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SummaryofChanges变更信息
初始编制
PURPOSE目的
把一个月的工作情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等,便于下一步工作的提高。
Scope范围
Measurements测量
合同KPI关键绩效指标
客户满意度调查
项目服务检查标准
Input输入
项目服务四个支柱检查得分
持续改进的结果
Output输出
月度服务质量总结
Description/Checklist描述/检查表
每月的月底经理填写月度服务质量汇总表;
经理要根据表上的内容将收集整理的相关数据填入表内,相关数据来源如下:
质量(见05-F.124.(CH)-各专业部门服务质量评定表)
月度小组会议(见02-F.023.(CH)-员工会议月度反馈表)
会议出席(见02-F.023.(CH)–月度会议签到单)
月度联席(见10-W.110.(CH))
客户满意度(见10-W.105.(CH))
每周工作质量检查(见10-F.103.(CH)
设备清洁情况检查记(见05-F.115.(CH))
预算(根据项目财务信息)
在年终时,经理将12个月的报告内容填写完成后上交运作副总裁和区域运作总监。
参考文件:
05-F.123.(CH)-月度服务质量汇总表
05-F.128.(CH)-关键业绩指标统计表
Definitions定义
无.
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