陕西省策划师考试技巧与口诀.docx格式

1、财务管理是关（）等的知识A、根据企业的现状和发展趋势判断其主要的财务指标、管理难点、发展瓶颈B、阐述资产债表和损益表上各个要素的含义，分析主要的财务指标C、阐述项目分析的基本思想、方法和项目可行性分析中各主要指标的含义D、分析主要经济现象和市场动态的背后的本质，理性预测经济与市场走势的方法体系

2、企业战略策划方案是一个思想体系，主要包括（）、根本目的、主要目的、竞争手段和行动步骤等。A、宏观政策B、市场机会C、行动纲要D、领导方针

3、环对环比较看实力是（）的工作。A、决策过程B、判断过程C、整理过程D、创新过程

4、搭配定价的含义是（）。A、将多种产品组合成一套定价；B、不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价；C、把主导产品价格限定住，变化其消耗材料的价格；D、根据客户选择附属品不同，而区别主导产品价格。答案：A

5、管理策划的机构设置任务，指（）。A、提出岗位设置方案B、提出保证管理方案有效贯彻的各种制度C、提出机构或部门设置的原则、模式、方案D、设计部门之间和岗位之间的业务流程答案：C

6、实证法的含义是（）A、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础B、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划C、把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来，寻找解决的问题的方案D、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性

7、属判断类知识结构的有（）A、文案格式B、技术经济学C、心理学D、信息分析

8、环对环比较看实力是（）的工作。A、决策过程B、判断过程C、整理过程D、创新过程

9、文化观念定位方法是（）、以文化和观念为导向，如诸葛亮香烟、以消费者为导向，如太太口服液、以消费期望为导向，如扳倒井、以产品特证为导向，如白加黑

10、在管理策划中，将管理行为从发生到结束尽量简短的做法，符合管理策划的（）原则。A、高效率B、互换性C、低成本D、点衔接答案：A