广州医院宣传栏管理制度.docx

1、目的建立医院内部宣传栏管理制度，规范宣传栏信息定期出版流程，传播医院的企业文化和经营建设理念，及时公布资讯动态；关注员工工作生活成长发展；提倡员工关注医院发展；向患者传达积极乐观的信息。2适用范围适用于医院经营、管理、服务的各个地点对内、对外进行信息宣传；适用于医院所有在职员工以及患者。

3.各级职责各部门通讯员负责对各种新闻的报道、栏目内容的撰写供稿以及新信息线索素材的提报。企划部文案负责对宣传栏每期文字内容的统筹、策划，引导、跟进各期宣传栏的进展，并将每期定稿收集归档。企划部平面设计负责对每期内容的整合编排。

4.管理方案41宣传栏出版原则：411兼顾性统一医院形象标志、版头设置、出版时间，统一刊名及其部分栏目设置、信息内容的上板，充分展示和发挥医院特色和优势。412价值性满足受众了解医院的积极需求，通过及时、有效的沟通，提升医院品牌形象，满足员工和患者各类信息需求。413适宜性保证真实的信息在适合的时间、以适合的方式、用适当的描述予以公布，实施正面宣传效应的最大化。42宣传栏的各个要素421刊名：视窗422刊期：每月一期，每月25日前上墙。423张贴形式：宣传橱窗和宣传板报。424张贴地点：住院部门口宣传橱窗、医院正门宣传橱窗、祈祷室前方宣传橱窗。425文章总量：7篇以上，含图文。426规格尺寸：43宣传栏的栏目设置宣传栏的栏目设置分类：固定栏目和循环可选栏目431固定栏目包括新闻聚焦、医政天地、企业文化、员工投稿、员工回音壁、患者之星，总量控制在10篇以内；新闻聚焦对医院新闻、政策、举措或领导信息的报道。信息来源于院办通讯员，每月20把相关信息报送至企划部具体负责人。医政天地公布关于医保、医药等国家发布的医药行业的相关信息，以及相关信息对医院的影响，医院采取何种措施。此信息由医政部进行收集，每月20把相关信息报送至企划部具体负责人。企业文化主要是医院大型企业文化活动，如圣诞晚会、公益慈善活动、大型专家论坛等的图文介绍展示。员工投稿主要是业余工作或生活的感悟。鼓励员工敢于分享表达，强调互动参与，提供稿费、书籍、小礼品等相关激励。员工回音壁关注员工心声，解答员工在公司规章制度、政策、福利薪酬待遇、人事、培训、职业规划发展等方面心中的疑难。此信息由行政部和人事部提供，每月20整理编撰好报送至企划部具体负责人。患者之星每月评选出一名患者之星在宣传栏进行展示，宣传患者积极、乐观的康复理念。此信息由企划部负责采编。开心一笑收集一些幽默笑话、漫画进行刊登。432循环可选栏目：可根据实际情况，选取其中的一两个栏目灵活运用。人物风采对医院涌现的先进人物或者贡献突出人物或团队事迹报道。缤纷生活旨在给员工提供更多开心、娱乐、健康的信息，娱乐心身，陶冶情操，丰富生活，提高生活水平和质量。

5.出版审批事宜51各项目需及时提交由区域统筹的信息数据。52宣传栏的版面版式，要求做到编排合理，照片图片占总版面面积的比例不能超过40%，字体字号的使用应合理美观，设计要精美，赏心悦目。53每期出版前，必须按严格审批程序进行，稿样经医院负责人审批后出版须有完善的审批记录。