置业顾问销售提成制度

置业参谋销售提成制度为了标准工程销售操作规程,提升销售人员的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,特制定以下销售佣金提成制度.

一、工资组成销售现场员工的工资由“根本工资+销售提成组成.根本工资按公司薪酬制度按期发放.

二、销售计提

1、提成计算方式：置业参谋提成=当期个人销售总额7000万以内_提成系数0.7%当期个人销售总额0.7-1亿_提成系数0.8%当期个人销售总额1-1.2亿_提成系数1%当期个人销售总额超过1.2亿_提成系数1.2%合同签订人员按50元/份提成；合同签订错误,按于元/份扣除.案场主管提成二年度团队销售总额_提成系数0.14%.销售主管提成=年度团队销售总额_提成系数0.16%.员工所得提成,假设出现交个人所得税,按国家相关制度执行.

2、新员工治理方式：、新员工培养期为半年,指定一名老员工对新人进行全程的辅导学习,让新员工尽快的到达工作标准,胜任岗位.对于水平特点突出的新员工,经公司考核评定后,可提前结束培养期；、公司定期进行考核.对新人的辅导不合格的老员工予以撤换；、新员工在培养期内,业绩的30%3辅导的老员工所有.

3、公司实行末位淘汰制：

1、连续二个月个人销售业绩为0或者业绩最低的员工,公司有权解除劳动关系；

2、一个季度考核周期内,有两个月个人销售业绩为0或者业绩最低的员工,公司有权解除劳动关系.

4、结算原那么:

(1)提成结算原那么20__年1月1日前签订的所有定购书,将20__年1月15日就其回款情况予以结算.

(2)退、换房提成结算原那么退房：退房情况发生时,该笔交易做无效处理,提成不予结算；假设提成已经发放,已发该笔提成从下年度提成(或保证金)中扣除.换房：发生换房情况时,根据前后房屋差价据实结算,多退少补.

三、提成发放

1、提成发放比例为：年终一次性发放上年度个人销售佣金提成的80%其余待效劳至交房结束发放.

2、发放原那么：

(1)员工假设中途正常离开公司,经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处分行为的,公司即按规定发放未结提成的50%

(2)员工假设因触犯国家法律,将移交司法机关处理；假设违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的,予以除名的,以及中途不辞而别或未获批准辞职而离职的,未领取的提成(含保证金)不再发放.

(3)员工假设因个人行为而被公司辞退的,不结算提成.

四、销售冠军方法每月评选销售冠军一名.月度销售不低于5套,且销售额为团队内最高的销售员工,当月奖励1000元.

五、学习制度积极参与部门内部的组织学习,完成学习相应的交流总结T日期:责任人: