企业单位职业培训方案.doc

银行系统职业培训方案培训背景：每年进行压力管理的培训，研发人员、客服人员、管理者的压力真的减小了吗？问题员工、人际冲突，用沟通技巧、团队建设的培训就能解决吗？面对各种各样的培训，你是否有无从选择，效果不彰的烦恼？怎样的培训会更有效？离职率与劳工荒的矛盾，企业能控制的只有离职率。怎么做？时时招聘时时缺人，重复招聘与培训的成本必须递减，能做到吗？外部的因素企业无法掌控，如何从内部着手，改变这些矛盾？高管的职业倦怠如何面对？他们怎样幸福起来？企业变革、并购裁员、危机事件中如何面对员工心态与过激行为？如果企业失去稳定的管理者与员工，我们很难想象培训目的和意义帮助员工缓解疏导已存在的压力，认清压力来源，帮助其学会自我分析方法和培养自我调节的能力和方法。矫正其已存在的不良认知和思维行为习惯，调节自身的工作积极性。加强人际沟通能力，改善人际关系。帮其摆正心态，积极地面对工作。提高企业员工的工作效率和工作热情，稳定企业的人员，减少人员的流动，提高整体素质和工作能力，促进企业稳步发展，使企业与员工达到双赢。培训内容：

1.员工心理疏导培训

2.人际关系沟通培训

3.团队整合协作培训培训方式：

1.培训讲座：帮助员工分析自身心理状况，教授心理调节方法

2.野外素质拓展：团队整合，人际沟通，放飞心灵

3.个体辅导

4.心理沙龙（同质心理问题者为主）培训流程：

1.心理状况报告会

2.心理评估

3.咨询或培训方案的制定

4.个体辅导、团体辅导或者野外素质拓展

5.培训方法：培训方法主要包括沙盘疗法，音乐疗法，生物反馈疗法，系统脱敏疗法，发泄疗法，催眠疗法，野外心理拓展方法等

6.回访反馈定期跟踪员工或企业，建立长期合作关系培训收费：

1.测评收费：50/次（可提供）

2.专家讲座：500-200

3.个体辅导（心理咨询）视专家定价

4.团体培训：团体活动：00/人，如果学校统一付费折扣为80%。word文档值得值得拥有-素质拓展：300/人，如果学校统一付费折扣为80%。心理沙龙，团队交流：XX教育会员，每月一次