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统 终工作总结
(一) 时间如梭,新年的钟声即将敲响。20xx年将告辞它的光辉,20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。
一、统计工作
1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否精准;
2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;
3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;
4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;
5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息,刊出宣扬橱窗;
6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;
7、自从公司实行餐以后,每日进行就餐人数统计;
8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。
二、20xx的工作方案 努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的学问,以提升自己专业学识,主动参与一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的精准性,并做好数据的登记与分析。
三、总结阅历与不足之处 20xx年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的精准性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由 如今在厂职工按部门划分,人员变动状况很难在同一时间最精准地把握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,盼望能够起到更精准更准时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关 这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的精准!工作中常常会消失这样那样的问题,我们要勇 正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉! 回顾过去,20XX年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我信任宝光的将来会更加辉煌! 统 终工作总结
(二) 我公司统计工作在上级统计部门的业务指导下,仔细贯彻统计法,按规定准时精准统上报统计数据我们主要做了以几个方面的工作:
一、全面加强统计工作,配齐统计人员 公司在财务部门设立一名专职综合方案统计人员,负责组织全公司综合方案统计工作,侧重做好工业生产、劳动工资、财务成本、平安生产等项综合方案统计工作。负责组织指导各车间、各科室的业务统计工作,统一管理各种统计报表资料,开展统计调查、统计分析工作。机关各部门和生产车间配备兼职统计人员,兼职统计必需以统计工作为主兼做其他业务,全面完成部门和车间的统计工作。经营部门担当着从供方企业到顾客价值链(或称供应链)的管理业务,因此,配备了一名有专业力量和水平的专职或兼职方案统计人员。根据国家统计法和统计报表制度的要求,建立健全各类原始记录、统计台帐,按要求定期向公司综合方案统计上报统计报表资料,主动开展统计分析统计工作。
二、建立健全统计信息网络,确保数据准时上报 主动组织指导各车间、各部门的统计业务工作,培训指导各车间、各部门的统计人员。定期对公司生产经营状况、质量指标完成状况和产、供、销、存状况进行统计分析,开展统计核算,实行统计监督,为公司领导指导工作供应依据。
1、车间统计:由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算;负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算;负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备定额完成状况的统计。
2、经营部门统计:负责公司或分公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资选购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责全公司或分公司合同订货数量、金额、合同执行状况、货款结算状况的统计与核算;负责公司产品销售量、销售额的统计与核算;负责营销广告发布数量、广告发布费用的统计;负责建立产品用户调查档案和客户档案
3、质量部门统计:负责公司产品质量、产品合格率、返修率、焊接合格率的统计与核算;负责公司质量目标、质量指标及赶超方案执行状况的统计和记录;负责原材料、产品及零部件质量检验检查状况的统计和记录。
4、财务部门统计:主要负责产品销售收入、净产值、生产成本、费用、税金、利润和利息的统计;负责公司企业资产、负债及营业外收支状况的统计,负责公司质量成本的核算和统计;
5、综合管理部门统计:负责公司机关人员的劳动工资统计和技术、业务培训方面的统计业务。
三、运用统计数据,为企业管理决策服务 现代企业管理,假如没有科学、完善的统计数据和统计记录,那么要建立起客观、公正的绩效评价、考核体系,就是一句空话。因此,企业的各级领导要做好企业的管理工作,就应当从加强对统计工作的领导与支持入手,为统计人员供应必要的业务学习、培训机会与条件,保持统计人员的相对稳定性,以确保统计工作的连续性。各部门在调换统计人员时,必需事先提前一个月通知公司综合方案统计人员,办理好统计业务连接和交接手续。在统 报期间内,原则上不准调换统计人员。 近年来,企业在仔细做好统计工作的同时,充分利用统计数据,加强对企业生产经营过程各个环节的管理,提高科学决策水平,为企业服务发挥了肯定的作用。以前,企业对统计工作的重要性认识不够,统计上来的数据只是作为上报给统计部门用法,企业并没有利用统计数据进行分析,找出企业管理中的问题,进而加以改进,铺张了已把握的资源。在对企业经济运行状况进行细致、科学的分析,不能通过数量分析来揭示企业经营与管理的本质及其相互关系和进展改变趋势。这已经成为导致企业管理混乱,费用失控,经济效益低下的关键所在,导致在管理措施上只治标、不治本,在经营上感情用事,盲目决策、瞎指挥。使企业的管理水平长期低下、粗放。因此,加强企业的统计工作,发挥统计分析的作用,成为改进经营管理,完善经济核算、提高产品质量,实现管理现代化的一项重要手段。 由 企业重视统计工作,统计数据精准性、准时性都达到了统计部门的要求,20xx年度被评为先进单位,综合报表统计员被评为先进个人。 统 终工作总结
