幼儿园考核制度.docx

业务水平和工作实绩。考核要着眼于实际工作效果，帮助保教人员发现和解决问题，不断提高保教能力和水平。为加强教职工的考核管理，特制定各类人员考核细则：保教人员考核内容：1、师德表现：(1)履行职责；

(2)家长满意度（服务态度、服务质量）。

2、业务水平：(1)专业知识技能水平；

(2)教学组织能力；

(3)卫生保健专业知识水平；

(4)保育工作能力。

3、工作实绩：(1)保教任务完成情况及效果；

(2)园内外各类活动成绩；

(3)参与教科研工作及论文撰写成绩。

(4)教育笔记、家访记录和学习笔记完成情况。-1-行政人员考核：对园办人员考核由干部处、幼教办组织实施。考核原则

1、客观性原则：考核要从客观实际出发，实事求是，对考核对象做出全面、科学、客观、合理的评价。

2、公平性原则：严格按照考核标准、程序、办法进行，对每位保教人员要一视同仁，不偏不倚，不徇私情。

3、准确性原则：在客观、公正的基础上，做出与实际表现相符的评价。考核办法

1、考核小组、领导评价

2、日常考核与阶段性考核相结合考核结果建立教职工考核档案，考核资料存档，将考核结果作为教职工岗位、工资、职务晋升及奖惩的重要依据。-2-