教学团队管理培训方案

教学团队管理培训方案1招聘1.招聘的目的：u通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业教育知识的优秀人才，充实企业教师岗位的人才队伍。u构建企业人才梯队，为今后企业的教师团队发展补充新鲜血液，储备人力资源。

2.招聘岗位：初高中各学科（包括数学、语文、英语、物理、化学、生物、文综合）教师。

3.教师岗位要求：u拥有自己的教学风格，专业的教学知识，优秀的表达能力，良好额形象气质，富有师德，擅长与学生、家长沟通。u大专以上学历，熟练掌握初高中教学内容设置，能带毕业班者优先。u了解一对一教学模式，擅于因材施教，开发创新灵活教学形式，授课风趣幽默。

4.招聘形式（渠道）：针对我司教师岗位类型的招聘，主要采用网络招聘为主，人才招聘会、内部推荐招聘为辅。

5.招聘流程：u简历筛查：专业与学历：大专以上学历，与所教学科对应相关专业。工作经历：是否从事过教育培训行业，有无毕业班教学经验等。发展潜力:经历上、简历制作上、学历上。u试讲考核：态度上：是否热爱教师行业，具备师德、耐心、责任心等。专业上：是否初步具备教师行业的从业资格，优秀的表达交际能力、专业的知识覆盖面、良好的形象气质、风趣幽默的授课方式。其他方面：心里承压能力，对自己未来的职业规划、薪酬期待值等等。

6.招聘组织：u组长（）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。u招聘项目专员（）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

7.招聘时间：根据各分校教师岗位的需求程度调整招聘时间。

8.招聘地点：铁岭市硕博教育三中XX（暂定）。

9.入聘人员安置：通过试讲考核的应聘人员，我司将对其进行7个工作日的培训，培训后通过考核者，将进入3个月的试用期，试用期通过者，我司将与其鉴定劳动合同，并办理相关人事手续，缴纳保险等。

10.招聘表格：见于1。

2新老师培训1.新教师培训目的：u让新老师了解一对一教育培训的行业背景和运营模式。u让新老师了解硕博教育的运营理念，运营模式，自己的工作职责，晋升考核，薪酬待遇等等。u培养新老师的专业素养，主要包括师德培养，授课风格培养，专业知识培养，形象谈吐培养，沟通交流培养等以及试讲流程、后期教学设置等。u让新老师了解一些教学中常遇见问题的解决方法以及应对策略，和以后教学中需要注意的事项。

2.新教师培训内容：u行业背景培训（一天）：让新老师了解一对一培训行业的具体情况，了解硕博教育的运营模式等。u教学培训：

(2)笔试考核，申请教师需参加百分制试卷考评，分数须达到80分以上；

(3)试讲考核，申请教师需准备30分钟试讲，由教学主管进行考评。

(4)笔试和试讲考核通过者，方可晋升。uuuuuu