客房管理部经理岗位描述

岗位描述客房管理部经理岗位名称：客房管理部经理直接上级：客房部经理直接下级：楼层主管、楼层领班本职工作：客房管理部日常工作的管理直接责任：

1.拟定、上报客房管理部全年工作计划、季度月度工作安排。提出年度客房各类物品的预算，并提出购置清单，包括物品名称、牌号、单价、厂家及需用日期。

2.每周定期主持客房管理部例会。

3.正确传达上级指示。

4.按工作程序做好与相关部门的横向联系，对部门间争议提出界定要求。

5.负责制订客房管理部的工作程序和规章制度，上级批准后执行。

6.制订直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。

7.受理直接下级上报的合理化建议，按照程序办理。

8.向直接下级布置工作任务。

9.必要时向直接下级授权。

10.按工作程序签批直接下级上报的工作计划。

1.1负责客房管理部工作程序的培训、执行、检查。

1.2制定客房管理部岗位技能培训计划协助培训部实施，考核。

1.3巡视监督、检查所属下级的各项工作。

1.4了解客房管理部工作情况和相关数据。

1.5定期与直接下级述职并对其做出工作评定。

1.6根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报直接上级批准后实行，转入人力资源部备案。

1.7填写下级过失单和奖励单根据权限按照程序执行。

1.8审批直接下级上报的过失单和奖励单，报人力资源部核准执行。

1.9及时对下级工作中的争议做出裁决。

20.定期向直接上级述职。

2.1负责本部门主管级人员任用的提名。

2.2关心所属下级员工思想、工作、生活。领导责任：

1.对客房管理部工作目标的完成负责。

2.对所属下级的纪律行为，工作秩序整体精神面貌负责。

3.对客房管理部给企业造成的影响负责。

4.对客房管理部预算开支的合理支配负责。

5.对客房管理部工作程序的正确执行负责。

6.对客房管理部负责检查规章制度的执行情况负责。

7.对客房管理部所掌管的企业秘密的安全性负责。主要权利：

1.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。

2.对所属下级的工作有监督、检查权。

3.对所属下级的工作，争议有裁决权。

4.对直接下级有奖惩的建议权。

5.对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。

6.对限额资金有支配权。管辖范围：

1.客房管理部所属员工。

2.客房管理部所属办公场所及办公设施、设备。

3.客房管理部卫生责任区。素质要求：