银行平安保卫总结

今年，我 X 农村信用社平安保卫工作在上级行办和 X 公 安局局的正确领导下，仔细实行全 X 农村信用社案防工 作会议精神，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主， 以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化经警队伍管理， 营造了“平安为集体，人人保平安”的良好氛围，在保卫工 作中取得了肯定成效，实现了年内无平安保卫责任事故的目 标。

一、抓思想训练，增加平安防范意识

(一)强化平安责任机制。抓好防范保平安，强化责任是 关键。我县农村信用社从健全组织领导机构入手，严格落实 “一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖 究竟，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任金 专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参加意识， 一级向一级负责。各分社领导带头仔细学习贯彻上级文件精 神，定期讨论部署保卫工作，常常深化基层开展平安检查， 时刻留意把握辖内平安动态，准时解决保卫工作中存在的问 题。

(二)强化案防常识学习。我联社严格落实案防学问学习 和训练制度,在每月一次的分社主任例会和会计集中时，坚 持平安常识学习和训练，做到了上级文件必学,基础学问常 温,基本操作熟知,“四防预案”铭心。经警队员还要单独进 行平安保卫方面的技能训练和平安学问的学习，对上级行办 通报的案例我们还进行了专项学习。

(三)强化思想警示训练。今年来,我联社先后开展_ XX 持枪抢劫案、湖南 XX 持枪抢劫案件通报等专项警示训练 6 次,并举一反三,结合辖内_治安形势,整顿思想,抓自查 促整改,使广阔员工对平安防范的严峻性、必要性有一个清 醒的认识,增加忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸心理,警 钟长鸣。

(四)强化案防意识训练。 面对日趋严峻的治安形势,继 8 月份全 X 农村信用社案防工作会议以后,联社领导审时度势, 以宣扬实行农村信用社案防制度为主线,以“强化平安 防范措施,增加平安防范意识,着力整改平安隐患,提高平安 防范力量”为内容,以“学、练、改”为措施,在全辖农村信 用社掀起了强化平安防范意识训练主题活动,分学习制度文 件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段,联社先后召开 主任办公会和分社主任会专题讨论部署全 X 农村信用社案防 工作,各分社层层动员,结合全 X 农村信用社职业道德训练内 容，进行形式多样的案防训练，取得较好的效果。据统计, 活动期间全区以分社（部）为单位共组织学习 24 次,人均学 习时间达 10 个小时,组织测试 1 次,同时还针对营业、守库、 押送、枪弹、计算机操作及设备平安等方面的平安保卫制度 落实状况进行了一次排查整改,整改平安隐患 15 处,坚持 “三 不放过”原则。通过活动的开展,有力地促进了全员按制度 办事、依规程操作的自觉性，增加了全员居安思危的平安防 范责任意识,提高了“四防”应急处置力量，为保障农村信 用社平安营运夯实了思想“防护堤” 。克服了过去 “重业务 轻保卫,重检查形式轻整改落实,重建制轻投入”的思想认识 误区,形成了“花钱买平安，不惜投入保平安”的共识,有效 促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性进展 轨道。

二、抓队伍建设,提高平安防范技能

(一)加强经警队伍建设。根据 X、X 公安局和上级行办 的要求,我联社今年对经警队伍调整改善,实行建档建册,统 一管理。调整保卫人员 X 人,新增编经济民警 X 人,经警队员 都经过人事和保卫部门的严格审核把关,具备身体健康,政 治思想好,文化水平高,工作仔细负责，年纪较轻的特点,保 证了队伍的青春和活力,队伍素养和战斗力均大有提高。全 年完成押运头寸任务 X00 次,均做到了平安、准时、无误。

(二)加强技能培训。今年组织 X 名新入队经警参与 X 公 安局的专业培训, 进行队列、警容风纪、实弹射击等训练， 全部合格上岗。同时,联社 X 名经警还参与了市公安局组织 的“_法学问”考试。

(三)努力提高生活和工作保障。经警担负着主要目标守 卫和钞币押运的任务,工作突击性强,_性高,勤务活动要 求早出晚归,风雨无阻。为调动警队主动性和制造性,保持队 伍良性进展,我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇,今 年全辖不惜投入经费添置经警服装,并对经警队员运输头寸 进行津贴补助制度,解决了队员后顾之忧,使队员从思想上 减压卸负,安心工作。联社领导实行个别访谈、民主生活会 形式,多次了解经警队员看法、建议,对有关保卫人员津贴补 助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥当解决,充分 调动了保卫人员的工作主动性。

