平安事故反思 平安事故反思总结思想

平安事故反思_ 平安事故反思总结思想 对 偶然发生的平安事故,我们应主动面对、仔细反思。那么反思总结该如何写呢?为此我为大家整理了平安事故反思总结思想，欢迎参阅 平安事故反思 反映在苦痛:反思责任、post、性能、用法干部,质量改进,培训、劳动就业、合同签署、劳动档案,人才引进和其他企业参加工作,我是否已经废弃的义务,是否我有仔细执行我的职责,我完全从事业务,是否我是否熟识工作滞后,是否我对工作热忱,答案是不确定的。 一是要反思人才引进问题:派往项目建设的人才不具备建设高水平重点工程的素养和潜力。虽然去年9月启动了面对_的高层次专业技术人才和运营人才的聘请，但水还没有解渴，新聘请的人员也不熟识环境。他们仍旧需要与他们的工作和同事一起过渡，这很难快速地集成到项目建设中。 其次，我们需要反思业务培训:培训不扎实，监督不到位，格外是对施工单位人员的培训不明确，更谈不上到位监督。 年11月省政府发布的关 建设单位的一些文件不明确，学习业务信息滞后。 第三，我们应当反思学习的速度:当事情发生时，我们可以理解大量的材料、文件和领导人的讲话好像是在响应3.2 8事故的要求。在日常学习中存在应对现象。煤矿项目建设中涉及到人力资源业务的材料许多，如如何选材、如何用人、如何培训、有哪些质量要求、条件要求、硬件要求、阅历要求，但自知不全面。 事实上，结合人事部门全部人员的岗位和业务范围，假如不尽职尽责地履行职责，仍会发生不低 3.2 8起的重大平安事故。人事部门负责全部人员的个人利益期间进入公司离开公司(包括退休),如工资、技能水平,连续训练和培训,升职,标题评价、就业的员工的孩子,是否可以通过签署的技能测试,培训是否可以不允许,以及合同是否不能接受是否可以正常更新,无论_保险是否全都，哪个环节需要尽最大的努力，哪个环节的失误会完全导致相关人员心情不稳定，工作不轻松或分心、担忧，导致担心全行为和意外的平安事故。因此，重视政策引导，耐烦解读，主动宣扬，对 人事部门来说是特别重要的。等待。 就我个人而言，我认为最好是努力学习，尽我的职责，一心一意地工作。总之，此时此刻，作为一个自由的人，我将用我的工作来回报_。 平安事故反思 这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。 为什么会连续消失平安事故，这些平安事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有挺直或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。 一是要将平安就是生命命的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工违章就是事故的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸; 二是要提高我们每名职工的平安认知力量。要真正认识到平安管理的严厉?性、严峻性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履责。 三是肯定要做好各种隐患的排查，防患 未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消失，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。 四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。 五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、法规。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。 最终，事故的发生总会让人伤心，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，因此，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地干好自己的工作。 平安事故反思 时间过的很快，一个学期的化工平安 学问学习 即将结束了，一个学期给我带来了很多感受。让我感受到了任何企业成 平安 ，败 事故。无论我们在哪一个岗位，都应当仔细学习 平安学问。 企业成 平安，败 事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综简单、紧密相连的网。回顾近期我厂交通平安事故，一次次提示大家平安的重要性，这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安训练的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱!平安就是效益，这种观点应根植 每个人的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规;其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢 同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;勤 检查，准时发觉整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平永久不能得到本质提升!假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活 和生产过程中，生命得到保证，身体免 损害，财产免 损失。 让人人都来重视平安，时刻关注平安，将平安生产牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法!让人人都清晰地认识到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，由 ，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和-谐的环境中美好 生活。 无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免 损害，财产免 损失。平安生产是我们油田企业管理的重点，是我们进展的根本保证，平安就是效益。假如我是一名平安员，我会把这种观点跟植 每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规;其次，养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯违章，敢 同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;第三，勤 检查，准时发觉整改事故隐患。履行好平安员职责，做好总结，向上级多提合理化建议;最终，从戴好平安帽，扎好平安带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。 一线工人是平安生产主力军，没有工人参加监督和管理，平安生产很难搞好。