茯茶计划书

键入文档标题键入文档副标题键入作者姓名20/22现阶段店面运营整体分为两部分，主要是销售业绩的提升和对店面进行股权改革，找到适合店面经营的新方向，使得道通天下茯茶经营的环境得到创新和改善！使得连锁发展有迹可循！为公司发展奠定基石！销售业绩的最大的提升是人和产品的结合得到升华，达到高度需要要与匹配！运营目标提升业绩额股权改革分配店面业绩销售提升，除去外因之外，我认为主要由员工（文化、素质、人数等），企业（企业形象，知名度，福利待遇，硬件设施等），产品（产品质量，数量，创新等），管理（经营方法，制度化，人性化等）。综上所述，我的工作计划如下：

一、店面人员配置：至少2人，店长一人，开发专员工至少人。店长职责：日常店务管理，员工培训，店面销售销售计划制定和跟踪等等.。开发专员职责：周围商区开发，客户资料收集（烟酒店、特产店、茶楼、高档酒店，餐饮等），销售。

二、运营策划方案第方案：VIP（银卡）：享受3个月茶文化服务，（可带朋友）。发放目标方式：公司员工送给亲朋好友异业联盟：精心制作礼品卡，与周围商家合作，通过联盟商家，向商家的VIP会员赠与我们的VIP银卡。参加活动，搞活动赠送等其他方法。VIP（金卡）：享受半年年茶文化服务，（可带朋友）。购买产品享受

8.8折优惠。发放目标方式：通过拜访周围商家经理，老板而赠送！VI（P钻卡）：VIP金卡升级（成为我们的店面股东，享受股东权利与利益）钻卡银卡金卡吸引客户培养客户股东（客户参与）通过这种方式让一个陌生的客户通过吸引，然后消费，再参与股权，最终成为道通天下茯茶消费商。第网络方案：通过网络平台，例如美团、糯米、大众点评，淘宝第三方商家等网购平台，与其合作。合作方式：团购产品平台例如：经典老茶头原价569元，现价58折，只需330小泡原价89，现价4折，只需35元。团购品茶休闲3-5人的品茶会，网络团购价69，提前预约

三、店面产品机构和硬件设施配置A：茯茶产品线丰富（30元到3000元）B：茶文化产品丰富（道德经，貔貅，蟾蜍，玩偶等低成本，适于收藏且利润丰厚的产品）C：茶具D：公司介绍和发展成果形象展示