论道路桥梁施工管理中存在问题优化措施

【摘要】随着我国交通建设事业的飞速开展，公路通车的里程速度不断加快，桥梁的数量也随之增加。道路桥梁施工管理对于国家根底设施建设具有举足轻重的地位。本文围绕道路桥梁施工存在的问题、道路桥梁施工管理工作中存在平安隐患以及相关的优化措施探讨等方面展开研究，希望能为道路桥梁建设提供一定的帮助。【关键词】道路桥梁;施工管理;优化措施中图分类号：TU71文献标识码：A

一、道路桥梁施工存在的问题

(一)道路桥梁容易出现裂缝问题。据悉，我国建设道路桥梁所使用的主要材料是混凝土，但就目前我国道路桥梁建设的技术水平而言，混凝土的裂缝问题本就是一个普遍现象。排除一些混凝土本身的物理特性不谈，施工人员没有合理使用混凝土依旧是道路桥梁出现裂缝现象的主要原因。具体而言表现在:首先，仅凭经验主义办事。在施工之前对混凝土的配合比例没有到达标准标准要求，完全是凭借个人经验随意配比;其次，在施工过程中对混凝土的搅拌力道过小或过猛，使其不能得到充分混合或混合不均匀，影响混凝土在桥梁道路建设中的使用质量;最后，在混凝土拆模阶段，没有做好必要的养护工作，使混凝土长期处在暴晒阶段，导致外表出现干裂。

(二)道路桥梁铺装层容易出现脱落问题。在道路桥梁的建设过程中最容易被无视但也最容易出现问题的环节是道路桥梁铺装层的脱落问题。虽然就面积而言，铺装层所占的体积并不是很大，但是它却直接影响了道路交通的顺利运行问题。由于施工监管不严等问题，道路桥梁的铺装层往往就只是外表功夫、面子工程，导致铺装层很早就会出现裂缝、脱落的情况。

(三)桥梁施工中发生的事故问题。在桥梁施工过程中，必然要进行高空作业，这样就容易出现坠落事故，风险较大，比方在进行攀高时出现坠落事故以及脚手架失效发生的事故等。桥梁施工过程中由于各种原因会导致火灾事故和由于电而产生的事故，这种事故也不可轻视。在桥梁施工阶段所使用的各种施工设备，通常也带来很大的风险。同时，设备操作人员由于使用不当也可能产生很大的危险。

二、道路桥梁施工管理的问题探究

(一)施工质量不过硬问题。质量是道路桥梁的核心局部，也是道路桥梁赖以生存的根底。质量不过硬的工程不仅会浪费很多的人力、物力、财力，还会直接威胁人们的生命平安，甚至它让一个国家在根底设施建设方面失去公信力。因此，有关部门曾经颁发文件明确规定，施工单位管理部门必须严抓质量问题，对那些经常出现的路面问题必须严格加以控制。

(二)施工平安管理上存在麻痹心理。我们国家一直秉承的就是“以人为本的思想理念，珍惜生命是我们在施工过程中需要时刻注意的。因此在施工管理过程中，保障每一个工作人员的平安问题，是至关重要的。而现今社会，有些工程在施工过程中由于想节省本钱或管理漏洞，而无视了人员平安问题，酿成种种不可挽回的悲剧。一旦施工人员受到威胁后必然会对工程的进度以及人员的凝聚力产生重大影响。

(三)施工进度管理容易出现顾此失彼的情况。每一个道路桥梁建设工程的实施都需要有一个时间进度，这就产生了工程的进度管理问题。如何在规定的时间内建设出符合平安质量标准的道路桥梁，本身是值得每一个工作人员去思考的问题。进度管理必须全面综合的进行的，不能因为任何一个环节而无视其他环节，道路桥梁建设决不允许有顾此失彼的情况。

