人力资源部工作计划.doc

1、了解企业战略，制定好人才招聘计划，平时任意用人需求信息的收集和确认，人员的筛选和使用。

2、招聘来的人员，需组织对其企业制度和职业技能的培训与考核。

3、对员工的上岗、转岗、升职、降职、辞职、离职的流程做好监督执行并备案。

4、制定好门卫、保洁以及食堂人员的岗位责任制并按规定严格要求。

5、严格把好考勤关，每天对迟到、早退、脱岗现象随时抽查。对相关人员的监管做到公平、公正、不徇私，如有违规行为严惩不怠。

6、每天定时做好保洁员及食堂卫生检查工作以及门卫工作情况。

7、勤下车间，了解工人工作状态是否消极怠工，无故离岗、脱岗。

8、了解工人的思想动态，及时做好反馈工作，以便领导更好开展工作。

9、做好工人与企业的桥梁和纽带，积极努力处理好员工与企业之间的关系，使双方的利益最大化，损失最小化。

10、做好档案及各种文件的管理。

1、做好办公用品的管理，做到进出有据，帐物相符，每月清查一次，如备品需要补充，及时报请采购。

2、随时查看公共设施及公用物品的使用情况，做到有损毁及时报请维修，保证员工日常工作不受影响。

3、做好厂方外来人员的接待工作，随时查看接待物品是否欠缺，接待员应做到不卑、不亢、有理、有礼、有节、有序，使接待工作圆满完成。

4、采取相应措施，调动员工的积极性，针对对员工的考核结果，向领导提出合理化用人建议。

5、不断学习，提升素质，随时了解国家劳动法及劳动政策。

6、认真完成领导临时指派的各项工作。