网站维护责任书

随着网络时代的到来，互联网已渐渐成为一种新型而重要的健康训练手段。那么你知道怎么写的吗?下面是_我为你整理的，盼望对你有用! 篇1 为确保一米阳光网格化服务深化有序开展，有效发挥网格员在志愿服务和_管理网格化中的重要作用，特签订本责任书。

一、责任内容

(一)网格员主要担当信息采集维护工作，涉及综治维稳、劳动就业、方案生育、城市管理、民政救助、消防平安等帮助性工作，开展便民服务。

1、信息采集维护工作 采集录入网格内人口信息、地理信息、大事信息、物件信息和组织信息。重点突出人户基础信息、重点特别人员和服务对象的动态信息、各类治安隐患和担心全、不稳定信息。

2、帮助性工作 一是帮助做好综治维稳信访工作。准时排查网格内冲突纠纷，帮助调解冲突纠纷，第一时间上报各类突发大事和群体性大事隐患;帮助社区服务管理各类重点人员，把握动态状况并准时报告。 二是帮助做好劳动就业工作。帮助就业服务工作，了解网格内居民技能培训、创业培训的意愿，做好就业、创业政策宣扬工作，帮助做好就业帮扶工作。帮助退管服务工作，对离退休人员做到重病、病故、家庭发生重大大事必访;做好领取退疗养老金的资格认证工作。 三是帮助做好计生工作。督促流淌人口已婚育龄女孕检对象每季度孕检，上门发送计生宣扬单。 四是帮助做好城市管理工作。帮助文明劝导和市容管理工作，对网格内消失的违反市容管理现象和不文明行为进行监督、劝阻，做好力所能及问题的整改。 五是帮助做好民政基础工作。开展_救助工作的入户调查及灾情上报。 六是帮助做好消防基础工作。开展消防宣扬和检查工作。

3、便民服务工作 做好便民服务工作，为确有困难或特别状况的居民，代理、代办相关事务;做好法律、法规、政策宣扬工作。

(二)一米阳光服务站职责 本服务站致力 在社区网格内推广志愿服务精神，组织协调社区网格内志愿服务工作，配合网格员参加网格内事务管理，为网格内有需要的家庭家庭和个人供应服务，丰富网格内居民文化生活，促进邻里互助和建立和谐人际关系，提高网格内居民精神文明程度。

二、本责任书签订后，其责任要求不因责任人的更换而转变。责任人如有职务变动，必需做好责任交接工作，继任者连续履行。 本责任书自签订之日起生效，一式三份。中心、社区和一米阳光服务站各执一份。 中心负责人：(签字、盖章) 社区网格负责人：(签字、盖章) 一米阳光服务站负责人： 20XX年6月28日 篇2 为实现我办新跨越，全面实施网格管理、五三二一工程责任到人。彻底转变社区面貌，加快社区建设，完善社区功能，提升社区品尝，夯实构建社区承载力，紧紧围绕社区各项工作特点，牢固树立一心一意为人民服务的思想，努力构建和谐社区，依据社区两委会议精神，特制订目标责任书：

一、工作制度

1、村(居)干部和网格管理员要按时参与我办会议，不迟到、不早退。迟到或缺席一次口头批判，连续缺席三次以上公示批判。

2、居委会干部必需每天早8:30分前签到考勤，外出时写明工作去向。

3、主动主动完成我办和社区交办的各项工作，必需落实到位，且件件有回音。干部下网格每月不少 10天。

二、加强城市管理、切实抓好文明创建、综合治理

1、有义务向本网格居民、商家、住户宣扬爱卫生、讲文明，让他们树立辖区洁我荣，辖区脏我耻的公德文明思想，自觉履行一个公民应尽的义务。

2、宣扬训练本网格居民、商家、住户对卫生实行门前三包：自家门前，人行道卫生，每天自己打扫，垃圾归袋(箱)，由保洁员定时上门清收，不得任意堆放，楼上住户不得任意往楼下乱倒污水和乱扔垃圾，严禁房前屋后乱堆乱放积存垃圾，不准沿街为市、占道经营，严禁车辆乱停乱放。不得任意张贴牛皮癣网格员引导小区住户负责清理自家住房墙体牛皮癣，凡经上级部门查出，我办通报一次扣10元，区通报一次扣50元。

