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20__年上半年工作总结暨下半年工作计划
尊敬的各位领导和亲爱的同仁们:
大家中午好!转眼就跨入七月,步入20__年度下半年,厨部在….的正确领导下及其他部门的积极配合下,还有部门员工的努力下,才使我们顺利完成任务。在这里我代表厨部全体员工向各位说声:“谢谢”!虽说各项工作完成了,但我们在工作中还有不足之地。在今后的工作当中,我们会不断地完善,争取做的最好。一、现将主要工作总结如下:
项目销售额日期1月任务1月实际同比2月任务2月实际同比3月任务3月实际同比4月任务4月实际
菜品维修费用1500元544元节省956元1300元286元餐损毛利190万元1994595元超94595元175万元1827450元超77450元160万元1748811元超148811元165万元1701502.5元20__元115元节省1885元20__元868元63%能源水电气35000元人员流失入职三个月办离职3名4名超1名3名8名超5名3名3名刚好58.162235元下降节省4.842235元643000元57.090166元下降6.91c%节省2834元31000元节省1014元节省1132元900元111元节省789元1600元3442元超1842元59.16)8392元下降节省3.8460.8元62(000元800元653元1400元1135元3名7名59.41(5308元
同比5月任务5月实际同比6月任务6月实际同比超51502.5元节省147元170万元1866272.4元超166272.4元165万元1769443元超119443元900元633.5元节省266.5元800元301元节省499元节省265元1600元4747.4元超3147.4元1400元下降2.5963%超530.8元30000元超4名3名5名超2名3名2名60.1904922元下降超2.81I2.2元63(000元58.524982下降超4.5D98.2元1、上半年厨房人员不稳定,对菜品达不到要求。
2、对厨房上半年做了5次消杀灭,对厨房的设备进行维护。3、加强值班人员的管理,并贴与墙,以告示员工。4、对冰箱进行规整与分类,并做了相对应的规章制度。5、对食品的卫生安全方面做了培训和加强管理。
6、每周推出新的菜品,具客人反应很不错,反映不好的我们进行调整或停售。
二、厨房存在以下问题:
1、对菜品管理不够严格,仍存有浪费现象。2、员工的节约意识不够强,有待提高。
3、与员工沟通的次数少,今后多创造与员工沟通、交流的机会。4、对自己管理,要求不够严格,需要提高。5、员工对工作的态度,认识有待提高。6、菜品毛利较低,需加强。三、现将下半年工作计划汇报如下:
1、对新的菜谱要实施跟踪。2、对部门工作计划要进一步细化。3、加大员工节约的意识和浪费的严重性。4、明确管理人员责任分工,强化责任意识。5、定期给员工做一些培训。6、从各方面提高菜品的毛利。
以上是厨部工作总结与计划,存在不足地方。请大家多多指导,希望能提出您们的宝贵意见。
总之,我坚信,在……总的带领下和各部门的支持、帮助下,本部门全体主管和员工齐心协力,努力拼搏下,下半年的工作一定能出色完成!谢谢大家!
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