施工项目部生产经理安全生产责任制

1、认真组织贯彻落实安全第一,预防为主的方针,坚持生产必须安全,不安全不生产。

2、组织本项目部严格实施三大规程,干标准活,干放心活,切实解决好工程质量、设备质量等问题,及时制止三违现象。

3、组织并深人开展质量标准化、安全创水平活动,落实上级提出的安全生产奋斗目标。

4、组织编制项目部的施工生产作业计划,并制定有效措施,确保施工任务在安全的情况下顺利完成。

5、严格按照《施工组织设计》和《施工措施》组织施工,做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。

6、认真组织开展应急救援预案的演练,灾害预防措施的实施,并确保各管理方案的落实到位。

7、主持项目部生产会议,及时向项目经理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况,负责处理施工生产中的安全问题。

8、定期组织安全生产大检查,考核岗位职责、规章制度的执行情况,考核进度目标的实现情况,及时调整生产中的偏差。

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