项目管理策划编制提纲
____工程项目管理策划____建设工程公司20___年十一月二十二日目录 。错.误!未定义书签 。 。 。 。 。 。错.误!未定义书签 。 。 。错.误!未定义书签 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。错.误!未定义书签。 。
第1章编制说明
第2章项目概况、特点及总目标..
2.1工程概况
2.
1.1工程建设概况
2.
1.2工程建筑设计概况
2.
1.3工程结构设计概况
2.
1.4钢结构概况
2.
1.5建筑设备概况
2.
1.6周边道路及交通条件
2.2工程特点
2.
2.1本工程施工的重点
2.
2.2本工程施工的特点
2.
2.3本工程施工的难点
2.3项目管理目标
2.
3.1确保上交目标
2.
3.2质量目标
2.
3.3工期目标
2.
3.4职业健康安全目标
2.
3.5环境控制目标
2.
3.6文明施工目标237CI目标.
2.
3.8工程款回收目标
2.
3.9技术进步效益目标
2.
3.10成本降低率
2.
3.11管理费控制目标
第3章项目合同履约策划.
3.1基本概况
3.
1.1本工程主要合同
3.2合同的签订
3.3合同的履行
3.
3.1主合同的履行
3.
3.2分包合同的履行
3.
3.3材料、机械合同的履行
3.
3.4合同变更
3.4合同需求及其控制措施、职责
3.5国际饭店合同风险分析及控制措施.
3.
5.1工期风险.
3.
5.2付款风险.
3.
5.3结算风险.
第4章项目成本策划
4.1成本控制目标.错.误!未定义书签
4.2项目计划成本.错.误!未定义书签
4.3项目二次经营策划.
4.4项目成本控制职责.
第5章项目施工策划
5.1现场平面管理.错.误!未定义书签
5.2项目采购管理.错.误!未定义书签
5.
2.1材料采购方案.
5.
2.2材料采购计划.
5.
2.3材料成本管理.
5.
2.4采购管理职责.
5.
2.5材料的验收与保管.
5.
2.6限额领料管理.
5.
2.7材料使用过程管理.
5.
2.8分包商材料进场管理.
5.
2.9材料退场管理.
5.
2.10废旧物资处理管理.
5.
3.4各专业深化(二次)设计.
5.
2.11帐目及资料管理
5.3项目技术管理策划
5.
3.1技术准备
5.
3.2主要技术方案
5.
3.3标准、规范管理
5.
3.5技术交底.
5.
3.6设计变更、洽商管理.
5.
3.7隐蔽工程验收与技术复核.
5.
3.8资料管理.
5.
3.9试验管理.
5.
3.10计量管理.
5.
3.11四新技术的运用.
5.4项目进度管理.错.误!未定义书签
5.
4.1工期目标里程碑计划.
5.
4.2影响进度风险分析.
5.
4.3工期保证措施.
5.5项目质量管理策划.
5.
5.1质量目标.
5.
5.2质量管理组织.
5.
5.3质量管理职责.
5.
5.4质量管理程序.
5.
5.5主要工序质量控制措施.
5.
5.6质量保证措施.
5.
5.7成品保护措施.
5.
5.8创优措施.
5.6项目安全管理策划
5.
6.1安全生产管理体系与制度.
5.
6.2安全因素识别.
5.
6.3各施工阶段的管理重点.
5.
7.2绿色施工的思路 。
5.
6.4安全生产管理制度
5.
6.5安全保证措施
5.
6.6安全文明施工资金预算表
5.7项目环境管理策划环境控制目标
5.
7.3环境因素识别与评价
5.
7.4重要环境因素及控制计划清单
5.
7.5应遵守的法律法规、标准规范和其他要求
5.
7.6重要环境因素控制措施及相关职责
5.
7.7应急准备和响应
第6章项目资金管理. 项目资金管理的目标与指标
6.
1.2资金管理风险分析与对策
第1章编制说明
1、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现分公司在投标阶段确立的各项目标，特编制本项目策划书。
2、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性文件，也是分公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。
3、本项目策划书根据分公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。
4、本项目策划书由分公司各部门组织编制，由分公司工程部、合约部会同有关部门审核，经分公司经理审批后实施。
5、项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。
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