五,四,三声部,第一声部拍大腿,其次声部空击掌,第 三声部拍桌子,第四声部拍掌,第五声部拍掌,培训师教小教员各声部节奏,并合奏(与分组活动同时,30 分钟);
4、小教员归队后学会团队队训和队拍,分组展现(310=30 分钟);
5、小教员教各组节拍并各自练习,培训师和助理随机指导(15 分钟);
6、开场白,讲解纪律,大家在培训师的指挥下合练一遍(35 分钟),提问并小结(1012 分钟);
7、各声部展现,大家都来学每个声部,培训师分声部讲解各声部在乐队中的角色(15 分钟);
8、各声部再自己练习(10 分钟)
9、并渐渐引导大家进入更好的合作状态,并分声部加入,加快节奏(15 分钟):
10、在培训师的指挥下胜利演奏,1234 嘿结束(10 分钟); 1
1、小组商量:发大白纸记录并预备发表(15 分钟); 1
2、每小组派代表上台发表(510=50 分钟)。如时间不够以上两部分可减化; 1
3、最终演奏(5 分钟)。 项目目标 共同的目标和跨部门的合作,建立双赢及多赢意识 组织内部的工作特地化和专业化 合理安排人力资源 沟通与工作绩效 学习型组织监控 留意事项
1、主带培训师主持整个活动,助理在下面学员中监控节拍,主要帮助第三,四声部;
2、尤其留意第三声部,最易快;难控时可让第三声部停止敲桌子改拍手;
3、多鼓舞第一声部,拍大腿难控时可以鼓舞的形式发第一声部可乐筒。
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