清洁承包方案.doc

为了搞好医院卫生工作，提高服务质量，结合医院的实际情况，按“二甲医院的要求，利用现代管理方法，采用经济手段进行管理，其核心是把经济责任和物质利益结合起来，采用各种形式的经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，提高服务质量和经济有很大作用，报酬与劳绩挂钩，就能调动后勤职工的积极性，达到提高效率、保证质量、节约开支的目的、具体承包及质量方案如下：一、二、乙方要坚持服务宗旨，文明礼貌、优质服务，不准以工作之便收取病人的红包和礼品。甲方对乙方有管理、教育和监督检查的责任。

三、乙方要按甲方提出的承包质和量要求工作，服从医院领导的分配。

四、乙方星期

六、日、节假日也上班，保证管辖的科室病人、医生、饮用开水及送大小便。

五、不享受本院的一切待遇。

六、甲方提供乙方工作服、帽、鞋等，每两年换一次。

七、每月由总务负责人，及科室护士长进行不定期的检查和评分，扣分标准5，扣分超过0分的，经教育、不改正，甲方有权终止其合同。

八、承包区域及承包费如下：

1.门诊

一、二层卫生，（元）（包括楼梯、中药房、放射科）

2.门诊：

三、四、五卫生，（元）（包括楼梯）

3.综合大楼

一、二层卫生，（元）（包括楼梯）

4.综合大楼三层卫生（包括电梯内、每日4次，搞卫生、楼梯（元）。

5.综合大楼四层卫生，（包括未开科的五楼大堂卫生和楼梯）（元）。

6.综合大楼七层卫生，（包括未开科的六楼大堂卫生和楼梯卫生）（元）。____元），包括大堂、楼梯，服从该科护长的安排。

九、附要求份。质量要求分值扣分标准实得分备注天花、墙壁无蜘蛛网，干净，地板干净。

20有一项扣3分卫生间干净，无嗅味，洗手盘，墙身瓷片干净洁白。

25有一项扣4分铝合金门、窗，木门、木窗干净无尘、办公椅，柜、床头柜、干净，罢设整齐。

20有一项扣3分光管、吊扇，风扇，消5有一项扣分防设备干净无尘。服从院领导的安排、遵守各项规章制度。

5病人、护士长的满意度。