对事业单位财务内部控制的几点思考事业单位内部控制制度

对事业单位财务内部控制的几点思考事业单位内部控制制度摘要:事业单位财务内部控制对事业单位的健康发展发挥着重要作用，本文着重分析了事业单位财务内部控制的内容和问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。关键词:事业单位财务内部控制思考事业单位财务内部控制指的是：在事业单位内部实行可行的财务管理控制制度，实时监督和检查事业单位的开支标准、实施计划和各种财务管理准则的实施情况，及时改正现存的问题。事业单位财务内部控制现今存在着很多问题，因此对于事业单位财务内部控制的思考成为了人们探究的热点。

一、 事业单位财务内部控制的主要内容1.建立控制系统，完善动作程序即依据事业单位的业务范围、业务性质和业务特点，建立起相适应的全套的事业单位财务内部管理控制系统，在制度和组织上实施对事业单位的财务内部控制。同时，还要完善事业单位财务会计的运作步骤、设计合理科学的业务流程，明确控制监督岗位的主要工作内容。2.确定控制机制，规范控制准则应该在事业单位内部树立完备的控制机制，这应有岗位责任机制、业务流程机制、收入审核机制、支出审批机制、凭证查验机制、现金管理机制、票据管理机制、会计核算机制、考核奖励机制、内部稽核机制和内部审计机制等等。同时还要规范控制准则，如若没有标准也就谈不上控制。要依据事业单位工作性质和特点树立效果明显的控制准则，例如降低成本的程度等。实力强大的事业单位还可以根据自身特殊情况确立起与本单位相适应的控制指标，自上而下逐级确立控制指标，保证事业单位工作和经营活动运转良好。