三、抓检查整改,加大平安管理力度

(一)强化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、规 范化,落实检查效果。年初,我们依据 X 办指示制定了平安保 卫检查实施方法和违规违纪惩罚实施细则,实行常规性检查 与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专 题查相结合的方法,时刻留意把握辖内平安保卫工作动态, 整改隐患,堵塞漏洞,防患 未然。今年来,我们实行听、查、 问、试等方法,实行百分制形式,查制度看落实、查管理看漏 洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将平安保卫工作纳 入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工 作新举措。

(二)严格五项管理。一是严格了押运平安管理。严格 落实守、押平安制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封 包平安准时接送无差错，实现了押运无事故。二是严格了营 业、守库、值班平安管理。各分社普遍建立了 11 项平安工 作基本制度,制定了“四防”应急处置预案,并能做到制度上 墙,内容入心,操作娴熟。三是严格了枪弹管理。普遍落实了 枪弹管理平安责任制,严格实行枪弹分管等“十严”规范化 管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,责任明确,并做到 部门每周检查和领导按月检查监督,_保管实行定人定责 擦洗保养制度，保持_性能良好,全年未消失任何违规持 枪或滥用_现象，确保了枪弹管理平安。四是严格了联防 管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安 派出所都建立了联防关系,签订联防协议，并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。

(三)加强物防建设。我们牢固树立“花钱保平安”的 思想，贯彻从平安动身、从实际动身的原则,制定科学合理 的平安设施建设方案,区分轻重缓急,分步实施,加大资金投 入力度。今年来,在经费紧急的状况下，先后投入资金 万元， 不断改进和加强平安设施建设， 提高物防和技防水平， 提高了平安系数。 一是加强了金库房平安设施建设。新置 联社中心库房大保险柜 X 台，完善联社营业部守库房设备。 新置排气扇一台、双层铁床 X 架，加固库房门 X 只。二是加 强了押运平安设施建设 。

(四)突出了计算机平安管理。计算机的应用提高了工 作效率，同时也给平安保卫工作带来新的课题。为强化计算 机平安管理，我联社依据市办要求切实制定了计算机平安管 理方法和计算机集中购置管理方法等，落实了管理责任，使 计算机购置、安装、操作、用法、保养、业务备份管理等逐 步走向规范化。同时，加大检查落实力度，对全辖计算机安 全管理组织检查活动 X 次，对计算机系统用户和口令爱护、 数据平安、网络平安、硬件安装、病毒防范等方面进行了地 毯式排查整改，确保了全辖计算机管理平安无事故。 一年来,我联社的案防工作不断得到加强,取得了肯定 的成绩。但是,案防工作是一项简单而又艰难的系统工程,社 会治安形势的严峻和大量平安设施设备的陈旧老化,使平安 保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露 出来。 一是平安防范意识有待进一步增加。少许职工和领导对 平安保卫工作仍旧存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在对 一些陈旧老化设施设备整改不力。如。 。等问题。二是平安防范设施有待进一步改善。受历史条件及现有 经费限制,我联社的几个分社设施简陋,如:，专用防 弹运钞车也仅 1 辆,同时还要担当日常的行政用车，联社中 心金库尚未进行电视监控改造，运钞车的 GPS 卫星定位系统 也待安装。三是平安防范管理有待进一步改进。人员素养低、防卫 设施差，始终是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式 都是平安保卫的重要隐患。此外,随电子化建设的飞速进展, 计算机平安管理也有待进一步改进。 篇二： 20xx 年，我行平安保卫工作仔细实行总行和区分行平安保卫工 作会议精神,在区分行平安保卫部的正确领导、关怀、支持下，紧紧 围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁 负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍 建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础，通过制度约束和检查督 促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我 行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务进展和各项改革措施的 顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。

一、加强全员平安防范意识训练和技能培训，夯实人防基础 人是做好平安防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对 员工的平安训练，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范 工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜 治理”的法则， 不管形势如何改变，始终绷紧训练这根弦，做到了警钟长鸣。由 无 论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都 是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实 人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。 今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围 绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案训练和 防范技能训练，收到了较好的效果。预案训练，就是对员工进行案例训练，组织员工熟识“四防预案”，增 强防范意识，提高防范力量。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局 面，我们准时收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发 的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行 自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。 对前台网点的防范技能训练， 主要侧重学习相关规章制度和基本防范 技能， 把握正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施 分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作用法等。使员 工较娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法， 有效地提高了全员 平安防范的力量。

