脱盐水站操作交接班管理制度范文

第一条为加强生产管理，保证生产的连续性，特制订本制度。

第二条交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、五不交”。

第三条除特殊情况，接班者应提前20分钟接班，认真听取上班的生产情况介绍，到现场检查各工艺控制点和设备运转情况，并核对原始记录，认为没问题时要在交接班记录本上签名。

第四条交接班内容

(1)生产及安全情况，不正常情况及事故（包括事故隐患）的处理；

(2)设备运转及维护保养情况；

(3)上级布置的工作；

(4)生产控制经验和注意事项；

(5)公用工具的验收及岗位卫生；

第五条交接班注意事项

(1)交接班应在接班人员检查完毕签字后方可离开岗位，以后发生的情况由接班者负责；

(2)交班人员如有遗漏问题没交待（指接班不易发现的问题）而产生的事故由交班人员负责；

(3)交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即立即向接班班长、值班长汇报。

第六条“十交”、“五不交”内容

(1)交本班生产情况和任务完成情况。

(2)交设备仪表运行和使用情况。

(3)交不安全因素，已采取的预防措施和事故处理情况。

(4)交各种工具数量及缺损情况。

(5)交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作。

(6)交原始记录是否正确完整。

(7)交原材料使用、存放，产品质量及存在的问题。

(8)交上级指示、要求和注意事项。

(9)交岗位区域卫生情况。

(10)交岗位跑、冒、滴、漏情况。“五不交”

(1)生产不正常或事故未处理完不交接。

(2)设备问题不清不交接。

(3)卫生区不净不交接。

(4)记录不清不交接。

(5)指标任务未完成，原因不清不交接。

第七条监督与考核

1、值班长对本班交接班是否到位负连带责任。

2、交班不清私自下班的，按早退处罚。

3、交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款20-50元；

4、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的，按事故责任追究办法加重处罚。

5、分厂副厂长与有关专职管理人员不定期抽查交接班制度落实情况，发现违章及时处理。

第八条本制度与公司规定抵触的，以公司规定为准。

第九条本制度自公布之日起执行。