3、加强本网格居民群宴及流淌厨师的卫生监督管理，群宴申报必需提前一周向居委会报告，申报率及监督管理率达100%。

三、信访维稳工作

1、根据属地管理、分级负责的原则做好各种隐患的排查，严格信息报送制度，加强本网格各类不稳定因素可预防性案件，信访信息的定期排查和影响_稳定信息的收集、整理、上报、回馈工作，确保信息管道畅通，杜绝漏报、迟报和瞒报的现象。，做到一周一排一上报，报表时间每周一上午。

2、主动配合部门做好信访案件的调查处理工作，做好老上访户、纠缠户的稳控工作，确保本网格无非正常上访发生，格外是做到在重要会议、重大活动、法定节假日期间不发生到京、省、市、县非正常上访;消失一次非正常上访年终不得评先评优。

3、帮助做好无毒、无邪教小区创建、小区矫正、安置帮教工作。

四、平安生产工作

1、有义务对本网格居民群众进行食品平安学问宣扬，要加强对本网格内无证无照食品生产加工小作坊的长效管理。

2、每周开展一次以上平安生产大检查，抓好本网格对烟花爆竹液化气经营的平安监管，做好重大_源的普查、登记、整改工作，无记录批判。

3、要重视食品药品平安信息工作，定期和不定期向社区办公室汇报，工作中发觉有大案要案必需在1小时内报告，电话;瞒报或漏扣50元。

五、人口与方案生育工作

1、社区干部和网格管理员有义务宣扬方案生育的各种政策，协调组织一年三次三查一治服务工作，每次例会按汇报表计生信息，做好本网格常住人口、高龄信息的每月调整工作。每月28日上报社区，漏报一次记录扣50元。

2、主动完成各级方案生育部门交办的各项任务。确保年度内无新婚、怀孕、诞生、四术等漏登漏报现象。做好本网格每月人口诞生、死亡记录，并 每月28日上报社区，漏报一次记录扣50元。

3、出租房屋和流淌人口的管理：负责本网格出租房屋和外来人口、流淌人口的登记工作，做究竟子清，每日有记录，并在每月1日11日21日前交回本网格出租房屋和流淌人口信息表，漏报一次提出批判。

六、严控两违制止违法建房占地工作

1、严格实行巡查制度。小区干部和网格管理员每天要对本网格巡查1次以上，并做好巡查记录，无记录一次扣20元;发觉两违行为要准时制止并向小区报告。

2、由我办检查发觉或群众举报查实，因监督、管控不力导致违法建房或违法占地，对群众举报到县级部门的，每发生一例，扣小区干部年终奖50元;对群众举报到市级部门的，每发生一例，扣小区干部年终奖100元。

七、社保、民政工作

1、关注民生问题，强化政策落实，广泛宣扬劳动和_保障相关政策、了解本网格居民的家庭和就业状况，做到就业状况清、就业去向清、就业愿望清。主动配合组织居民参与各种就业培训和聘请会。实现本网格的充分就业。

2、开展基础_保障服务，帮助社保所核实企业退休人员基本信息，做好老年福利养老保险福利性养老金，城乡居民养老保险医疗保险的申请登记核实等工作。

八、机动工作

1、准时按质按量完成上级交办的各项工作任务。

2、准时报送工作的各类信息。 甲方：青莲街道办事处(盖章) 乙方： 网格管理员: 网格保洁员： _年_月_日 篇3 为实行好党的xx大提出的健全基层_管理体制精神，在全面整合现有各类行政资源的基础上，以层级负责为基础，以细分区域为平台，以长效机制为抓手，以提高效率为目标，全名推行三级网格、五项机制网格化管理模式，实现城乡管理由粗放向精确、静态到动态、分散到集中、局部到全面的转变，逐步实现管理的全掩盖与服务全方位，加强和提升基层管理与服务的综合水平。 本着各司其职、各负其责的精神，构建排查报送、处置反馈、信息管理、督查考核、奖惩表彰配套工作机制，保障三级网格化的正常运转。 现将各级网格职责分解如下： 一级网格：指导基层的管理与服务等综合工作;协调的重大事宜定期深化社区内听取居民的看法和建议，并准时将其反馈至城乡相关部门赐予解决;督促和指导下级网格责任人工作落实状况。 二级网格：帮助管理与服务等综合工作，列席工作例会;每个工作日不少 1小时深化社区收集居民的看法和建议;准时将各类动态状况反馈至上级相关部门与责任人，并帮助其赐予解决;督导下级网格责任人工作落实状况，检查其网格工作记录等。 三级网格：收集与整理责任区内民生、经济、稳定、计生等各类信息资源，建立网格化管理台帐系统;每个工作日不少 2小时深化责任片，巡查网格内市政、消防等硬件设施状况;将责任区内各类动态状况反馈至相关责任人，督促并帮助其赐予解决;指导和动员相关责任人工作;仔细做好网格化工作记录。

