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一、幼儿园艺术团现状分析优势
1、教师队伍有活力、有激情,专业力量和执行力强。
2、拥有专业教师,可以带动教师队伍的进展。
3、集团的有效引领和准时的培训,园内指导的关心与支持,让教师不断进步和成长。优势
1、团常年轻,管理阅历欠缺,不可以全面的满意教师的专业成长需求,还需要加强自身学习,提升专业程度!
2、教师队伍年轻、专业多样化,对幼教理论缺少系统的学习。外部环境与家长、电视台建立合作关系,发挥本园的艺术特色,进展宣扬。近期目的
1、以教研活动为抓手,以研促教,进步教师教学力量。
2、以节日活动为契机,以培促长,提升教师专业程度。
三、学期方案指导思想新的学期,在幼教集团“植根品牌战略及“创新、破冰、植根、晋级的九字方针指导下,围绕集团艺术团提出的工作重点,结合幼儿园的现状,明确幼儿园本学期的艺术工作思路:以教研活动为抓手,以节日活动为契机开展新学期的工作,凸显幼儿园的艺术特色!
四、艺术团集体工作方案(目的、措施与评价)重点一:以教研活动为抓手,进步教师教学力量目的精耕细作,严抓常规,以标准有效性的常规工作措施
1、将上课内容,活动效果及对课堂的反思进展整合上报,针对教师的上课状况,在学期末对本学期的教学工作进展听课检查。
2、每月进展工作总结,将本月的活动方案及反思进展汇总。
3、明确各岗位职责,标准一日流程,班级教师间互相催促。
4、加强教师对指南的学习理解,让指南作为我们教研活动的根据。评价
1、看各类文案提交的时间及书写质量
2、看幼儿对所学内容的陌生度
3、看教研活动的有效性重点二:以节日活动为契机,促进教师专业程度目的挖掘潜力,关注需求,以活动打造新型的教师队伍措施
1、将自身会的和培训学习到的专业学问通过教研活动,互相学习,组织本园的艺术培训。
2、挖掘园内特色教师的潜力,对全园教师进展不同方面的培训,关心特色教师积累阅历,整理自己的训练思路,今儿激发其讨论力量!
3、本学期根据各类活动特点,放手给各教师组织筹划,通过提早沟通赐予指导与建议,熬炼其执行力与组织力量。评价
1、看培训的效果
2、看活动的效果
五、各月工作重点四月1“四九节教师活动2早操编排与培训五月1环境创设2教师儿歌律动培训六月1母亲节活动2环境创设七月1庆“七一系列活动八月1毕业典礼2教师技能考核3各类档案整理信任通过我们共同的努力,在园指导的带着下,!
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