最新分红合作协议参考样例（3篇专业版）

最新分红合作协议参考样例篇1

甲方(公司)：____________ 公司地址：____________ 法定代表人：__________________ 联系方式：__________________

乙方(员工)：____________ 身份证号：____________ 联系方式：________________________

因公司经营范围扩大以及公司业务发展需要，为了发挥公司及员工双方优势，激励员工工作的积极性，保证公司业务规模及员工的共同发展壮大，经过甲、乙双方友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的基础上，自愿签订本协议。

第一条 分红条件

1、乙方在甲方就职达到__________________年;

2、具有核心凝聚力的岗位骨干人员，且对公司的经营与发展作出一定贡献的;

3、对甲方开疆拓土有贡献的，会另外给出相应的开拓市场分红;

4、对甲方税后利润进行分配，如果当年亏损则没有分红;

5、乙方单方终止劳动合同或乙方违反甲方规章制度被甲方开除的，甲方无需支付本年度的任何分红。

第二条 分红支付时间、方式及标准

1、甲方发放乙方分红的时间应根据甲方年度财务的安排，原则上在次年第一季度前支付;

2、乙方所得红利比例为___%(以___税后可分配利润___为基准)，通过___方式支付，并视公司的发展以书面形式每______年调整一次;

3、乙方开拓市场所得红利，以双方另行签订书面协议进行约定，并视公司的发展进行调整;

4、该协议项下的分红不以股权为依据，仅是甲方的单方面奖励，乙方不得据此认为在甲方持有相应的股权;

5、若乙方符合公司规定的员工入股条件的，想对甲方予以资金入股，帮助公司发展，甲方审核通过的，则视注资的数目，给予相应股权和股权分红。

第三条 乙方的承诺和义务

1、乙方负责_____岗位，参与公司事务的管理，完成公司规定的目标，听取公司开展业务情况的报告;

2、服从公司的组织管理，遵守公司规章制度，认真做好本职工作;

3、遵守公司的分红及股权激励考核事项;

4、若乙方违反竞业禁止协议，或者有侵犯甲方商业秘密的行为，乙方应足额返回甲方此前所支付的全部分红并承担相应的法律责任。

第四条 违约责任

1、甲方违反本协议约定时，乙方有权终止本协议，并要求甲方向乙方支付乙方应得的利润分红及相应赔偿，对甲方拖延支付相应分红情形，应按照___%/天的滞纳金对乙方进行赔偿;

2、乙方违反本协议约定时，甲方有权终止本协议，同时乙方需赔偿因此给甲方造成的所有损失;

3、甲乙双方均有义务对本协议内容保密，因一方对协议内容的公开给对方造成的损失，由违约方承担法律责任。

4、因不可抗力产生的违约责任双方互不承担法律责任。

第五条 管辖及争议解决方式

1、本协议内容及甲、乙双方的行为均适用中华人民共和国法律;

2、双方因本协议的解释或履行发生争议的，首先应由双方协商解决，协商解决不成的，依法向协议签订地有管辖权的人民法院起诉，所发生的律师费、诉讼费等费用由败诉方承担。

第六条 协议生效及其他

1、本协议自甲、乙双方签字或盖章之日起生效;

2、本协议壹式贰份，双方各持壹份，具有同等法律效力;

3、自本协议订立之日起，乙方在甲方就职期间，本合同持续生效;

4、本协议所有条款均为打印稿，任何手写协议条款无效;

5、其它未尽事项，双方可另签订书面补充协议，补充协议与本协议具有相同的效力。

甲方(公司)：____ 乙方(员工)：____

签章：____ 签章：____

____年___月___日 ____年____月___日

签订地：___

最新分红合作协议参考样例篇2

甲方：________________________

联系电话：__________________

乙方：________________________

联系电话：__________________

根据中华人民共和国法律、法规的相关规定，双方本着互惠互利这一基本原则，意见统一共同拟定以下合作事项和各条款。

一、合同期限，固定期限：有效期为____年，自__________________起，至__________________止。

二、职责和要求

1、甲方

(1)制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构。

(2)主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标，严格管理部门，确保旅行部各项工作安全、高效、运转正常。

(3)关于双方和客户在业务过程中发生的任何法律纠纷，由甲乙双方共同协商解决。

2、乙方

(1)协助甲方制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

(2)乙方按正常班制上下班，工作细致、严谨，认真履行工作职责，遵守国家法律法规。

(3)拓展公司业务，扩大公司知名度，促进公司经营目标的实现和长远发展。

(4)规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。

(5)根据公司业务量及发展状况，建设和管理高素质团队，由甲方给乙方制定每月任务量，乙方保证完成该任务额。

三、投资额与投资方式

1、乙方投资额为____________万元，以____________方式出资,该资金主要用于公司经营开支，其次作为公司营运后的流动资金，不得撤回。

2、乙方应于年底分红前将应支付的资金转入甲方公司账户。

3、合作期间，乙方投资人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合作终止后，乙方投资人的出资为个人所有，届时予以返还。

四、利润分享与分红方式

1、甲方公司总营净利润60%作为乙方投资人的可分享利润，乙方投资人分享该利润的10%。

2、若乙方不能完成甲方制定的年度任务额，则乙方年底分红相应减少。

3、乙方投资人不能转让其在投资合作中的全部或部分分红。

4、在年底分红前，乙方若没有资金注入甲方公司，则不占有公司分红。

甲方：_____________________

乙方：_____________________

最新分红合作协议参考样例篇3

分红激励方案

目录

一、释义

二、股权激励方案的目的

三、本股权激励方案的管理机构

四、股权激励方案的激励对象

五、激励期限

六、激励额度

1、激励总额度

2、各激励对象具体预授额度

3、绩效考评

4、支付方式

5、退出机制

附则：

特别说明:

1、 本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《xxxx公司章程》制定。

2、 本激励方案的激励模式是在职分红激励模式。

3、 本激励方案中所述的在职分红的激励对象为公司总监级及以上高级管理人员和经公司董事会决议认定的优秀员工。

一、释义

除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：

1、公司：指公司。

2、董事会、监事会：指公司董事会、监事会。

3、利润分红激励：指公司将上一年度所获净利润中的一部分(具体数额由公司股东会决定)作为在职员工激励的一种方式。

4、退出机制：是指发生所列示的行为，即丧失相应的激励资格。

二、股权激励方案的目的

公司制定、实施本激励方案的主要目的是为了完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长;在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展。具体表现为：

1、建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

2、通过本激励方案的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

3、树立员工与公司共同持续发展的理念和感恩文化。

三、本股权激励方案的管理机构

1、公司股东会负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。

2、公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟订本股权激励计划并提交股东会审议通过;公司董事会根据股东会的授权办理本股权激励计划的实施等相关事宜。

3、公司监事会是本股权激励计划的监管机构，负责核实激励对象名单，并对本股权激励计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。

四、股权激励方案的激励对象

公司总监级及以上高级管理人员和经公司董事会决议认定的优秀员工。

五、激励期限

本激励方案自公司股东会审议通过后实施，考核期为每年的1月1日至12月31日，每年度根据公司上一年度的盈利及考核情况执行一次，每年具体激励实施计划公布及实施时间为4月1日-4月30日。

六、激励额度

1、激励总额度

用于利润分红激励的款项提取比例为公司实际净利润的30%，即：公司经审计实际净利润*30%计算。

例：公司经审计实际净利润为120万，利润分红提取比例为30%，则利润分红激励款项为1200*30%=36万;若公司经审计实际净利润为50万，则利润分红激励款项为500*30%=15万。

2、各激励对象具体预授额度

根据本激励方案生效日的公司的具体情况，在确定激励人员的基础上,根据各人员任职岗位的岗位价值及岗位工龄系数确定预授虚拟股。

注:

(1) 当公司引进某岗位/职位而导致新增的激励对象或某岗位/职位原激励对象流失，则在股权激励总股数中相应增加或减少与该职位价值相对应的股数，但总的用于计算激励款项的激励比例不变。

(2) 激励对象每年的分红金额=该激励对象的分红比例*实际获得的分红激励额度。

3、绩效考评

· 年度绩效考核指标

各激励对象都有3-5个绩效考评指标或一票否决权(详见各岗位《绩效考核表》，一票否决权是指出现一票否决所列明的事项时即丧失在职分红激励)，用于核定年终实际可得到的股数，公式为：实际可获股数=预授股数*绩效考核系数。

· 绩效考核系数

?年度绩效考核≤50%，绩效考核系数为0.3

? 50%﹤年度绩效考核≤70%,绩效考核系数为0.6

? 70%﹤年度绩效考核≤85%,绩效考核系数为0.8

? 85%﹤年度绩效考核≤100%,绩效考核系数为1.0

4、支付方式

· 若被激励对象上一年度的利润分红金额低于2万元时，则该分红奖金当年一次性发放;

· 若被激励对象上一年度的利润分红金额大于2万元时，则采用5：3：2原则递延支付(即在三年之内，分红的当年发放50%，第二年发30%，第三年发20%);

· 在公司按照本激励方案的规定向激励对象实际发放利润分红时，激励对象必须在岗在职;对于实际发放当时已经不在岗在职的人员，则无权再按照本激励方案的规定享受激励分红;

· 本激励方案项下的分红在每年4月30日前发放，公司在向激励对象发放利润分红时，有权按照相关法律的规定代扣代缴相应的个人所得税。

5、退出机制

在本激励方案有效期内，激励对象如发生以下事由(包括但不限于)之一，自情况经公司董事会核实之日起即丧失利润分红激励资格，无权再参与本激励方案项下的利润分红，并取消截止当年尚未发放的利润分红;情节严重的，公司依法追究其赔偿责任，并有权根据公司规章制度给予其相应处罚(相应处罚包括但不限于停止参与公司一切激励计划、取消职位资格甚至解除劳动合同关系);构成犯罪的，公司应将其移送司法机关追究刑事责任。

· 因不能胜任工作岗位(职位)、违背职业道德、失职渎职等行为损害公司利益或声誉而导致的降职、调岗、解除劳动合同关系。

· 公司有足够的证据证明激励对象在公司任职期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄漏公司经营和技术秘密、损害公司声誉等行为，给公司造成损失的。

· 以任何形式(直接或间接)从事与公司及/或其下属公司或关联公司相同或相近的业务。

· 自行离职。

· 死亡或宣告死亡。

· 违反公司章程、公司管理制度、保密制度、与公司签署的保密及竞业限制协议等其他违规、违约行为。

· 违反国家法律法规并被行政处罚、刑事处罚的其他行为。

· 从事其他被公司董事会认定的不当行为。

附则：

1、本激励方案由公司股东会审议决定及解释，并由公司董事会负责实施;

2、各拟定的激励对象有权自主选择是否接受本激励方案。