二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础 防护设施建设对抵挡盗窃、 抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代 的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识训练培训的同时，非常注 重抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技 防、物防设施。 近年来，我行对网点防护设施的建设，根据“未达标的网点限期整改， 已达标的网点巩固完善”的要求，在区分行的大力支持下，克服费用 紧急等多方面的困难，逐步对 5 个营业场所进行了加固改造，全部安 装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对 3 个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，5 个网点全部与公安部 门 110 报警系统实现联网。目前，全部网点防护设施都达到了规定 的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好安 全保卫工作打下了坚实基矗 在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施 的管理负总责，并建立健全了 110 报警系统、电视监控系统的检测 校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常 运行。

三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础 加强规章制度建设， 是一项保障平安防范工作步入规范和有序轨道的 基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵挡犯罪行为。今 年以来，我行依据总分行下发的中国银行平安保卫工作暂行规 定、中国银行平安保卫岗位操作规程(试行)、中国 银行经济管理暂行规定 、 中国银行守护押运_管理规定 、 关 印发守护押运人员六条禁令的通知、中国银行金库管 理方法、中国银行平安防护设施建设及用法管理暂行规定 等规章制度的精神，本着在进展中完善，在需要中改善，在改变中调 整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了平安防范工作 规章制度。 一是建立了“平安保卫岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规 定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公 用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了 5 套防突发大事处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范 责任书。 二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、、电视 监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。 三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，准时发觉问题，堵塞漏 洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。 支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作， 即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对 所承包网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持 做到每日营业业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检 查。 支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话，并实 行值班行领导跟车押运制度，保证客户投诉“有门”，内部上下联动。 在平常工作中， 突出抓好了对“重点部位、 重点人员、 重点岗位”和“早、 中、晚”三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否 落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一 退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节 假日是否确保 1 名网点负责人带班、2 人以上当班等简单消失问题和 隐患的薄弱环节进行突击检查;对在平安检查中发觉的问题，做到不 放过、不迁就、重整改、严惩罚。同时加强了网点日常的自查工作。 明确网点负责人是该网点平安防范 工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，实行一票否 决。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的最高责任制度。目前， 全行全部网点都设有平安员帮助网点责任人进 行平安检查，网点每日进行例行平安检查，并作详 细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、 气阀是否 ;门、窗是否闭锁;110 报警设备是否就位等等。 通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作， 准时发觉了薄弱 环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防 范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故。

四、加强了平安生产管理 依据 20xx 年总行和区分行平安保卫工作会议精神，我行提高了对安 全保卫工作职能和任务的重新认识： 明确了平安保卫部门是全行治安 保卫和平安生产管理的职能部门。一年来，我们根据总分行党委的部 署，在做好治安保卫工作的前提下， 仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发大事 处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防 中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、_物品、 公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑，没有消失顾此失彼，偏废任何一方面工 作的状况。 对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的 同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁用法，谁管理，谁负责”的原则， 建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第

一、预防为主的 方针，主要立足 日常管理和事故预防，加强常常性的训练、检查、 监督及隐患整改。

五、关怀爱惜保卫人员，加强保卫队伍建设 实践证明， 关怀爱惜保卫人员首先应当体现在对其人格的敬重和所从 事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容 的“家园文化”的重要内容。近年来，支行在政治上关怀保卫人员的进 步，引导他们树立高尚的精神追求，使他们的主动性和主动性在工作 中得到充分发挥;在生活待遇上依据他们的工作特点和劳动的付出给 予合理的酬劳，尽力为他们的工作供应必要的保障措施：一是为前台 员工和保卫守押人员购买人身意外损害保险， 使其在危险时刻无后顾 之忧;二是承认他们所从事劳动的特别性，在今年 8 月份全员竞聘专 业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员区分对待，即不 限制他们的学历、职称、资格，在名额特别有限、竞争非常激烈的情 况下，保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建 立了双休日、 节假日行领导跟车押运制度， 节假日顶替守押人员值班。 通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热忱，全行 保卫人员在人员少、 任务重、 风险大的状况下， 忠 职守， 遵章守纪，文明值勤， 勤奋工作， 圆满完成了各项工作任务。 有的长年坚守岗位， 很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支牢靠的 平安保卫队伍，我行的平安防范工作才有了顽强保证。

