项目行政人事管理制度

为保障公司工作的有序进行，提高驻场人员的工作效率，树立良好的工作作风，结合项目部实际情况，制定本制度。注：此制度适用于公司华蓥项目所有人员。

1、工作时间：项目部为每周六天工作日，销售人员原则上每周休息一天，由销售经理安排轮休。上班时间：8：3018：00用餐及休息时间：12:0013:00

2、休息销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况，可另行安排作息时间。如遇国定节假日，每月多休一天。当月休息当月用完，不可累积到下月。

3、请假员工遇到特殊情况，需要请假，需相关领导批准，填写请假单(见于2：请假表)交由秘书备案，方能请假。有如下情况视为旷工处理：

3.1、未经请假或请假未获批准而缺勤半天以上者。

3.2、工作时间内未经允许擅离工作岗位或做私活等活动者。

3.3、超过批准的假期又没有及时报到续假，且不能提供有关证明的缺勤。

3.4、以虚假理由请假或休假被查实者

4、考勤项目部所有人员的出勤均通过打卡的方式，因公外出需经销售经理的批准方可外出，外出需填写外出登记表，填写外出地点，外出事由，返回时间等基本情况。秘书负责整个项目部人员的考勤情况记录，加强公司对作息时间的实施，并提供必要的统计资料(见于1:考勤记录表)，于每月3日前提交给公司行政人事部以作为工资核算的考核资料。

5、秘书负责员工的入职、转正及离职手续办理

5.1、入职面试人员将经过相关领导及人事部面试、评估打分，通过面试的人员由秘书办理入职手续。员工入职需要填写职位申请表(见于3);相关领导填写面试评估表(见于3);秘书审核员工的身份证原件、学历证书原件及离职证明，并复印员工身份证、学历证书、工商银行卡复各一份，与职位申请表和离职证明一起放入档案袋存档并交回公司总部，并填写花名册(见于9)。

5.2、转正新入职员工入职有3个月实习期。实习期满后，员工可申请转正，领取并填写转正申请表(见于4)由相关领导及人事部根据其实习期表现看是否符合公司用人要求，进行评估打分，填写转正审批表(见于5)，交由领导签字后扫描提交给公司总部。秘书应及时更改花名册(见于9)。

5.3、离职实习期内员工离职应提前7日提出申请；正式员工离职应提前30日提出申请。员工离职应交接好手上工作，归还公司物品，填写离职申请表、离职工作交接表离职手续及考勤结算表(见于

6、

7、8)交由秘书存档方可离职。如若没办理离职手续擅自离职，公司将扣押相应工资，情节严重恶劣者，不予发放。秘书应及时更改花名册(见于9)。员工所有表格资料需存档放入档案袋，交回公司总部。

6、迟到早退和旷工迟到早退：迟到/早退30分钟内(含30分钟)：经理级罚款30，主管级罚款20，员工级罚款10；迟到/早退30分钟以上至1小时(含1小时):经理级罚款50；主管级罚款30，员工级罚款20；迟到/早退1小时以上至半天(含)扣除1天工资，超过当天13:30视为旷工1天。旷工：旷工1天罚3天工资，当月连续旷工3天或当年累计旷工超过7天,作自动离职处理，公司不支付任何经济补偿金。

7、宿舍管理选出室长，作为宿舍管理的负责人和监督人。

1、水、电、气、网、物管、垃圾等相关费用：该部分费用为住宿员工自行承担，由室长统一安排缴纳，公司每月固定补贴__元。

2、作息时间：为保证员工上班精神面貌良好及身体健康考虑，宿舍应规定在每天24:00前熄灯睡觉，若有夜不归宿，24:00后仍然打扰其他同事休息的，室长有权利批评警告，情节严重的报公司行政人事部处罚通报；

3、清洁卫生：由室长牵头，每周安排人员轮流值班进行大扫除，维护宿舍干净整洁，若发现当值人员未做清洁或清洁马虎，当值人员乐捐50元，若公司行政人事部抽查宿舍脏乱差，室长乐捐100兀/次。