人人当一次平安监督员，并不只要求在当平安员那天才记得平安生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻地关注平安，即使并不是平安监督员，也要将平安生产牢记心中，假如我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的平安生产工作必能做得更好。作为一名平安员，就更应当用一颗赤诚的心，去维护劳动者的平安和健康，用平安的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。 从我们每一个从业人员自踏入化工行业的大门，就开头接受平安训练。平安第一，预防为主，我们_在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那为什么 一出事故进行分析，结果就是违章。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的阅历凝聚，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么 最终却不能落实到行动上?从业人员无所适从，究其缘由就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了平安生产这根弦。 平安事故反思 在翻阅过去发生事故的案例时,不难看出每件惨痛教训的背后,都不外乎某某平安意识谈薄,严峻违反操作规程;某某平安生产责任心不强,麻痹大意造成习惯性违章作业,某某对施工环境不熟识,平安措施实行不当等等。综上所述这很多血的教训,违章是事故的前提,事故是违章的结果。违章不除,事故难绝。 俗说,苍蝇不叮无缝的蛋,纵观全部的平安事故的发生,无不与当事人有侥幸心理及麻痹大意有关,大多数事故都是由 当事人技能素养不强,业务水平不高、平安意识谈薄,在执行任务时,任意性大,不按规章制度办事,加上平安措施不到位。甚至,还有违章指挥,违章操作的习惯性错误,在施工时,缺乏监护管理及自我防护力量。有些单位和个人在平安工作上只重视平安月、平安周,平安日的活动,平常,对抓平安工作较为淡薄,执行任务时偷工减料。说起来一套,做起来又是一套,对平安工作是知也无畏。平安月一过,平安意识就淡薄起来,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬头,违章现象又故态复萌。结果还会犯下过去的违章错误。正是由 这些在平安管理上缺斤短两现象,所以 危及生命的事故有时仍在发生。 其实,抓平安工作肯定要制度化,规范化,长久化。千万不能梦一时,糊一阵,走过场,平安没有休止符。格外我们电力事业在稳步进展的今日,更离不开连续稳定的平安生产的局面,平安是进展电力企业的命脉,平安是每个员工的生命线,平安责任重 泰山,平安生产任重道远。只有时时_平安,平安才能出效益,平安才能构建和谐电力的保障。 时下,正是年终岁末阶段,是完成全年生产任务的关键时刻。又是时值冬季,风雪交加,气候条件非常恶劣的时候,是历年来平安事故的高发期。因此,我们必需对平安事故常反思、多回忆。要坚持平安第

一、预防为主的方针。抓平安首先要抓源头,抓落实,要有常怀忧患之心,常思平安之策,常尽落实之责的三常精神。决不能松一阵,紧一阵,切莫违疾忌医。要总结阅历,吸取教训,把过去发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材训练人,警示人。使每个员工认识到平安工作的重要性与必要性,务真求实,集思广益,在工作中紧绷平安之弦,常怀平安之心,不断提高预报、预防监护力量,多角度地去考虑习惯性问题的危害性,收集反思问题的成效性,这样才能真正让强制平安化为自觉平安的实际行动,为企业平安工作实实在在筑起一道牢固的防火墙。 平安事故反思 1月3号上午-x驾驶-x车由银湖开往凤凰当行驶至-x时，车速过快，估量在60码左右，刹车拖印23米，违反了车队的规定：辅道行驶不得超过35码。，没有准时观看，分析路边的行人动态，以侥幸的心理驶过有行人乱闯的_路段，最终车头与路边闯出的赶车行人董某相撞造成的伤人事故，已知伤者3-11节肋骨断裂，其余伤情还要进一步观看经损较大。 运用系统工程观点方法分析可知，每一次事故发生都取决 一些基本的因素即：人人的失误和担心全行为，物物的担心全状态，管理管理的漏洞和欠缺环境简单多变的道路环境，气候等不良环境四个要素。轨迹交叉论认为在一个环境中人的担心全行为和物的担心全状态的形成过程中一旦发生时间和空间的运动轨迹交叉就会造成事故，可以认为这人的担心全行为和物的担心全状态是引起事故的挺直缘由，管理的欠缺不到位，是引起事故的间接缘由。 我认为1月3号这起事故是由 车队的管理不到位，没有加强对竹子林-白石洲事故多发地点的监控管理，没有对入职不久的新员工进行平安学问，平安技能，平安看法的加强训练和培训。司机彭香蓉的担心全行为，思想麻痹大意，平安意识差，存侥幸心理行车，1没有时刻_平安第一，预防为主的平安生产方针，2不遵守公司的规章制度和平安行车指引辅道行驶速度不能超过35码违章操作。3在经过车辆.行人混杂的_路段时没有提前做好预防措施如：一慢，二看，三通过.没有提前减速，观看和分析路边的行人动态，没有想到万一有人乱穿公路怎么办。由 车速过快，刹车不住最终和慌惊慌张急着横过公路，而没有留意有车辆经过的行人董某相撞，造成伤人事故。给伤者带来苦痛，给公司带来负面的_形象和经济损失，给自己带来经济上的损失。 我们要在这次事故中分析缘由，吸取教训，总结阅历。确保以后的平安生产工作顺当进行。首先车队应当为员工制造良好的行为环境和工作环境，关怀员工生活，融洽和谐的工作氛围。使员工有集体分散力，团队合作精神。实行有效的谈话机制，关怀员工，充分观看和了解每一个员工的素养;思想;平安心理特征;性格特点;行为动态;工作绩效。发觉员工的特长加以鼓舞，增加员工的工作信念。加强对员工平安学问;文化素养和平安技能;平安看法的培训和训练。加强对员工担心全行为的监督管理，主要方法有心理调适法;激励措施;纪律措施;组织管理措施;行为抽样法等。对这次事故依据四不放过原则进行处理，车队提出整改措施，加强对车队_路段的路查路控力度。我们司机要把这次事故当作是发生在自己身上一样去体会，不要有别人开车会出事，不关我的事，我开车保证不会出事的侥幸心理。事故存在偶然性也存在必定性，为了预防事故发生，因此我们要努力学习，提高平安学问水平，平安素养和技能，端正平安看法。严格遵守公司的各项规章制度，出车前做好三检工作，防止病车上路，行车中_线路的平安行车指引。不违章超车，不开快车，不开赌气车等担心全行为，时刻保持正确规范操作，削减失误和担心全的行为。要调整好心态，以平常心对待工作，转变不良的生活习惯，以饱满的精神状态进入每一天的工作，提高平安意识，时刻_平安第一，预防为主平安生产方针。在行车中无论碰到什么紧急状况都有心理预备，关键时刻不惊慌，规范操作，正确处理突发大事，防止事故发生。我们要把集体利益放在首位，不计较个人利益，有高度的工作责任心，剧烈的平安责任心，做到人人关怀平安，时时留意平安，事事想到平安。 我们的行车道路环境，_环境和气候环境等因素不是我们个体所能转变的，我们只有适应环境，融 其中才不会和环境发生冲突，才会尽可能削减事故发生。车队加强平安制度管理，加强对重点路段的路查路控，加强对员工的平安学问训练，平安技能和平安看法提高，消退司机的担心全行为，建立完善的预防型平安管理体制。我想平安事故是可以预防和掌握的。