(三) 20xx年,xx社区统计工作在镇党委和镇经发办的正确领导和大力支持下,仔细贯彻执行统计法,紧紧围绕镇党委提出的总体目标和镇经发办的要求,经过全体统计工的主动努力、辛勤工作,较好地完成了今年统计工作任务。 现将20xx年度工作总结如下:
1、不断建立健全社区统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的精准性、准时性和全面性;
2、加强统计人员队伍建设,提高统计人员素养。对无证上岗统计人员进行准时培训,实现了持证上岗,提高了统计人员的业务素养。
3、加强信息质量考核,做好原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理,促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。 20xx年,通过社区全部工作人员一年的不懈努力,圆满完成了上级主管部门下达的各项常规和临时性统计调查任务,先后完成了关 开展“四上”单位基本状况和主要数据核查工作、辖区内商铺信息统计、统计“六五”普法宣扬工作、全国第六次人口普查后续工作、5人口变动和“平安浙江”调查工作,以上这些调查工作综合反映了当前我辖区居民的家庭人口状况、企业状况等等,为今后制定经济_进展规划和有关政策供应了客观精准的依据。 在20xx年度统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有许多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:
1、人手少任务重。随着经济_的不断进展,上级部门、_各界对统计工作的需求越来越强,对统计的要求也越来越严格。我们深感身上的责任重大,任务艰难,所以统计工作越来越难搞。由 社区只配有一个统计员,平常主要忙 应付各项调查和报表报送,没有时间去做一些长远的方案和对一些数据资料的整理归档。
2、统计业务培训抓得不够,新社区统计员刚刚开头从事社区统计工作,业务不纯熟、工作效率和质量不高,需要统计员努力学习,提高统计力量。
3、统计服务功能有待提高,统计人员为领导决策供应有价值的统计分析报告等,与领导的要求有很大的差距。需要加强统计服务,全面提升统计服务水平。深化调查分析,主动撰写各类统计信息和资料,做好统计数据、统计分析,加强进度分析,注重准时性,突出时效性,深化分析经济运行状况,为领导决策当好参谋。 总之,20xx年社区统计工作圆满的完成了各项调查任务和报表任务,并得到镇党委政府和上级统计部门的表扬和好评,在取得成绩的同时,我们要不断的加强自身的学习,提高自身的业务技能,为今后的工作铺好坚实的基石,也为各部门服务作好充分的预备。 统 终工作总结
(四) 各位领导,各位同事,我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自20xx始从事本岗位以来,每年都能根据领导的支配精准、准时地完成任务。为了将本职工作做好,我 20xx年取得高等训练自学考试财务会计大专学历,并每年按时参与会计人员连续训练,不断学习新学问、新技能,努力提高自己的工作力量。 20xx年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简洁的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简洁总结一下我今年的工作状况:
1、 公司 年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作预备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便复原了生产,并 4月份顺当通过GMP认证,这其中也有我的汗水和功劳。
2、 我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由 身份性质,临时工流淌性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都准时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们准时上岗,不耽搁生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,准时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对 各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不不遗余力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间全部人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料精准,数据正确,上报准时。
3、 我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,全部设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此消失故障在所难免。我准时将修理工提出的所需备件做成选购方案,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货状况。
4、 我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计7个品种。剂型不同,生产工艺也不同。胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程。口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产。我要求自己对车间生产的全部品种的工艺流程都有所了解,把握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。 以上是我对今年工作的简洁总结,工作中还有许多不完善之处,我决心在今后的工作中克服缺点,发扬优点,争取把工作做的更好,也请领导和同志们进行监督和指导。
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