煤矿机电设备管理制年度

部门编制20年月日煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备管理制度

(一)总则

1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全有序生产和设备正常运转,依据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本项规定。

2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检测修理相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。

4、机电设备管理人员要自觉执行本项规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地做好本员工作。

(二)机电设备的购置计划与采购

5、机电管理部门应当依据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。

6、各单位机电设备管理部门要依据设备需要时间,按照相关规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。

8、设备的选型应当注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。

9、所有设备采购都要签订设备订货合同,要按照国家对产品的有关规定及经营许可,严格审查卖方的有关资质,并予以复印备案。除一般常规采购设备外,其余设备在签订合同前必须签订技术协议,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。技术协议为合同必备附件,若无技术协议,合同无效。对于急需采购的设备,可签定采购单或急采单。

10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员验收。

(三)机电设备的安装使用与维护1

1、所有机电设备都要依据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按煤矿安全规程和质量标准化规定配装各类安全保护装置,达到齐全、合格、可靠。安装完毕后,经过联合试运转达到运转标准经验收合格之后,才能投入使用。1

2、所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。考核达标后方可上岗制度都要逐个完善。各规章管理制度严格执行,对“三违”人员有相应的处罚规定。1

4、各单位要切实做好机电人员的定编定员,定机定人。各类设备司机必须经过专业知识培训、考核达标后方可上岗作业。设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。严禁超负荷、超规范使用设备。

(四)机电设备检测修理1

5、各单位要有设备维护保养和预防检测修理相结合的检测修理制度。要按设备状态合理确定检测修理时间和检测修理内容。积极推行故障诊断和状态检测的各种新技术,提高检测修理质量,降低检测修理费用,缩短检测修理保养时间。1

6、各单位要编制设备大、中、小检测修理年度计划并按期上报公司相关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由公司按照相关规定的提取率提取,统一掌握,专款专用,按各单位使用情况予以支付。设备检测修理点要有公司颁发的相应的检测修理许可证方可承修。需要委托外部检测修理的,由公司仓储中心统一组织。1

7、矿井的停产检测修理应集中解决平时不能解决的主要设备的缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。应当认真编制检测修理计划,明确检测修理质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工图表。停产前,要检查落实各项准备工作,做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。1

8、各单位要组织并落实好检测修理用的备品、配件生产、供应工作,编制备件储备定额,备件储备资金要占单位设备原值的2-4%左右。配件应实行退旧换新制度,采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。

20先选用国家或行业技术水平的装备更换技术较落后又无法修复的老设备。可以报废更新的设备类别有:1.设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过使用年限的老、旧、杂设备;2.修理费用超过重置价值80%的;3.国家或环保等有关部规定应淘汰的设备。2

1、设备报废可结合设备清查进行。由设备主管部门组织有关人员组成鉴定小组,提出报废意见,经公司批准后执行。报废设备类别有:1.折旧的老旧设备;2.折旧达80%以上,单台设备原值不足3万元的设备,确需要提前报废的;3.综采设备未达到使用年限,但过煤量超过国家规定的。报废设备要办理有关财务手续,报废设备的残值收益,必须用于设备的改造更新费用。2

2、新到设备必须经机电科指定人员严格验收后方可入库,技术资料由机电科统一保管。设备、电缆、工具、钢管,由机电科实行卡、牌板、图板、编号、档案管理,末经机电科办理有关审批手续,其他单位和个人无权使用、调拨和外借。否则将按照相关规定进行处罚。3

3、各使用单位的设备实行包机制,并挂牌注明包机人。3

4、每月28日机电科要召开1次机电设备管理例会,各队负责人和操作维护工要准时参加,不得缺席,否则缺一次罚款拾元。3

5、新旧工作面接替生产时,设备要做到清旧帐,建新帐。3

6、全矿机电设备每月变动情况、存在问题,机电科每月要以书面形式向主管负责人汇报。3

7、煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西,特殊情况必须通过主管负责人和机电科。否则按照相关规定给予罚款,造成人身及设备事故都由其单位负责。3

8、煤溜、皮带司机无接到机电科通知,无权对运输煤炭以外的物件进行停机上井,工资由违章单位付给。

预览已结束,下载原文档直接使用
查看全文
若对以上有内容有疑问请反馈或举报举报
声明:
您购买的是此内容的word文档,付费前可通过免费阅读辨别合同。非质量问题不退款,如需帮助可咨询客服【客服微信】