工程经理年终销售总结.docx

我20__年9月14日进入__集团置业公司，并9月23日进驻百货大楼工程工地担当工程经理，至今已四个月有余。在这3个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力支持、指导下，抑制了诸多困难，走到今日，极为不易。目前工地正处打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然特别困难，但还是有信念有力量完成各阶段工期目的。下面我将20__年3个月以来的工作状况及下一年的工作方案做以下汇报：

一、前期施工预备阶段百货大楼工程作为__县的招商引资工程，只要有利工程施工进度，根本上都能得到政府的支持与关心，但开工之前还必需完成以下工作，才能顺当开工。

1、地下室掌握边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进展验线工作。

4、将测绘部门供给的水准点、坐标掌握点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门供给本工程周边市政管线图纸。

8、帮助完成工地临时用电量缺乏扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监视手续事宜。

三、施工阶段打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米六深，由当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到五周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的协作将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不协作我司的工作支配，与我方对立心情，甚至进展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方急躁细致、不厌其烦地努力去沟通，同时理解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过嘉奖的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米六后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地四通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，乐观组织当地施工单位进展场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难，进场四个星期，也未见总包支配桩机进场。总包未收到我方供给的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方十一月十一六日供给桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十一几家单位，都不情愿承接此项业务，直到十一月二十一二日才间续进了几台桩架。十一月二十一十日开头裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔七天后以塌孔而告终。塔楼桩必需入岩一点六米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建立阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作;跟踪旁站中心机房的建立工作，特殊装修子系统的建立。机房的七面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设途径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、结合接地不大2欧姆，单独接地不大1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精细空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进展监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进展评估。前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对部分途径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场程度管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度施行，工程质量每日检、工程进度四日核，准时向指导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常施行。本人__年7月份调离中心医院建筑智能化监理工程部，连续参加数字化城管工程建立的监理工作。数字城管监理工程是公司__年的重点工程，也是合同额最大的工程。对初次独立担当总代，并担当如此大工程的我来说，压力特别大。刚进工程组，根据根本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结工程存在如下几大风险。

1、个人技能风险;根据监理合同，四区一园区级指挥中心、市监视指挥中心的装修工程由我方监理，个人阅历缺乏、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。

2、前期的规划方案、投标方案可施行性不强;根据硬件集成平台标段投标时供给的技术方案，设备清单所附设备与其在方案表达的建立思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关效劳器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及会聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备、生猪定点屠宰场以及超市、农贸市场进展全方位、多轮次实地检查，以消退隐患、杜绝事故发生。开展食品平安督查工作。在元旦、春节、六

一、端午、中高考、国庆、中秋期间，对全县食品平安进展专项检查，防患未然。

五、常抓机关建立，为商务事业稳步进展供给支撑以深化学习理论科学进展观活动为契机，狠抓自身建立，努力为商务事业稳健进展和机关各项工作顺当推动供给支撑。扎实开展“深化学习理论科学进展观活动。根据县委学习理论活动指导组总体部署，从3月中旬起，我局用半年时间在机关党员干部中开展了以“理论科学进展观、推动商务大进展为主题、以“深化解放思想、扎实改良作风、推动商务进展为理论载体的学习理论活动。在学习理论活动中，局党组严格根据县学习理论活动指导组办公室的要求，严密结合实际，仔细开展学习调研、分析检查、整改落实各阶段工作，完成了任务，获得了成效，实现了“党员干部受训练、科学进展上程度、人民群众得实惠的根本要求;根据党章和科学进展观要求，训练党员干部严格遵守党章规定，根据“四会一课要求，乐观参与组织生活，完成组织交办任务，按时足额缴纳党费，准时完成党报党刊征订任务。着力推动反腐倡廉制度建立。根据中纪委__届五次全会精神要求，坚持围绕中心、效劳大局，坚持突出重点、整体推动，坚持贴近实际、注意实效，坚持改革创新、与时俱进，深化推动反腐倡廉制度建立，完善反腐倡廉制度体系，建立健全落实长效机制，为反腐倡廉建立供给制度保障。加强党风廉政建立，进步党员干部拒腐防变力量。充实商务执法队伍。鉴执法人力缺乏，选派19名人员参与了省厅举办的商务综合执法培训班，以进一步充实商务综合执法队伍。随着队伍的充实，商务执法活动全面绽开。目前，我局正乐观申报全国第二批商务综合执法试点县，以此来推动商务执法工作的标准化、正规化。加强机关文明创立。争创全国卫生县城和创立全省文化先进县工作中，我局成立组织，召开发动会，制定工作方案，要求全体干部职工自觉做好各项工作。落实办公场所股室包保制度，定期跟踪检查催促，努力实现办公场所亮化、办公环境美化。

六、统筹其他事务，协调推动机关各项工作

1、稳妥推动企业改制。根据县政府要求，今年我们对条件相对成熟的商贸流通协会所属六交化公司实行改制。目前已完成改制企业职工大会的召开，企业财务的审计，职工诞生和工龄的核实，职工的养老保险、医疗保险、失业救助等各项应付资金的测算，现正对企业国有资产进展合法有效处置。对物资流通协会所属物华燃气改制工作进展全面扫尾，做到善始善终、平稳有序。

2、实在做好维稳工作。机关和协会全面加强职工来信来访工作，对原外贸下岗职工，百货、六交化公司职工以及燃料公司职工信访事项，尽全力协调解决，限度维护其合法权益。主动同社保、医保部门协商，关心下岗职工办理养老保险、退休职工办理医疗保险;就外贸公司下岗职工的养老、医疗保险问题进展询问，以求妥当解决历史遗留问题。实在做好社会治安综合治理，严格实行干部包保责任制;全面落实干部、参战转业人员、离退休人员各项待遇。对退休、下岗特困职工进展帮抚，实在维护商务系统社会稳定。

3、乐观开展帮扶工作。为做好整乡镇推动、扶贫开发整村推动和新农村建立帮扶工作，数次赴东西溪杨树口、诸佛庵小堰口和大化坪金鸡山村进展调研，同村两委班子共同讨论村级集体经济进展之路，挤出10000元办公经费，关心他们完善根底设施。两协会也都主动从办公经费中各挤出5000元资金，关心结对村改善办公环境。

七、__年工作支配目前，国际经济正起稳上升，因此，要强抓各种有利时机，全方位做好商务工作，努力全县商务经济安康稳健进展。

(一)目的任务根据当前商务经济进展形势，结合企业进展现状，__年，商务经济目的任务是：外贸进出口到达9200万美元，同比增长15;利用外资4650万美元，同比增长

15、

(二)主要措施

1、外贸进出口工作紧紧围绕稳定扩大进出口来开展。一是优化调整产业构造，努力扩大出口。在新形势下，抢抓有利时机，挖掘自身潜力，做大做强优势产业;推动产业晋级换代，提升出口产品质量，增加国际市场竞争力;力促进出口协调进展，以进口带动出口;加强对新获权企业的催生孵化，培育新的出口增长点。二是拓宽企业融资渠道，缓解资金压力。建立银企合作的长效机制，使二者在合作中实现双赢。关心企业用足用活各项商务促进政策，努力为企业做好指导协调与效劳。

2、内贸工作紧紧围绕扩大内需、刺激消费来推动。当前是扩大内需、刺激消费，