浅谈建筑工程质量监控及措施wrod文档

1.建筑工程质量监控的特殊意义树立“质量第一”观点，确保建筑工程质量、是建筑业永恒的主题。纵观国际建筑业市场的竞争，归根结底是建筑质量的竞争。建筑工程质量高低往往是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映。因此，建筑工程质量却在一定程度代表一个国家的综合实力。它不仅关系国家繁荣，关系着人民生活，而且它又是建筑施工企业的生命线。施工企业重经济效益忽视立法，没有制定完整的质量管理目标和措施，低劣材料未进行有效监控，验收不严，个别工程甚至是在无报建、无审批、无设计情况下上马等等。因此加强质量监控仍是建筑业永远不能松懈和长期的、艰巨的任务。

2.建筑工程质量监控标准化和质量保证体系为确保建筑工程质量,必须使建筑工程质量监控标准化和建立起质量保证体系。所谓建筑工程质量监控标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中对重复事物和概念通过制定、发布和实施标准达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。简言之,它是一个制定标准、实施标准、修订标准、提高标准的过程。没有高标准,就没有工程的高质量。标准和标准化是科技成果转化为生产力的桥梁。标准的制定和修改是标准化工作的核心,标准的贯彻实施是标准化的关键。目前“贯标认证”则是建筑质量监控关键的关键。可以说,我们现在已具备了与国际接轨的标准,这就是GB/19000-ISO9000系列标准,同时在标准化管理体制方面还规定了国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级管理体制。所谓质量保证体系是指把影响质量的技术管理和人员等因素综合在一起,使之成为一个共同目的,在质量方针的指引下,为达到质量目标而相互配合的过程。质量体系包括软件和硬件两部分。企业在进行质量管理时,首先要具备实现质量目标的条件如人员素质、试验加工、检验设备等,而后设立机构组织,明确隶属关系和职责,明确各种质量活动渠道和接口,通过程序的制定,给出从事各种质量活动的方法,从而使各项质量活动经济、有效、协调进行。一般来说,一个企业质量体系按所处环境不同,可分质量管理体系和质量保证体系。质量管理体系是指企业在非合同环境下为了进行内部质量管理而建立,它是企业自身的需要。而质量保证体系则是企业在合同环境下为实现外部质量而建立。它是为了满足需方的要求,为需方提供产品的各种依据而进行的附加质量保证措施、程序证实检验和评定工作,使需方对产品的适用性、可靠性、有效性得以确信,提高对产品的信任度。所有这些工作都要通过第三方认证机构的审核。在我国和国际上建筑业均处在合同环境中。以建筑安装工程为例,都是通过招投标取得任务、签订合同、由政府派出监督站、社会监理公司作为第三方,对企业提出外部质量保证要求。这时供方除向需方提供各种证据以证明产品和工程质量处于受控状态并达到技术规范要求外,第三方发布的法规对企业质量体系的要求是强制性的,且在企业质量管理中居主导地位。在质量监控过程中,监督站首先应对企业质量保证体系作监控管理,要求质量保证体系有专门机构执行,明确有关部门及人员应尽的职责和权力,把一切可能产生的隐患消灭在形成过程之中。总之质量保证体系应包括有明确的质量方针和质量目标,有健全的质量机构和人员,有科学的质量责任制,有配套的三级验收制和隐蔽工程验收制,有验评项目的划分和验评鉴证,有完整的资料,有工程结构的牢固度及观感质量等。

3.加强建筑工程质量监控3.1加大立法和标准化工作的力度根据我国建筑工程实践情况,不断修订和完善现有国家标准是十分必要的。应当建立由制造商、设计、施工、科研及其它有关部门共同参与的建筑立法机构,负责起草、修订、完善建筑法规和质量管理规定。比如建筑结构、给排水、消防工程、安全与技术、质量保证、建筑施工等方面的监控、验收规范。国家还应成立材料试验局主要负责对建材、配件和构件提供试验、检验证明,进行新工艺、新材料、新结构性能及防火、化学等方面研究工作。

3.2加大“贯标”宣传教育工作的力度,使质量标准化深入人心为此企业要加强对与质量有关的管理、执行、验证人员的培训,尤其是要对企业中层以上干部及主要业务部门的管理人员进行全封闭式培训,以期全面、系统地掌握ISO09000系列标准和企业质量管理体系的各种规定。同时还要采取各种生动形式,把全员质量观提高到国际水平的高度,提高到民族振兴、造福人类的高度,真正确立质量效益观、质量竞争意识和质量管理标准化。

3.3始终加强对建筑工程全过程的质量控制与监督要对工程施工的全过程实施全面监控。具体说质量监控的规范化程序包括监督办理质量监督手续,包括建筑项目的批文,建设项目的地质资料,设计文件。同时质量监督站还要对工程项目的勘察、设计、施工单位及建筑构件厂商的资质等级及营业范围认真核查,不合规定者不得开工;做好质监工作的前期工作,包括质监人员认真审阅设计文件、施工图纸、施工组织设计、参与图纸会审,向有关人员讲解质量监督计划,对施工单位的质量检查制度和质量保证体系(质检员、检验手段、质量保证措施)作重点控制;对工程质量实施监督控制,包括对地基基础结构验收,首层、顶层的检验、主体结构验收,屋面防水验查,装饰样板间的检验,安装工程的检验,工程技术资料的检查,建筑构件的资质审核等;竣工质量等级核验,包括验收施工单位报送的竣工资料,对工程观感质量核定评分,站长进行单位工程质量等级核定,签发“单位工程竣工验收备案资料”。任何一道程序都不得马虎从事。要做好这一工作,第一要抓好企业内部自检和外部独立机构监督两个环节;第二要重点抓好外部监督检查的三项检验即初步检验、常规检验和专门检验。并对检验结果进行详细登记。

3.4健全和完善质量监控机制,实行全面质量管理要建立和健全一个以质量为中心,以全员参与为基础的质量管理机制。企业全体职工及有关部门同心协力,把经营、管理、思想政治教育、专业技术、数理统计有机结合起来。建立起从工程承揽、市场招标、开工前准备、施工过程控制,工程竣工移交后的保修服务等活动全方位监控,以达到用最经济的手段,建造使业主最满意的工程。这就要求企业从最高管理者到工人,人人做好本职工作,个个关心工程质量。要建立各级各类人员的质量责任制,采用多种形式调动全体员工关注质量的高度积极性和创造性。要对工程质量从产生、形成和实现的全过程进行全面管理和监控,牢固树立起“预防为主”的思想,树立全心全意为用户服务的思想。要求企业的上层、中层、基层每个层都要有明确的管理目标和内容。上层管理质量决策、协调各个方面,中层实施上层质量决策;基层一丝不苟严格按标准、规章生产,按时保质完成本职工作任务。要运用多样的现代管理方法如尊重客观事实,用数据、用事实反映质量水平;切实遵循PDCA循环工作程序即遵循P计划,D执行,C检查,A总结的程序。此外要特别重视建筑工程的技术进步,如设计思想先进、结构先进、材料先进、施工方法先进等,这样就会使质量建立在更加可靠基础之上。

3.5加强施工过程和施工工序质量的监控质量监控部门必须重视施工全过程的质量监控,切实按以工程质量控制系统严格把关,切实照图施工,按工艺标准办事,实行严格的认证制度,尤其关键部位要进行中间检查和技术复核,要认真做好施工记录,要随时对工程质量水平及变化趋势作出预测以指导施工。发现问题及时纠正,决不手软。加强工序监控是实现建筑业质量的关键,尤其对分部工程如基础工程、主体工程、地面工程的监控一定不能有丝毫大意。当然对各分项工程如土石方工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、钢筋工程也必须严格监控。

3.6做好建筑工程材料质量的控制建筑材料(半成品、构配件)、装饰材料是构成建筑工程实体的基础,它在很大程度上决定着建筑工程的质量水平。许多“豆腐渣”工程,劣质材料就是一大祸害。要对建筑材料实行检验控制,严把采购关,确保材料符合施工图规范、标准。认真识别不合格材料并加以隔离、评审处理。装饰材料必须符合美观、耐用、防火、防潮、防泄漏、隔音、隔热、保温等要求。

4.结束语加强工程质量管理，是新阶段提高工程质量监控管理水平的必然要求。工程建设管理体制要不断发展和完善，工程质量的监控和指导水平才能得已提高，使工程质量监控工作和整体工程质量水平跃上一个新台阶。