六、总结全年的平安保卫工作，还存在以下问题：

(一)平安保卫部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能，因主 观或客观的缘由，认识上还有差距，对平安生产重视不够，需要在今 后更加仔细地把这项工作抓起来。

(二)平安保卫部门工作人员，格外是部门负责人要摒弃怕得罪人的思 想，各项检查要仔细负责，敢 “挑毛脖;对平安检查中发觉的问题， 要敢 惩罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。

(三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击检 查、抽查录像等多种形式结合起来。

七、20xx 年平安保卫工作初步设想 20xx 年我行平安保卫工作，将根据总行和区分行工作会议和平安保 卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事 故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资 金和员工生命平安、 防范和削减内部操作及外部大事风险给我行造成 的损失为主要任务，仔细贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一 步完善落实平安责任制，不断增加全行员工的平安保卫意识，提高全行治安防范力量， 为我行的改革和各项业务健康进展供应强有力的安 全保障。初步工作设想是：

(一)加强治安防范机制建设，进一步增加我行应对和处置外部侵害突 发大事力量。 要结合今年机构人员改变状况， 调整改善我行_治安综合治理领导 小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;根据“谁主管，谁负 责”的原则，完善和落实网点、部室平安保卫工作责任制;充分利用支 行网站加强员工平安防范意识训练，仔细抓好中华人民共和国平安 生产法的学习贯彻;连续抓好支行网点应急预案演练，关心员工掌 握和提高处置突发大事的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查 以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。

(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确 保银行和客户资金平安。 要联系分析当前不法分子利用 ATM 机和自动存款机作案的新状况， 加大防范和打击诈骗活动的力度， 加强日常值班巡查和夜间应急处警 等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。

(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防 御外部侵害的牢固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法， 严格进出大楼人员验 证登记制度;要适应高新技术进展需要，逐步在全部网点柜台采纳数 字监控产品;要加强网点报警设施的管理，削减和杜绝人为误报现象 发生;要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防 设施建设和管理的平安检查，准时发觉问题，消退隐患。

(四)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素养。 坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济的训练、训练，执勤 和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六 条禁令， 切实加强保卫队伍作风纪律建设;仔细细致 做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪大事发生。 仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发大事 处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防 中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、_物品、 公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。基本上做到了 治安保卫和平安生产一肩挑，没有消失顾此失彼，偏废任何一方面工 作的状况。 对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的 同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁用法，谁管理，谁负责”的原则， 建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第

一、预防为主的方针，主要立足 日常管理和事故预防，加强常常性的训练、检查、 监督及隐患整改。 篇三： 同时加强了网点日常的自查工作。 明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。 在 平安管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的 最高责任制度。目前，全行全部网点都设有平安员帮助网点责任人进平安检查，网点每日进 行例行平安检查，并作具体记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、 电、气阀是否 ;门、窗是否闭锁;110 报警设备是否就位等等。 通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作， 准时发觉了薄弱环节， 使一些潜在的事 故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地 避开了案件和事故。

四、加强了平安生产管理 依据 20xx 年总行和区分行平安保卫工作会议精神，我行提高了对平安保卫工作职能和任务 的重新认识：明确了平安保卫部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门。一年（来，我们根据总分行党委的 部署，在做好治安保卫工作的前提下， 仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发大事处置等方面的工作。围 绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了 特种设备、_物品、公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。基本上做到了 治安保卫和平安生产一肩挑，没有消失顾此失彼，偏废任何一方面工作的状况。 对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管， 谁负责”和“谁用法，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了 平安第

