syb创业策划书---女装

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

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目录

企业（1）

创业计划作者的个人（1）

市场（2）

市场营销（4）

企业组织（5）

固定（7）

流动（（9）

销售收入（12个（10）

销售和成本（11）

现金流量（12）

企业概况

主要经营范围

大衣外套羽绒服裤子裙子春秋装T恤

企业类型：

生产制造零售批发服务农业

新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关（包括时间）

教育背景，所学习的（包括时间）

SYB课程

高中。

三、市场评估

目标客户描述：

为18~35岁的女性

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场占有率为30%

市场容量的变化趋势：

随着电脑的普及以及女生市场的分割，女装的市场容量会越来越小。

竞争对手的主要优势：

1．有一定的信用额度

2．有稳定的客户来源

3．有便捷的货源

4．有一定的流动资金

竞争对手的主要劣势：

1．服装质量有待改进

2．价格有点偏高

3．送货慢

本企业对于竞争对手的主要优势：

1．服装质量好

2．价格便宜

3．售货服务好

本企业相对竞争对手的主要劣势：

1．客源少

2．货源贵

四、市场营销计划

产品

2．价格

3．地点

将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商

4．促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他

拟议的企业名称：

企业的（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理1500

财务1200

销售管理1500

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

营业执照

（合作）人与（合作）人协议：

六、固定资产

1．工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2．交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3．办公家具和设备

办公室需要以下需要

4．固定资产和折旧概要

七、流动（月）

1．原材料和包装

2．其他经营（不包折旧费和贷款利息）

八、销售收入（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划