小型施工改造管理

SummaryofChanges变更信息

初始编制

PURPOSE目的

明确、规范对小型工程的管理及结算，降低跨区域、跨部门管理成本。实现对小型工程费用的有效监控。

Scope范围

Description/描述

为了更快速的响应需求，本版本流程规范了小型工程的申请、实施、验收工作。也规范了小型整改业务中常见的、涉及面广的业务类型。但由于各项目流程执行的外部环节不一样，可能还会存在流程未覆盖或未解决或不适应的地方，所以，各地区或各项目在执行本流程中若遇到新的问题，请及时向运作反馈。本流程为试用版。

定义

小型（亦称小型增改及维修工程）：指为解决项目各需求部门的新需求，包括增改工程、维修工程、劳务服务等。

增改工程：物业类增加工程和改造工程。增加：指不改变原有条件、再重新增加条件去实施的物业工程；改造：指需要改变原有（拆除部分或全部），再按新条件实施的物业工程。

维修工程：非物业管理费用包干范围内的物业类维修工程、非设备类的维修工程。

劳务服务：指为配合需求部门提供的普通性人工劳务。

常规小型工程：指电气、空调通风、给排水、装饰土建专业类型中一种或多种专业综合的小型工程。

特定专业小型工程：专指光纤、消防、BA、门禁、监控、弱电专业类型中某种单一专业的小型工程。

合同结算信息数据库：含有XXX与小型工程供应商签订合同的主要财务内容和结算条款的数据库，其中含有供应商的名称、合同的主要条款、结算时（协议内和协议外）的折扣率等在结算时必须使用的结算信息。该数据库在小型工程供应商进场后进行维护。

业务范围

流程总体要求

供应商的选择应遵从公司采购流程和采购原则。

及时结算、及时解决结算中遇到的问题，是维持与供应商良好合作关系的关键。

涉及特定专业的小型工程，优先选择当地的特定专业小型工程供应商实施；其次才可选择常规小型工程供应商，由其负责分包实施。

流程中的角色及其职责

4、小型施工改造管理流程

小型工程管理流程

文档结束