一、预防为主的方针，主要立足 日常管理和事故预防，加强常常性的训练、检查、 监督及隐患整改。

五、关怀爱惜保卫人员，加强保卫队伍建设 实践证明， 关怀爱惜保卫人员首先应当体现在对其人格的敬重和所从事工作的重视， 也是培 育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近年来，支行在政 治上关怀保卫人员的进步， 引导他们树立高尚的精神追求， 使他们的主动性和主动性在工作 中得到充分发挥;在生活待遇上依据他们的工作特点和劳动的付出赐予合理的酬劳，尽力为 他们的工作供应必要的保障措施：一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外损害保险， 使其在危险时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特别性，在今年 8 月份全员竞聘专 业技术岗位职务和经办岗位职务时， 对保卫守押人员区分对待， 即不限制他们的学历、 职称、 资格，在名额特别有限、竞争非常激烈的状况下，保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上 的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度，节假日顶替守押人员值班。通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热忱，全行保卫人员在人员少、任 务重、风险大的状况下，忠 职守，遵章守纪，文明值勤，勤奋工作，圆满完成了各项工作 任务。有的长年坚守岗位，很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支可 靠的平安保卫队伍，我行的平安防范工作才有了顽强保证。

六、总结全年的平安保卫工作，还存在以下问题：

(一)平安保卫部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能，因主观或客观的缘由，认识 上还有差距，对平安生产重视不够，需要在今后更加仔细地把这项工作抓起来。

(二)平安保卫部门工作人员，格外是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要仔细负 责，敢 “挑毛脖;对平安检查中发觉的问题，要敢 惩罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。

(三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形 式结合起来。 篇四： 20xx 年，我行平安保卫工作仔细实行总行和区分行平安保卫工 作会议精神,在区分行平安保卫部的正确领导、关怀、支持下，紧紧 围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁 负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍 建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础，通过制度约束和检查督 促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我 行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务进展和各项改革措施的 顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。

一、加强全员平安防范意识训练和技能培训，夯实人防基础 人是做好平安防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对 员工的平安训练，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范 工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜 治理”的法则， 不管形势如何改变，始终绷紧训练这根弦，做到了警钟长鸣。由 无 论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都 是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实 人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。 今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围 绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案训练和 防范技能训练，收到了较好的效果。预案训练，就是对员工进行案例训练，组织员工熟识“四防预案”，增 强防范意识，提高防范力量。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局 面，我们准时收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发 的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行 自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。 对前台网点的防范技能训练， 主要侧重学习相关规章制度和基本防范 技能， 把握正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施 分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作用法等。使员 工较娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法， 有效地提高了全员 平安防范的力量。

二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础 防护设施建设对抵挡盗窃、 抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代 的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识训练培训的同时，非常注 重抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技 防、物防设施。 近年来，我行对网点防护设施的建设，根据“未达标的网点限期整改， 已达标的网点巩固完善”的要求，在区分行的大力支持下，克服费用 紧急等多方面的困难，逐步对 5 个营业场所进行了加固改造，全部安 装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对 3 个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，5 个网点全部与公安部 门 110 报警系统实现联网。目前，全部网点防护设施都达到了规定 的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好安 全保卫工作打下了坚实基矗 在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施 的管理负总责，并建立健全了 110 报警系统、电视监控系统的检测 校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常 运行。

三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础 加强规章制度建设， 是一项保障平安防范工作步入规范和有序轨道的 基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵挡犯罪行为。今 年以来，我行依据总分行下发的中国银行平安保卫工作暂行规 定、中国银行平安保卫岗位操作规程(试行)、中国 银行经济管理暂行规定 、 中国银行守护押运_管理规定 、 关 印发守护押运人员六条禁令的通知、中国银行金库管 理方法、中国银行平安防护设施建设及用法管理暂行规定 等规章制度的精神，本着在进展中完善，在需要中改善，在改变中调 整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了平安防范工作 规章制度。 一是建立了“平安保卫岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规 定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公 用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了 5 套防突发大事处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范 责任书。 二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、、电视 监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。 三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，准时发觉问题，堵塞漏 洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。 支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作， 即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对 所承包网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持 做到每日营业业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检 查。 支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话，并实 行值班行领导跟车押运制度，保证客户投诉“有门”，内部上下联动。 在平常工作中， 突出抓好了对“重点部位、 重点人员、 重点岗位”和“早、 中、晚”三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否 落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一 退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节 假日是否确保 1 名网点负责人带班、2 人以上当班等简单消失问题和 隐患的薄弱环节进行突击检查;对在平安检查中发觉的问题，做到不 放过、不迁就、重整改、严惩罚。同时加强了网点日常的自查工作。 明确网点负责人是该网点平安防范 工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，实行一票否 决。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的最高责任制度。目前， 全行全部网点都设有平安员帮助网点责任人进 行平安检查，网点每日进行例行平安检查，并作详 细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、 气阀是否 ;门、窗是否闭锁;110 报警设备是否就位等等。 通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作， 准时发觉了薄弱 环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防 范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故。

