有关项目管理的总结.docx

今日是我来工作整整一年时间了，在这一年中我学到了许多一技之长的学问，也让我明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担当工程管理这一职。一开头我对工程管理这块确实很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，渐渐的自己探究着管理理念，随着工程不断进展壮大，我不仅对工程管理力量得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的熟悉;我深知获得的这些进步和公司的培育是分不开的。展望20__年是机遇和挑战并存的一年，我将连续团结在公司指导核心五周，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的奉献。20__年即将接近尾声了，回首20__年，四期工程全面面临开工，工程上的工作重点也从四期转入六期。根据工程部连续支配我留在六期进展工程工程管理工作，在经过短暂的一年之后，立即进入自己的角色。首先根据指导要求，主要完成以下六方面的工作：

一、专业根底方面根据部门支配，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护方案，建立了专业的工作常识，并搜集大量有关消防工程方面的资料。

三、现场管理方面针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作方案，每日跟踪重点工程，全身心投入，催促现场施工单位做好日常管理工作，重点监视完成整改等工作，帮助完成了构造详细工作。

四、施工质量方面根据有关的质量管理标准和标准对全现场消防给排水系统进展了全面跟踪，从而使工程质量处受控状态。

五、平安管理方面我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要对平安文明施工进展反复的催促。

六、协作其他工程工程方面在做好专业工作的同时，我还乐观完成指导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动搜集资料，乐观与其它部门协作，乐观协作公司合约部完成工程结算工作。在这一年中，在同事的关心和指导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了许多新的学问，获得了一些成果，但仍存在肯定的差距，因此在明年的工作中预备从以下几方面加强：

1、今后加强学习，仔细进步业务、工作程度，着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面进展。

2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，乐观完成各项工作任务，与同事间乐观沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，乐观为公司制造更高价值，力争获得更大的工作成果。

3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，理解其实际困难，理解现场施工需求的实际进程，肯定要将工作做实，做细，为工程效劳。使得在工程上顺当通过消防验收工作。新的工程意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，只有吃的苦中苦，方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短，抑制缺乏、仔细学习、勤奋工作，使自己能始终紧跟公司进展的步伐和表达自己的价值，为公司今后的富强进展做出应有的奉献!关