三、道路桥梁施工及管理中的优化措施探讨

(一)道路桥梁施工过程中的优化措施1合理确定混凝土等级，优化混凝土的施工技术。针对公路桥梁出现裂缝的问题，可以从以下几方面进行解决:第一，根据混凝土所处的具体结构位置，然后选择合理的混凝土强度等级，这样就可以使水泥与水灰的比例到达更为准确的程度;第二，优化混凝土的搅拌与挣捣技术，使混凝土的融合更为充分合理，延长混凝土的使用周期;第三，计算好公路桥梁拆模的时间，保证拆模周期的标准合理化;第四，采用隔热设计，合理计算温度裂缝，还可以添加一定数量的外加剂和掺合剂，防止混凝土在高温天气中出现过硬的状态，还可以降低浇灌的温度。2优化选用钢筋材料，推广使用防锈、除锈技术。首先，应选用质量过硬的涂层钢筋。这种钢筋是在普通钢筋的根底上添加了防腐涂层，更耐磨耐腐，相较于普通钢筋而言，它确实更为稳妥;其次，可以利用现在比拟流行的电化学防护法，有效防止钢筋的锈蚀。为推广这种技术，施工单位需要对技术人员进行一定的专业技能培训;最后，对于那些已经出现腐蚀的钢筋而言，应进行积极的修复工作，就目前的技术水平而言，一般较为常见的是采用喷砂法除去锈迹。3重视桥梁铺装层的管理，注重辅助材料的使用。一方面，在道路桥梁铺装层的建设过程中，施工人员应当注意其厚度管理，要确保铺装层的弯曲性能。同时，要防止铺装层透水，如果透水后应立即采取必要的措施进行补救。另一方面，对于那些经常处在冰冻期的道路与桥梁，可以通过在路面铺上一定厚度的沥青混凝土来降低伤害，而那些非冰冻地区的道路桥梁那么可以利用防水的混凝土。

(二)道路桥梁施工管理中的优化措施。在道路桥梁施工管理过程中，质量是第一位的，因此，道路桥梁施工管理中的优化措施主要围绕质量、平安和进度展开。1建立健全道路桥梁施工的质量责任体系。道路桥梁建设必须有一套健全、完善的质量责任体系。在施工现场，根据工程施工特点，制定针对本工程的部门岗位职责方案，将质量责任层层落实到人。工程经理应为第一责任人，各部门技术人员对职责范围内的施工实施现场检查并做好施工日志。自检合格后报建立检验，通过严格的自检、互检流程确保各分局部项工程到达质量合格验收标准。2.落实平安责任制。建立以工程经理为中心、平安负责人为主的平安监管领导机构，落实各级管理人员平安管理责任，制定出各种行之有效的平安措施，并在施工之前就对可能产生的危险指数进行有效评估，做好前期筹划。监管领导机构时刻提醒施工人员始终应把平安摆在第一位，对管理人员及作业人员进行三级平安教育，定期对工器具进行检验，并在实际操作中严格按照道路桥梁施工的质量平安标准进行施工。将平安管理及控制目标贯穿于整个工程施工过程中。3健全桥梁施工质量管理的鼓励体系。为了提高施工人员的工作积极性，提升道路桥梁施工以及管理质量，施工方可以创设一些奖励和惩罚制度。惩罚制度主要是针对道路桥梁工程中，施工人员不标准的施工操作、在材料等方面的弄虚作假、员工不认真工作甚至擅离职守以致于造成整个工程出现质量问题的情况。而奖励制度主要是针对平时积极而认真工作、能有效预防重大平安隐患事故发生的人员或者团队等。桥梁施工质量管理的鼓励体系的建立，对于促进施工、管理人员工作责任心的提升大有裨益。4.优化施工组织设计加快施工进度管理。工程的施工进度应按业主要求的总进度方案合理配置人员、机械设备，制定合理的各分局部项工程的节点进度方案 。在组织生产过程中，通过技术工作人员的检查和记录，获得施工进度的第一手资料，经过与进度方案的分析比拟及时发现问题采取纠偏措施，保证关键节点的卡控。优化施工组织设计是加快施工进度管理的手段之一，一个施工方案优化的成功与否，不仅对本钱有直接影响，对进度控制也起着举足轻重的作用。实际施工过程中，因方案优化不得当导致工期延误的现象屡见不鲜。因此，项目的技术、经营人员应对施工方案多方面进行比选，对重大施工方案的优化可进行专家论证。切忌因施工方案选择不当而费时费工，严重滞后进度。

四、结语道路桥梁建设与人们的生活息息相关，这就要求施工单位积极提升施工技术，完善质量管理机制，同时也要求每一个施工及管理人员尽职尽责。这样才能保证国家的根底设施建设健康有序的开展。【