污水处理厂个人述职报告.doc文档

尊敬的各位领导、分厂的全体员工：大家好！年是我到动力分厂工作的第二个年头经过年半年多的摸索和学习工作上有了一定的头绪思想上也有了长足的进步。年摆在我面前的是大量的工作任务需要完成污水改造和三泥压滤两个项目要实现年内中交三年一次的装置大检修更是重中之重再加上平时的设备运行维护及各种修理修缮同样不能马虎。不过在相关领导的关心和指导下通过自身努力与分厂全体员工一起较好的完成了今年自身分管的工作下面就一年来的工作作如下述职：

一、履行职责方面

1、按计划完成污水场改造项目顺利实现中交。污水场改造项目是分厂年的重点项目总投资600余万元主要内容有2台刮油刮泥机改造、生活污水设施改造、污水泵房防汛改造、生产泵入口管线改造、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改造以及相关电气仪表改造等。鉴于污水场是一级动火区施工作业风险巨大同时施工期间还要保持正常的生产所以在项目建设之初分厂就制定了安全高于一切的方针针对危险部位的施工我作为施工管理第一负责人要求滋工方坚决按照分厂要求落实安全措滋同时安排专人对过程进行了全程监控，确保了整个项目的安全。同时为了确保工程的工期和质量我们对施工单位的进度安排进行严格的考核每天由机动部组织召开由分厂和施工单位参加的工程协调会了解当天的工程进度、及时解决当前存在的问题以及合理安排第二天的工作任务工程关键时期甲乙双方相关人员主动放弃双休日经过近半年的施工改造任务顺利完成通过几个月的运行情况来看改造取得了预期效果。

2、完成了污水场三泥压滤项目的施工。该项目主要是要实现对现有污水系统产生的含油污泥进行离心脱水处理。其主要施工内容为改造原污泥浓缩间新建4个100立污泥浓缩罐、1个100立低泥存储池和1个彩板棚其核心设备为德国进口的离心机。由于该项目作业地点相对集中要求乙方做好相关安全措施以后分厂申请办理了固定动火区对加快施工进度起了一定的积极作用。因该项目与污水改造项目同步进行所以在施工管理上采取了同步管理、交叉进行的方式经过4个半月的紧张施工整个工程最终顺利中交。从建成后的几次试运效果来看也是相当不错的。

3、顺利完成分厂水系统大检修工作。分厂属于公用工程系统检修时间非常紧而且不允许有任何闪失炉机和水系统一共就4天虽然时间紧但是对于整个洗化厂来说意义重大。水系统的检修内容主要是生产和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化学水罐体清淤及界循和空循上塔一次阀的更换等。这次大检修的特点就是工程量大、时间紧、要求高但是分厂相关人员各尽其职不辞辛劳与施工单位庾复几次现场落实施工内容、材料配件及注意事项等最终高质量完成任务。

4、完成了空循和界循4间凉水塔的大修工作。本次大修内容为更换内部填料、布水管、收水器及化冰管。这几间凉水塔从建设之初到现在已经连续运行十几年了内部组件基本不能使用冷却效果很不理想冬季运行还出现开风机的情况。鉴于凉水塔滋工的特殊性分厂设备人员和施工检修人员在现场落实施工方案及安全措施最终确定了整个滋工过程不动火的安全检修方案整个检修过程历时1个半月最终安全无事故高质量顺利完成从目前运行情况来看夏季降温及冬季化冰的效果都相当明显达到了预期效果。