9质量保证措施.docx

一节、质量、进度、工期的关系三者关系：质量一进度一造价近几年来我公司主动实“施名牌战略，开展创名优工程活动，提升市场信誉度，树立企业形象，为此公司，建立健全一整套行之有效的质量治理体系和平安生产保证体系。公司格守诚信，奉行礼义，用运气打造产品，视质量为生命。所承建的工程质量合格率达100%，标化现场率达100%,业主中意率100%。2024年文昌花园生活广场获市优质工程“琼花杯奖。近几年所承建的工程工程均获得省、市文明工地奖。从以上奖项不难看出我公司对质量的重视。同时在进度方面我公司将严格安照合同要求的工期，只提早不落后。施工中，在保证质量的前提下，尽量的要抢。在造价方面，我公司将对变更工程的结算，做到实事求是，不高估冒算，也不漏算少算。总之，质量是生存的前提，进度是信誉的保证，效益是进展的动力。当质量、进度、造价三者发生冲突时，以质量为主，进度次之，造价再次之的原那么。第二节、质量保证体系公司质量操纵图质量保证体系组织保证技术保证质检保证经济保证质量治理质量治理工艺标准教育任制定领导小组质量思想保证制定质量操纵打算经济责百用实预下际年道行大动计防工和质序数为是据量用讲第主户明小组QC小组分工负责提升质量意质量岗位责任制第三节、质量保证措施

总体措施增强施工技术素养确保工程质量提升工程质量经济治理

1)本工程实行创优目标治理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一的意识，确保工程质量到达合格，争创优质工程。

2)认真执法、实施质量保证体系。实行工程经理、工程工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。

3)施工组织设计由公司总工程师审批同意，并经工程监理部批准后，工程才能实施施工。为了加大工程技术治理的真实性、科学性，我公司在除了做好通常的对各项施工时技术资料收集整理外，还增加摄像图片资料加以治理，在实施过程中，做到每一项的工作，从原材料的进场、各分部分项工程验收、形象进度等都用图片加以记录在案，在图片上具体能表达各环节有关的人员、时刻、地点、部位，如此工程施工在资料上充分表达工程真实性，最终，将图片整理成册存档治理。

4)工程施工质量实行“工序质量操纵治理方法。对要紧工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工质量跟踪操纵；质检员对“工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量

5)工程质量及隐藏工程验收严格实行验收制度。先由自检查，再报请监理，最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。质量检查程序图：右案-Jr贵初贵复楠鹹Lj厂J厂1不甘榕不含卷

6)要紧分项工程或关键部位可推行“样板项、“样板段、“样板间、“样板层等引路的施工治理方法，这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。

7)严格执行材料验收制度和原材料“取样封存治理方法及“计量治理制度。

8)技术资料治理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业治理标准，做到及时、齐全、正确、标准。

9)切实按照本公司的S09001系列文件对本工程进行质量操纵。贯彻G19001-S09001标准，是企业实现全面质量治理的保证体系，是工程经理部质量治理的基石，必须毫无异议地得到执行。建筑施工企业质量体系的特点是由建筑工程的特点所决定的，质量体系作为一个“工程(按SO8402定义：将输入转化为输出的一组彼此有关的资源和活动)，按照系统工程原理，对质量体系进行下述分解：XXX-f1VJ施工企业政府监建筑工程输入1j反应质量体系督部门输岀质量体系分解图质量体系要素分配表SO9001质量治理体系要求领导层部门下属单位办公室经营部安设部工程部分公司项目部4质量治理体系

.1总要求

.2文件要求000005治理职责

.1治理承诺00000

.2以顾客为关注焦点00000

.3质量方针00000

.4筹划000P000

.5职责权限和沟通00000

.6治理评审00:0006资源治理

.1资源提供0000

.2人力资源0000

.3根底设施00r0

.4工作环境0007产品实现

.1产品实现的筹划0000

.2与顾客有关的过程00r00与产品有关要求确实定00000与产品有关的评审00r000顾客沟通00000

.3设计和开发本公司无此条款职责故不,作讲明

.4采购000

.5生产和效劳提供000生产和效劳提供的操纵000生产和效劳提供过程确实认000标识和可追溯性00r0顾客财产000产品防护000监视和测量装置的操纵0008测量、分析和改良

.1筹划00000

.2监视和测量0000顾客中意0000内部审核00000过程的监视和测量00000产品的监视和测量000100

.3不合格品操纵00000

.4数据分析000r00

.5改良0000注：责任部门O有关部门

工程措施在施工过程中，除应遵照?建筑工程施工验收标准?及省、市的有关法规所规定的条例外，结合本工程的特点，还应做到以下几点：建立健全以工程经理为主的质量保证体系和质量治理网络，做到纵向到底，横向到边，认真贯彻各项技术治理制度，落实岗位责任制到人。工程部质量操纵图与文明施工程序的表达，因此采取如下措施：1、严格按照国家现行标准的规定进行操作，自我提升质量标准进行验收。

认真开展三检测自检、互检、交接检，坚持三级监督班组自监督、工程部技术质量监督、业主托付监督与五步到位操作要点交底到位、上下工序交接到位、上下班交接到位、关键部位检查到位、各种材料与过程验收到位的目标操纵治理，严格质量一票否决制。

技术先行，对装饰线条的施工编制详细的作业方案，安装小样板，经业主、监理及质监站等方确认后引路施工。

严格奖罚，确保装饰质量到达标准。

关于业主指定或提供的产品,施工方一方面协助业主对产品进行检查、验证,同时在施工现场提供适宜的储藏条件,并负责监管措施,幸免受损

合理组织、杜绝盲目施工。充分考虑保证交叉施工，不相互干扰的条件。防止盲目、不合理赶工期。制定多工种交叉施工作业打算。

落实责任、强化交接。制定成品保证治理措施，做到经济奖罚与责任相连。对工程上显现的分包单位，以协议的形式明确各工序之间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。上道工序与下道工序间办理必要的交接手续，以明确各方的责任。工程进入装饰后期，设专人分层、分片看管，以防成品损坏。