装饰施工工期技术组织措施范本

整体解决方案系列装饰施工工期技术组织措施（标准、完整、实用、可修改）i.说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定装饰施工工期的技术组织措施本工程工期我公司确定为30天，在人员调配，机械设备选择和周转材料等优先考虑该工程。

1合理安排施工计划

1.1项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。

1.2发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与周计划相结合的多及网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排施工网络节点控制各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

2建立生产例会制度每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容我由原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

3建立和加强现场管理加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。

3.1建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都能各负其责，认真工作。

3.2大力开展QC小组活动，推广实施新工艺，新技术，新材料，以缩短工期提高工效。

3.3做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划o逐项落实、保证后勤保障的高质高效。

3.4主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。

3.5装饰施工为主，同时与其他专业施工队注意配合施工，避免返工现象。

3.6在施工中，要牢固地树立以“质量求进度”的信念，避免返工，返修现象。

3.7每周召集一次由监理、甲方、及业主参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。

4雨季施工保证措施冬雨季施工，按公司冬雨季施工措施以及有关规范规定，做好冬雨季施工（详见冬雨季施工措施工）。并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。

5农忙季节保证措施

5.1在选择专业施工工人时就加以考虑农忙季节及我国传统节日期间的由工率。不受农忙季节及传统节日影响，且工人技术水平、操作技能又好的工人优先考虑。

5.2到农忙及传统节日前，事先落实施工工人的最大生工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备施工工人，及时进行补充。

5.3对选择好的专业施工工人在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日由工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以奖励，否则加倍处罚。

5.4对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在收麦和收秋农忙季节及传统的节日期间。

5.5公司将对在农忙季节及节甘施工期间贡献大的工人给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。

5.6进度表（见附表）