(一)排查报送机制

1、结合社区工作实际，将工作领域所需求的信息内容分解至社区，各级网格责任人须切实履行工作职责，按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。

2、三级网格责任人应当整合责任区内各类信息资源，创建网格化管理系统台帐，并实行动态化管理。仔细排查，做好信息记录工作，如实填写网格化管理工作日志，全面把握责任区内基本状况。将排查收集的问题与信息，整理后按区分责任、分口处理的原则，属 社区职责范围内的报送社区责任干部，督促并帮助该责任人在规定时限内赐予解决和反馈;属 社区职责范围外的上报二级网格责任人与职能科室。

(二)信息管理机制

1、信息台帐系统坚持以一个网格一本台帐、一项工作一组数据为原则，使网格内各类数据信息科学、直观。三级网格责任人应将信息台帐系统实行动态管理，坚持做到有改变时即时改善更改，无改变时定期调整维护，使信息台帐系统随着工作的进展而改变。

2、信息台帐系统实行分类管理，以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治司法、_事务、人口计生、劳动保障、城市管理、文教体育等八大项，以及若干小项。实行电子版本与纸质版本相结合，电子版本作为数据更新库;纸质版本便 深化网格排查时顺手携带。

(三)处置反馈机制 排查收集的各类信息与问题，必需本着务实、快速、高效的原则赐予处置。

2、在处置责任上，涉及到驻区单位之间、居民与驻区单位之间、居民与居民之前的事务，原则上由网格责任领导牵头处理;涉及到市、区职能部门的事务，原则上由城乡职能科室牵头处理。

3、在处置时效上，属社区职责范围内的，一般在3个工作日内赐予解决，属城乡职能科室职责范围内的，一般在5个工作日内赐予解决，如特别状况短期内难以解决，应当准时注明缘由。

4、在处置协调上，如问题超出城乡职责范围，应当在1个工作日内报送区相关职能部门，并准时将处置进展状况赐予反馈。

5、在处置反馈上，全部问题处置办理结果应当向群众公示，接受群众监督。

(四)督查考核机制 城乡对网络化管理运转状况实行督查考核，确保该管理模式做到有效、实效、高效; 城区督查考核组实行听、看、议相结合的方式负责督查下级网格运转状况，实行一季一排名，年度总评比，年度评比考核与社区工作考核一并实施，考核内容：实行城乡党工委、办事处布置的各项工作;执行城乡社区网格化管理运转状况;排查各类信息是否全面、精准、准时;处置各类问题的时效与实效状况等。

(五)奖惩表彰机制 城乡对网络化管理运转状况实行激励机制，奖惩以督查考核结果为依据;

1、考核嘉奖： 在网络化管理中表现突出的赐予表彰。 在网络化管理中表现突出的个人，优先参评市、区、城乡各级先进荣誉，作为连续聘用的重要依据。

2、考核惩处： 对不能切实履行职责把握网格动态状况者，赐予通报批判;因未能准时把握信息与问题而给城区造成影响者，赐予警告一次。 在平台管理上，更新不准时、不精准，格外是数据虚假者，赐予通报批判; 在处置反馈上，不能按规定时限办结并反馈者，赐予通报批判;因处置失当而给城乡造成影响者，城区党工委视情节赐予处分。 在督查排名上，连续三次在季度评比中位列后两名的社区，赐予通报批判等相应惩罚。

3、奖惩表彰细则另行规定。 城区_管理网格化工作组(签字) 社区居委会网格长(签字) 20xx年X月