四、加强了平安生产管理 依据 20xx 年总行和区分行平安保卫工作会议精神，我行提高了对安 全保卫工作职能和任务的重新认识： 明确了平安保卫部门是全行治安 保卫和平安生产管理的职能部门。一年来，我们根据总分行党委的部 署，在做好治安保卫工作的前提下， 仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发大事 处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防 中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、_物品、 公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑，没有消失顾此失彼，偏废任何一方面工 作的状况。 对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的 同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁用法，谁管理，谁负责”的原则， 建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第

一、预防为主的 方针，主要立足 日常管理和事故预防，加强常常性的训练、检查、 监督及隐患整改。

五、关怀爱惜保卫人员，加强保卫队伍建设 实践证明， 关怀爱惜保卫人员首先应当体现在对其人格的敬重和所从 事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容 的“家园文化”的重要内容。近年来，支行在政治上关怀保卫人员的进 步，引导他们树立高尚的精神追求，使他们的主动性和主动性在工作 中得到充分发挥;在生活待遇上依据他们的工作特点和劳动的付出给 予合理的酬劳，尽力为他们的工作供应必要的保障措施：一是为前台 员工和保卫守押人员购买人身意外损害保险， 使其在危险时刻无后顾 之忧;二是承认他们所从事劳动的特别性，在今年 8 月份全员竞聘专 业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员区分对待，即不 限制他们的学历、职称、资格，在名额特别有限、竞争非常激烈的情 况下，保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建 立了双休日、 节假日行领导跟车押运制度， 节假日顶替守押人员值班。 通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热忱，全行 保卫人员在人员少、 任务重、 风险大的状况下， 忠 职守， 遵章守纪，文明值勤， 勤奋工作， 圆满完成了各项工作任务。 有的长年坚守岗位， 很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支牢靠的 平安保卫队伍，我行的平安防范工作才有了顽强保证。

六、总结全年的平安保卫工作，还存在以下问题：

(一)平安保卫部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能，因主 观或客观的缘由，认识上还有差距，对平安生产重视不够，需要在今 后更加仔细地把这项工作抓起来。

(二)平安保卫部门工作人员，格外是部门负责人要摒弃怕得罪人的思 想，各项检查要仔细负责，敢 “挑毛脖;对平安检查中发觉的问题， 要敢 惩罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。

(三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击检 查、抽查录像等多种形式结合起来。

七、20xx 年平安保卫工作初步设想 20xx 年我行平安保卫工作，将根据总行和区分行工作会议和平安保 卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事 故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资 金和员工生命平安、 防范和削减内部操作及外部大事风险给我行造成 的损失为主要任务，仔细贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一 步完善落实平安责任制，不断增加全行员工的平安保卫意识，提高全行治安防范力量， 为我行的改革和各项业务健康进展供应强有力的安 全保障。初步工作设想是：

(一)加强治安防范机制建设，进一步增加我行应对和处置外部侵害突 发大事力量。 要结合今年机构人员改变状况， 调整改善我行_治安综合治理领导 小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;根据“谁主管，谁负 责”的原则，完善和落实网点、部室平安保卫工作责任制;充分利用支 行网站加强员工平安防范意识训练，仔细抓好中华人民共和国平安 生产法的学习贯彻;连续抓好支行网点应急预案演练，关心员工掌 握和提高处置突发大事的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查 以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。

(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确 保银行和客户资金平安。 要联系分析当前不法分子利用 ATM 机和自动存款机作案的新状况， 加大防范和打击诈骗活动的力度， 加强日常值班巡查和夜间应急处警 等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。

(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防 御外部侵害的牢固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法， 严格进出大楼人员验 证登记制度;要适应高新技术进展需要，逐步在全部网点柜台采纳数 字监控产品;要加强网点报警设施的管理，削减和杜绝人为误报现象 发生;要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防 设施建设和管理的平安检查，准时发觉问题，消退隐患。

(四)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素养。 坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济的训练、训练，执勤 和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六 条禁令， 切实加强保卫队伍作风纪律建设;仔细细致 做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪大事发生。 仔细履行平安生产管理职能部门的职责