项目成本管理分析报告

（____年第_季度）_____有限公司_____项目部____年___月__日

一、工程概况本标段位于___，线路桩号___。主要包括__、__其他临时工程等。合同工期___日历天，合同开工日期____年___月__日，合同完工日期____年___月__日，合同总额__亿元。

二、合同情况本项目签约合同额_____万元，其中其他项目____万元，实际合同额_____万元。合同工期：____年__月至____年__月，总工期：____日历天。实际开工日期：____年___月__日，计划完工日期：____年__月。

三、工程进展情况截止__月底土石方施工综合工程量为__万m，石方开挖__m，；锚杆__根、钢筋网片制安__t、混凝土喷护__m3；钢拱架制作及安装__t、格栅拱架__t，钢拱架连接筋__t，锚杆___根、钢筋网制作及安装为__t、超前注浆小导管支护____根、超前注浆____m。块石垫层完成__m，碎石垫层完成__m，中粗砂垫层__m。

四、项目成本分析情况

(一)合同收入截止____年___月__日累计完成产值_____万元，占合同价款的__%；对上结算已正式办理至____年__月，累计结算金额____万元；业主累计付款金额____万元，扣除质量保证金___万元（占结算额的_%），其它保证金扣款__万元（占结算额的__%）。已完成未对上结算项目金额为__万元。

(二)项目成本

1、分包成本截止目前分包结算累计金额____万元，累计付款金额____万元，累计扣除保证金___万元，累计欠款___万元；已完成未办理分包结算项目金额为__万元，共计分包成本____万元。

2、设备租赁与采购成本累计办理结算___万元，采购成本_万元，已发生未办理结算或未开具发票入帐的成本_万元，共计成本___万元。

3、材料采购成本累计办理结算____万元，采购成本_万元，已发生未办理结算或未开具发票入帐的成本_万元，共计材料采购成本____万元。

4、现场经费成本累计发生成本____万元。

5、预计总成本____万元

(三)项目毛利润及毛利率项目累计完成产值____万元，已完工未结算___万元，累计发生成本____万元，负差___万元，项目毛利润____万元，毛利率__%。

(四)与项目目标成本对比分析结果第四季度发生成本___万元，完成产值___万元，负差__万元，毛利润__万元，毛利率_%，开工至今累计毛利率_%，高于计划_%。

(五)产生成本偏差的原因无

(六)保证成本目标拟采取的纠偏措施无____有限公司____年___月__日____项目部