创业计划书syb创业计划书范文

syb创业计划书范文（模板）创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。创业培训计划书模板企业名称创业者姓名日期通信地址XX编码传真电子邮件目录、企业概况

(1)、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

(4)

五、企业组织结构

(5)

六、固定资产

(7)

七、流动资金（月）

(9)

八、销售收入预测（12个月）

(10)

九、销售和成本计划

(11)

十、现金流量计划

(12)

一、企业概况主要经营范围企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）教育背景，所学习的课程（包括时间）

三、市场评估目标客户描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业对于竞争对手的主要优势：本企业相对竞争对手的主要劣势：

四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3.地点

(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本

(2)选择该地址的主要原因：

(3)销售方式(选择一项并打)：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商

(4)选择改销售方式的原因：4.促销人员推销成本预先测广告成本预先测公共关系成本预先测营业推广成本预先测

五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）人协议:内合容伙条款人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人的责任协议变更和终止其他条款

六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3办公家具和设备办公室需要以下需要名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备厂房土地合计

七、流动资金（月）1原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2其他经营费用（不包折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计

八、销售收入预测（12个月）销售情况月份销售的产品或服务123XXXX101112合计

(1)销售数量111XXXX1111平均单价月销售额

(2)销售数量111XXXX1111平均单价月销售额

(3)销售数量111XXXX1111平均单价月销售额

(4)销售数量平均单价月销售额

(5)销售数量平均单价月销售额

(6)销售数量平均单价月销售额

(7)销售数量平均单价月销售额

(8)销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入

九、销售和成本计划金额（元）月份项目123XXXX101112合计销售含流转税销售收入111XXXX1111流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资111XXXX1111员工工资租金营销费用111XXXX1111公共事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）

(2)总成本销售数量平均单价月销售额利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）

十、现金流量计划金额（元）月份项目123XXXX101112合计现金流入月初现金111XXXX1111现金销售收入赊销收入贷款业主投资可支配现金（A）现金采购支出（列出项目）

(2)赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（B）